7 méritos importantes de uma empresa parceira
Os méritos importantes de uma firma de parceria são os seguintes:
(i) Formação fácil:
É muito fácil formar uma parceria e não se devem observar formalidades legais complicadas para estabelecê-la.
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Mesmo o registro de uma parceria não é obrigatório. Tudo o que é necessário é um acordo entre os parceiros, indicando os termos e condições dos negócios. Não é nem mesmo obrigatório ter este acordo por escrito.
(ii) Maior capital e recursos de crédito:
Como há vários parceiros, e cada um deles contribui com alguma quantia, o montante total de capital arrecadado é muito maior do que o que um único proprietário pode fazer.
Além disso, como os parceiros são solidariamente responsáveis pelas dívidas e obrigações das empresas, a capacidade de endividamento da empresa de parceria se estende à propriedade pessoal de todos os parceiros e não se limita aos ativos da empresa de parceria. Como resultado, a quantidade de crédito que pode obter é muitas vezes o valor de seu capital.
(iii) Diversificação da gestão:
Cada parceiro pode executar as funções para as quais ele ou ela é melhor qualificado. A divisão do trabalho e a especialização promovem a eficiência e, se os parceiros trabalham em equipe, a liderança executiva é diversificada e equilibrada.
(iv) sabedoria coletiva - melhores decisões:
Normalmente, o número de parceiros em uma empresa não é muito grande e eles também se reúnem com frequência, por isso podem discutir e tomar decisões imediatas. Além disso, as decisões de uma empresa parceira são tomadas depois que os assuntos foram discutidos por todos os parceiros. Isso garante que todos os aspectos de cada questão sejam discutidos e as implicações de cada questão sejam discutidas e as implicações de todas as alternativas consideradas.
v) Maior participação democrática e evitar a opressão da minoria:
A gestão da parceria é democrática porque cada parceiro tem o direito de participar no processo de tomada de decisão. Em parceria, há uma regra geral de "unanimidade" que é seguida em assuntos de importância fundamental. Assim, em caso de desacordo sobre questões políticas fundamentais, a "minoria" pode até mesmo vetar as decisões.
(vi) Maior supervisão pessoal:
Os parceiros costumam ter muito interesse pessoal na supervisão de negócios de parceria. Isso se deve a dois motivos: (a) eles participaram da formulação de decisões e, portanto, sentem-se comprometidos com sua implementação adequada; (b) eles terão que arcar com as conseqüências econômicas da gestão empresarial - maiores lucros ou perdas, maior proporção proporcional deles.
(vii) Ombro dos riscos:
Ao contrário da organização proprietária exclusiva, os riscos do negócio de parceria são compartilhados pelos parceiros em uma base predeterminada. Isso incentiva os parceiros a empreenderem empreendimentos arriscados também.
