Gerente de Projeto: Qualidades Essenciais de um Gerente de Projetos

As qualidades essenciais de um gerente de projetos são as seguintes:

O gerente de projeto é a pessoa responsável pelo projeto. Se a empresa estiver envolvida em apenas um ou dois projetos, o empreendedor pode ser o gerente de projeto, mas à medida que a empresa evoluir, será necessário que a função do gerente de projeto seja delegada a outros indivíduos capazes.

A seleção do gerente de projeto é uma das decisões mais importantes relativas ao projeto.

Eu. Um líder chamado mestre do scrum.

ii. Um backlog de produto, consistindo em trabalho prioritário a ser feito.

iii. Uma série de iterações curtas, chamadas sprints, em que o foco está na conclusão de um conjunto fixo de itens do backlog.

iv. Uma breve reunião diária, chamada de scrum, onde o progresso é explicado, o próximo trabalho é descrito e as questões são levantadas.

v. Uma breve sessão de planejamento de sprint, na qual os itens do backlog para o sprint são discutidos.

vi. No final de um sprint, uma retrospectiva, onde todos os membros da equipe refletem sobre o sprint passado.

Qualidades:

A seguir, uma lista de atributos geralmente procurados em um gerente de projetos:

Eu. O gerente de projetos deve ser um generalista, tendo trabalhado em vários departamentos funcionais com responsabilidades variadas.

ii. As pessoas mais velhas geralmente são escolhidas para o trabalho porque um indivíduo maduro é um ativo como gerente de projeto.

iii. Outra razão para escolher pessoas mais velhas é que o gerente de projeto deve ser capaz de comandar o respeito de sua equipe.

iv. As habilidades das pessoas são muito importantes. O gerente de projeto deve ser capaz de manter sua equipe feliz. Além disso, ele precisa estar em boas condições com outras pessoas fora da equipe.

v. O gerente de projetos deve ser duro quando precisa estar. Pessoas com natureza assertiva são preferidas nesse papel.

vi. Pessoas com formação técnica são preferidas, pois são capazes de entender as nuances dos requisitos técnicos do projeto.

vii. Haverá estresse em um projeto, de modo que aqueles no papel de um gerente de projeto devem ser capazes de lidar com o estresse.

viii. Finalmente, e mais importante, uma pessoa é escolhida como gerente de projeto porque o empreendedor acredita que essa pessoa pode fazer o trabalho.