5 Principais Atividades Envolvidas em um Projeto de Engenharia

Este artigo lança luz sobre as cinco principais atividades envolvidas em um projeto de engenharia. As atividades são: 1. Determinação de Objetivos 2. Identificação de Fatores Estratégicos 3. Determinação de Meios ou Modos 4. Avaliação de Propostas de Engenharia 5. Assistência na Tomada de Decisão.

Atividade # 1. Determinação de Objetivos:

Um aspecto importante do processo de engenharia está relacionado à busca de novos objetivos ou metas de aplicação de engenharia, ou seja, saber o que as pessoas querem que podem ser fornecidas pela engenharia.

No campo da invenção, o sucesso não é um resultado direto do desenvolvimento, projeto e produção de um novo produto ou dispositivo; em vez disso, depende da capacidade da invenção para satisfazer desejos. Assim, pesquisas de mercado fornecem informações sobre as pessoas.

As empresas fazem pesquisas de mercado para saber quais recursos de conforto, estilo, eficiência mecânica e consumo de combustível as pessoas desejam em diferentes veículos. Considerações de viabilidade técnica e custo vêm somente depois que os desejos foram determinados. Engenheiros têm feito muita pesquisa para saber o que as pessoas querem em muitos produtos em que o gosto do usuário é de suma importância em relação à sua aceitação ou rejeições.

A faceta do projeto de engenharia que busca conhecer os desejos humanos precisa não apenas do conhecimento das desvantagens da capacidade de engenharia, mas também de um conhecimento geral de psicologia, sociologia, políticas governamentais e outros campos relacionados à compreensão da natureza humana.

Atividade # 2. Identificação de Fatores Estratégicos:

Os fatores que entram no caminho de atingir metas ou objetivos são chamados de fatores limitantes. Um elemento importante do projeto de engenharia é a identificação dos fatores limitantes que impedem a realização de um objetivo desejado.

Após a identificação dos fatores limitantes, eles são examinados para descobrir quais podem ser operados com sucesso. Assim, cada um dos fatores limitantes deve ser examinado para identificar fatores estratégicos que são aqueles fatores cuja alternância elimina as limitações que impedem o sucesso de uma empresa.

Tomemos o exemplo de um conjunto de eixo. O eixo não entrará no buraco fornecido. Os fatores limitantes podem ser que o eixo seja muito grande (mais diâmetro) ou o orifício seja muito pequeno. O problema pode ser resolvido reduzindo o diâmetro do eixo ou aumentando o diâmetro do furo.

Mas se o aumento do diâmetro do furo não for adequado para o objetivo desejado ou a finalidade total e a diminuição do diâmetro do eixo for o fator estratégico e deve ser selecionada para fins de alternância.

A identificação de fatores estratégicos é importante, pois possibilita a concentração de esforços nas áreas onde o sucesso é possível. Isso requer habilidade inventiva e é claramente criativo em caráter.

A mídia que irá atingir o objetivo ou objetivo desejado pode consistir em um procedimento, um processo técnico ou uma mudança organizacional. Fatores estratégicos que impedem o sucesso podem ser superados trabalhando-se em aspectos de engenharia, econômicos e humanos, individualmente ou em conjunto.

Actividade # 3. Determinação de Meios ou Modos:

Os engenheiros são bem treinados e experientes para determinar os meios ou modos de atingir um objetivo. Geralmente aqueles que se restringem à consideração de meios, por si só, encontrar-se-ão em situação inferior àqueles que têm imaginação, coragem e capacidade para alcançar as metas ou objetivos.

O engenheiro que se considera de categoria anterior pode ser conhecido como engenheiro responsivo. Assim, sua contribuição para o projeto de engenharia destacado aqui é de menor importância.

A identificação de fatores estratégicos é inevitavelmente de menor importância para os objetivos de forma semelhante, a determinação dos meios é subordinada à identificação de fatores estratégicos e limitantes: os fatores limitantes podem ser evitados de várias maneiras.

Essas possibilidades devem então ser avaliadas para descobrir quais serão as mais bem-sucedidas em termos de eficiência geral. Se os meios inventados ou criados para superar os fatores limitantes estiverem no campo da engenharia, eles podem ser chamados de propostas de engenharia.

Atividade # 4. Avaliação de Propostas de Engenharia:

Normalmente, é possível alcançar um resultado ou resultado desejado por vários meios ou métodos, cada um dos quais é viável em relação aos aspectos físicos das aplicações de engenharia. O mais desejado ou desejável de várias propostas é aquele que pode ser alcançado a um custo mínimo.

A avaliação de propostas de engenharia em termos de custos relativos é um aspecto importante do processo de engenharia e um componente essencial na satisfação de necessidades.

Embora as alternativas de engenharia sejam em grande parte avaliadas para descobrir ou saber qual é o mais desejável economicamente, as avaliações também são feitas com o propósito de aprender ou saber se qualquer proposta de engenharia provável pode ser formulada para atingir um objetivo ou meta lucrativa.

Uma ampla gama de fatores pode ser levada em consideração na avaliação de propostas de engenharia. O valor total do dinheiro deve ser considerado quando o investimento é necessário. O consumo de capital torna-se um fator importante onde a planta e o maquinário são empregados. A maioria das propostas exige esforço organizado, fazendo com que o custo do trabalho seja uma consideração importante.

Material como normalmente um ingrediente importante que pode levar à análise de mercado e um exame da política de aquisições. Riscos físicos e econômicos podem estar envolvidos, portanto, sua avaliação é necessária. Assim, a exigência do projeto de engenharia como um todo diz respeito a instruções específicas sobre métodos de análise referentes a todos esses fatores discutidos acima.

Atividade nº 5. Assistência na tomada de decisões:

Engenharia está preocupada com a ação a ser tomada para a realização dos objetivos. Portanto, uma faceta importante do projeto de engenharia é melhorar a decisão certamente com relação ao objetivo de satisfação desejado da aplicação de engenharia.

A decisão apropriada ou correta pode eliminar muitas limitações operacionais ou desvantagens. A decisão incorreta freqüentemente dificulta todas as ações subseqüentes para atingir a meta do projeto. Não importa quão habilmente uma decisão errada ou incorreta seja realizada, os resultados serão os mais impressionantes e os piores desastres.

O processo de tomada de decisão é selecionar um curso de ação correto de vários. Uma decisão correta significa que, o curso de ação selecionado resultará em um resultado mais desejável do que resultaria de qualquer outra seleção.

A decisão depende da possibilidade de escolha entre as alternativas disponíveis. O engenheiro com capacidade criativa trabalha com o pensamento de que há uma solução mais desejável se ele puder encontrá-lo.

A determinação lógica e a avaliação de alternativas de maneira clara e definida têm sido reconhecidas como um fato integral do projeto de engenharia. O sucesso dos engenheiros em lidar com este elemento de aplicação é responsável, em certa medida, por uma grande porcentagem de engenheiros serem direta ou indiretamente empregados na faceta da tomada de decisões da atividade organizada.