Recrutamento: Significado, Definição, Processo e Fatores que influenciam o Recrutamento

Recrutamento: Significado, Definição, Processo e Fatores que influenciam o Recrutamento!

Significado:

O recrutamento é um processo positivo de busca de possíveis funcionários e de estimulá-los a se candidatar aos cargos na organização. Quando mais pessoas se candidatarem a empregos, haverá espaço para o recrutamento de pessoas melhores.

Os candidatos a emprego também, por outro lado, estão em busca de organizações que lhes ofereçam emprego. Recrutamento é uma atividade de ligação que reúne aqueles com empregos e aqueles que procuram emprego. Em palavras simples, o termo recrutamento refere-se à descoberta da fonte de onde os empregados em potencial podem ser selecionados. O processo de recrutamento científico leva a maior produtividade, melhores salários, maior moral, redução da rotatividade de mão-de-obra e melhor reputação. Estimula as pessoas a se candidatarem a empregos; Por isso, é um processo positivo.

Recrutamento está preocupado em alcançar, atrair e assegurar um suprimento de pessoal qualificado e fazer a seleção de mão de obra necessária tanto em seu aspecto quantitativo quanto qualitativo. É o desenvolvimento e manutenção de recursos adequados de mão-de-obra. Essa é a primeira etapa do processo de seleção e é concluída com a colocação.

Definição:

De acordo com Edwin B. Flippo, “é um processo de busca de possíveis funcionários, estimulando-os e encorajando-os a se candidatar a empregos em uma organização”. Ele ainda o elabora, classificando-o como negativo e positivo.

Ele diz: “Muitas vezes, é considerado positivo, pois estimula as pessoas a se candidatarem a empregos, a aumentar a taxa de contratação, ou seja, o número de candidatos a um emprego. A seleção, por outro lado, tende a ser negativa porque rejeita um bom número daqueles que se candidatam, deixando apenas o melhor a ser contratado. "

Nas palavras de Dale Yoder, Recrutamento é o processo para “descobrir as fontes de mão de obra para atender aos requisitos do quadro de pessoal e empregar medidas eficazes para atrair essa mão de obra em números adequados para facilitar a seleção efetiva de uma força de trabalho eficiente”.

Kempner escreve: “O recrutamento constitui a primeira etapa do processo, que continua com a seleção e cessa com a colocação dos candidatos”.

No recrutamento de pessoal, a gerência tenta fazer muito mais do que preencher vagas de emprego. Como rotina, a fórmula para o recrutamento de pessoal seria simples, ou seja, preencher o trabalho com qualquer candidato que comparecesse.

Joseph J. Famularo disse: “No entanto, o ato de contratar um homem implica a presunção de que ele permanecerá na empresa - que mais cedo ou mais tarde sua capacidade de realizar seu trabalho, sua capacidade de crescimento profissional e sua capacidade de se dar bem no grupo em que ele trabalha se tornará assunto de primeira importância ”. Por isso, um exame crítico dos métodos de recrutamento em uso deve ser feito, e esse é o propósito deste capítulo.

Processo de Recrutamento:

O Processo de Recrutamento passa pelos seguintes estágios:

(i) Pesquisar as fontes de onde as pessoas necessárias estarão disponíveis para recrutamento. Se os jovens gerentes forem recrutados, as instituições que transmitirem instruções em administração de empresas serão a melhor fonte.

(ii) Desenvolver as técnicas para atrair os candidatos adequados. A boa vontade e reputação de uma organização no mercado pode ser um método. A publicidade sobre a empresa ser um empregador profissional também pode ajudar a estimular os candidatos a se candidatarem.

(iii) Uso de boas técnicas para atrair potenciais candidatos. Pode haver ofertas de salários atraentes, instalações adequadas para o desenvolvimento, etc.

(iv) A próxima etapa deste processo é estimular o maior número possível de candidatos para se candidatar a empregos. Para selecionar a melhor pessoa, é necessário atrair mais candidatos.

Fatores que Influenciam o Recrutamento:

Todas as empresas, grandes ou pequenas, precisam se envolver no recrutamento de pessoas. Vários fatores influenciam esse processo.

Alguns dos principais fatores estão sendo discutidos abaixo:

1. Tamanho da Empresa:

O número de pessoas a serem recrutadas dependerá do tamanho de uma empresa. Uma grande empresa exige mais pessoas em intervalos regulares, enquanto uma pequena empresa emprega apenas alguns funcionários. Uma grande casa de negócios sempre estará em contato com as fontes de suprimento e tentará atrair mais e mais pessoas para fazer uma seleção adequada. Pode se dar ao luxo de gastar mais quantias na localização de possíveis candidatos. Portanto, o tamanho de uma empresa afetará o processo de recrutamento.

2. Condições de emprego:

As condições de emprego em uma economia afetam muito o processo de recrutamento. Nas economias subdesenvolvidas, as oportunidades de emprego são limitadas e não há escassez de candidatos em potencial. Ao mesmo tempo, candidatos adequados podem não estar disponíveis devido à falta de instalações educacionais e técnicas. Se a disponibilidade de pessoas é mais, então a seleção do grande número fica fácil. Por outro lado, se houver falta de técnicos qualificados, será difícil localizar pessoas adequadas.

3. Estrutura Salarial e Condições de Trabalho:

Os salários oferecidos e as condições de trabalho prevalecentes em uma empresa influenciam muito a disponibilidade de pessoal. Se salários mais altos forem pagos em comparação com preocupações semelhantes, a empresa não enfrentará qualquer dificuldade em fazer recrutamentos. Uma organização que oferece baixos salários pode enfrentar o problema da rotatividade de mão-de-obra.

As condições de trabalho em uma empresa determinarão a satisfação no trabalho dos funcionários. Uma empresa que ofereça boas condições de trabalho, como saneamento adequado, iluminação, ventilação, etc., daria mais satisfação profissional aos funcionários e eles não poderão deixar seu emprego atual. Por outro lado, se os empregados deixarem o emprego devido a condições de trabalho insatisfatórias, isso levará a um novo recrutamento de novas pessoas.

4. Taxa de Crescimento:

A taxa de crescimento de uma empresa também afeta o processo de recrutamento. Uma preocupação crescente exigirá o emprego regular de novos funcionários. Haverá também promoções de empregados existentes, necessitando do preenchimento dessas vagas. Uma empresa estagnada só pode recrutar pessoas quando o titular atual deixar a sua posição na aposentadoria, etc.