Taxa de Horas da Máquina: Fórmula e Cálculo (com Ilustração)

Taxa de Horas da Máquina: Fórmula, Cálculo, Problemas e Soluções!

A taxa de horas da máquina é semelhante ao método da taxa de horas de trabalho e é usada onde o trabalho é realizado principalmente em máquinas.

Fórmula:

A fórmula usada para calcular a taxa é:

Sobrecarga de fábrica / horas da máquina

Se a sobrecarga da fábrica for Rs 3, 00.000 e as horas totais da máquina forem 1.500, a taxa da hora da máquina será de Rs 200 por hora da máquina (Rs 3, 00, 000 ÷ 1500 horas).

Vantagens:

Este método pode ser usado vantajosamente onde a máquina é o principal fator na produção. Em indústrias de capital intensivo, máquinas e máquinas são usadas em grandes quantidades e um operador pode atender a várias máquinas ou vários operadores podem atender a uma única máquina. Ao fazer a máquina a base, portanto, os custos indiretos podem ser absorvidos de maneira equitativa entre diferentes produtos.

Desvantagens:

As desvantagens são:

(1) os dados da hora da máquina devem ser coletados; portanto, requer trabalho administrativo adicional. O custo das atividades de cobrança e contabilidade aumenta e, portanto, não é viável para as pequenas empresas.

(2) O método não pode ser usado universalmente por todas as preocupações comerciais. Pode ser usado onde a produção é principalmente através da máquina. Comparativamente, as horas de trabalho direto podem ser amplamente utilizadas pelas organizações.

Cálculo da taxa de horas da máquina:

Para calcular a taxa de horas da máquina, cada máquina (ou um grupo de máquinas semelhantes) torna-se um centro de custo e todos os custos indiretos são cobrados de um centro de custo ou de centros de custo de máquinas diferentes se forem criados dentro do departamento. . Uma taxa de hora de máquina para um centro de custo de máquina específico é calculada dividindo-se o total de custos indiretos estimados ou incorridos para aquela máquina divididos por horas de máquina reais ou estimadas.

A taxa de horas da máquina pode ter diferentes conceitos, como:

(1) taxa de hora de máquina comum:

Essa taxa leva em conta somente as despesas gerais que são variáveis e diretamente atribuídas ao funcionamento de uma máquina. Tais despesas são energia, combustível, reparo, manutenção e depreciação. O total de todas essas despesas é dividido pelo total de horas da máquina.

(2) Taxa de horas da máquina composta:

Este método leva em conta não apenas as despesas diretamente relacionadas com a máquina, como mencionado acima, mas também outras despesas que são conhecidas como despesas fixas ou fixas. Tais despesas são aluguel e taxas, supervisão, mão-de-obra, iluminação e aquecimento, etc. Essas despesas, sendo fixas na natureza, são determinadas por um período específico e depois divididas entre diferentes departamentos em algumas bases equitativas. As despesas indiretas, assim distribuídas para cada departamento, são distribuídas entre as máquinas (centros de custo de máquinas) naquele departamento de forma eqüitativa.

As seguintes são as bases usadas para o rateio de despesas de taxa de horas de computação:

Selecionando uma taxa de absorção:

As taxas de absorção acima têm seus próprios méritos e deméritos. O método a ser utilizado depende dos fatores e circunstâncias predominantes em uma empresa de manufatura.

Seja qual for o método escolhido por uma empresa, ela deve atingir os seguintes objetivos:

(1) O objetivo básico é selecionar uma base de absorção que ajude a determinar a quantidade exata de custos indiretos a serem cobrados de produtos individuais, empregos, processos, etc. A base deve ter relação de causa e efeito com a incidência dos custos indiretos. e deve estar fisicamente relacionado com a produção dos produtos. Se os itens gerais estiverem relacionados principalmente ao uso de máquinas, uma taxa de horas por máquina será adequada. Se os itens de custos indiretos forem originados devido a compras e manuseio de materiais, o custo de materiais poderá ser selecionado como base.

(2) Um objetivo secundário na seleção de um método de absorção é minimizar o esforço e o custo administrativo. Quando duas ou mais taxas de absorção tendem a carregar a mesma quantidade de sobrecarga, a base mais simples poderia ser usada. De um modo geral, o custo direto do trabalho ou a base de custos dos materiais envolvem menos esforço e custo de escritório, enquanto a hora de trabalho direto e a hora de máquina envolvem mais trabalho administrativo e são dispendiosas. Em um sistema de custeio padrão, as bases usuais são custo de mão de obra direta padrão, horas de mão de obra padrão e horas de máquina padrão.

