5 principais impulsionadores da cadeia de suprimentos (com diagrama)
No negócio de varejo, geralmente cinco motoristas de cadeia estão na prática.
Estes são os seguintes:
1. Aquisição:
Esse problema está relacionado aos seguintes aspectos de varejo:
(i) O que comprar?
(ii) Quando comprar?
(iii) Como comprar?
(iv) Onde comprar? E
(v) De quem comprar?
2. Gestão de Mercadorias:
Os problemas podem estar relacionados a quanto exibir e quanto armazenar como estoque de reserva e onde armazenar a mercadoria (na própria loja ou no depósito).
3. Localização da loja:
Uma série de questões relacionadas à localização, como onde montar uma loja, onde localizar um depósito, quantas histórias construir, pode ter uma influência significativa na dinâmica da cadeia de suprimentos e, por sua vez, afetar o orçamento geral da cadeia de suprimentos. loja de varejo.
4. Transporte:
Sob o transporte, um varejista está preocupado com os seguintes aspectos:
Como mover um produto de uma loja para outra. Por exemplo, no caso de varejo centralizado, a entrega leva do depósito comum para diferentes lojas localizadas em diferentes áreas a uma distância variada. Aqui, um varejista está sempre preocupado com o meio de transporte, porque, por um lado, ele está preocupado com economias de escala e o nível desejado de satisfação do cliente, por outro lado.
5. Informação:
A informação é uma força integradora que tem implicações críticas para toda a cadeia de suprimentos. Para um varejista, as informações (dados) servem de base para tomar várias decisões na cadeia de suprimentos. Se a informação não for entendida corretamente, ela pode perturbar toda a cadeia de fornecimento e as conseqüências podem ser fatais para o destino do varejista.