8 elementos-chave do processo de planejamento estratégico
Os elementos-chave do planejamento estratégico em marketing são: 1. o processo estratégico 2. o processo é sobre planejamento 3. o processo é disciplinado 4. o processo é sobre fundamentos 5. o processo é sobre tomada de decisão 6. é o longo prazo plano 7. com base no plano operacional 8. gestão estratégica:
O planejamento estratégico pode ser definido como “Esforço sistemático para produzir decisões e ações fundamentais que moldam e orientam o que é uma organização de negócios, o que ela faz e por que faz.” O objetivo do planejamento estratégico é desenvolver um mapa pelo qual gerenciar o posicionamento de uma organização.
O planejamento estratégico é uma ferramenta de gerenciamento usada para focar a energia organizacional, em direção à realização dos objetivos organizacionais comuns, para avaliar e ajustar a direção da organização em resposta a um ambiente em mudança.
Em outras palavras, o planejamento estratégico é um esforço disciplinado para produzir decisões e ações fundamentais que moldam e orientam o que é uma organização, o que ela faz e por que o faz, com foco no futuro.
Alguns dos principais elementos subjacentes ao processo de planejamento estratégico:
1. O Processo Estratégico:
É um processo estratégico porque envolve preparar a melhor maneira de responder às circunstâncias do ambiente da organização, quer as suas circunstâncias sejam ou não conhecidas de antemão. Ser estratégico significa ser claro sobre os objetivos da organização, estar ciente dos recursos da organização e incorporando-se a uma resposta consciente a um ambiente dinâmico.
2. O processo é sobre o planejamento:
Considera-se que está relacionado ao planejamento porque envolve a definição de metas (ou seja, a escolha de um futuro desejado) e o desenvolvimento de uma abordagem para atingir esses objetivos.
3. O Processo é Disciplinado:
Disciplina destaca a relação entre as diferentes etapas do planejamento estratégico. Missão depende do meio ambiente. O planejamento estratégico também é disciplinado na medida em que há uma sequência de questões normalmente levantadas para examinar as premissas de experiência e teste, reunir e fazer uso de informações sobre o presente e tentar antecipar o futuro ambiente em que a organização estará trabalhando. certa ordem e padrão para mantê-lo focado e produtivo.
4. O Processo é Sobre Fundamentos:
O planejamento estratégico implica que algumas decisões e ações organizacionais são mais importantes do que outras e que grande parte da estratégia está em tomar decisões difíceis sobre o que é mais importante para alcançar o sucesso organizacional.
5. O processo é sobre a tomada de decisão:
O planejamento estratégico é baseado na tomada de decisões, pois, para responder às questões levantadas no processo de planejamento estruturado, é preciso fazer escolhas. O plano, no final, não é mais nem menos do que um conjunto de decisões sobre o que fazer, como fazer e por que fazer.
6. É o Plano de Longo Alcance:
Longo alcance é o período de tempo mais longo para o qual faz sentido fazer planos. O período de tempo varia de organização para organização. Para a maioria das organizações, um prazo de três a cinco anos é apropriado para um planejamento significativo de longo alcance.
7. Baseado no Plano Operacional:
Os planos operacionais são os planos de ação detalhados para cumprir as metas estratégicas estabelecidas no plano estratégico. Uma organização deve ter planos operacionais para cada unidade organizacional principal e corresponder ao seu ano fiscal.
8. Gestão Estratégica:
O conceito de planejamento estratégico implica o gerenciamento do dia a dia e mês a mês, de forma a focar nas decisões e ações mais importantes. Isso requer o tipo de perspectiva de longo prazo e prioridades que resultam de um plano estratégico. Esse conceito também incorpora a suposição de que o ambiente está sempre mudando; Assim, a gestão estratégica requer uma reavaliação contínua dos planos atuais, à luz das prioridades de longo prazo.