(3) A seleção de uma base de absorção também é influenciada por outros fatores, como tipo de indústria, requisitos legais, se houver, política de gerenciamento, etc., além da adequação de um método sob circunstâncias específicas.

Problema Ilustrativo 1:

A Genetry Company produz dois produtos, X e Y.

Os custos estimados são apresentados abaixo para um ano em que se espera que 12.500 unidades de cada produto sejam vendidas:

Um lucro anual de Rs 1, 50.000 para toda a empresa é considerado satisfatório. A empresa usa a mesma porcentagem de margem bruta (ou seja, mark-on) para chegar ao preço de ambos os produtos.

Requeridos:

(a) Calcule os preços de venda para ambos os produtos X e Y.

(b) Usando os preços calculados acima, quanto lucro resultaria se as vendas fossem 15.000 unidades de X e 10.000 unidades de Y em vez de 12.500 unidades de cada uma delas?

(c) Comente sobre o efeito de mudanças no mix de produtos sobre o lucro total quando a mesma porcentagem de margem é usada (M Com., Delhi, 1993).

Solução:

Determinação do preço de venda:

Nota:

Lucro bruto será de Rs 2, 70.000 como o lucro total é de Rs 1, 50.000 após o pagamento de venda e custo administrativo de Rs 1, 20.000. Portanto,

Lucro bruto = Venda e Admn. + Lucro da empresa

= 1, 20.000 + 1, 50.000 = Rs 2, 70.000.

Custo variável por unidade = X, (3, 00, 000/12, 500) = Rs 24 e Y, (1, 50, 000/12, 500) = Rs 12

Problema Ilustrativo 2:

A Topside Limited possui dois departamentos de produção A e B e dois departamentos de serviços - Fábrica e Manuseio de Materiais. Todos os custos indiretos da fábrica são rastreáveis aos departamentos, com exceção da ocupação do edifício.

De acordo com a política gerencial, o Departamento A tem que absorver as despesas gerais da fábrica em uma base de horas por hora e o Departamento B deve absorvê-las em horas de trabalho direto.

Com capacidade normal de 10.000 horas-máquina no Departamento A e de 20.000 horas de mão-de-obra direta no departamento B, as permissões orçadas para os custos diretos do departamento para um ano são as seguintes:

Os custos de ocupação dos edifícios foram orçados em Rs. 20.000 por ano e não são variáveis com volume.

Os seguintes dados relativos à operação de produção foram disponibilizados:

Você é obrigado a:

(i) Preparar na distribuição de custos indiretos, departamentalizando os custos indiretos da fábrica.

(ii) Determinar taxas de absorção não variáveis e variáveis no departamento em capacidade normal (M.Com, Delhi 1995)

Problema Ilustrativo 3:

Em uma oficina mecânica, a taxa de hora da máquina é calculada no início de um ano com base em um período de 13 semanas que é igual a três meses corridos.

As seguintes estimativas para operar uma máquina são relevantes:

A energia consumida é @ 15 unidades por hora @ 40 paise por unidade. A energia é necessária somente para horas produtivas, a configuração do tempo de instalação faz parte do tempo produtivo, mas não é necessária energia para configurar os trabalhos.

O operador e o supervisor são permanentes. Reparos e manutenção e consumíveis são variáveis.

Você é obrigado a:

(a) Calcule a taxa de horas da máquina.

(b) Calcule a taxa de cotação para a parte externa por utilizar a capacidade ideal na oficina mecânica, assumindo um lucro de 20% acima do custo variável.

Problema Ilustrativo 4:

Uma empresa de engenharia, engajada na fabricação de vários produtos de engenharia pesada, instalou uma broca horizontal de controle numérico Pegard para operações de fabricação especializadas.

Calcule a taxa da hora da máquina com base nos seguintes detalhes:

(i) Custo FOB da máquina Rs 24 lakhs

(ii) direito aduaneiro, seguro, frete, etc. Rs 11 lakhs.

(iii) Despesas de instalação Rs 3 lakh

(iv) Custo de ferramentas adequadas para 2 anos apenas Rs 4 lakhs,

(v) Custo da sala de máquinas Rs 3 lakhs

(vi) Custo de ar condicionado para casa de máquinas Rs 2 lakhs,

(vii) Taxa de juros sobre empréstimos a prazo para financiar as despesas de capital acima de 12% ao ano

(viii) Salários, etc. para operadores e pessoal de supervisão Rs 2 lakhs por ano

(ix) Custo de eletricidade Rs 11 por hora

(x) Consumo de lojas Rs 5000 por mês

(xi) Outras despesas Rs 5 lakh por ano