O que o processo de negociação coletiva fornece?
O processo de negociação coletiva fornece:
O processo de negociação coletiva fornece uma plataforma para estabelecer um conjunto comum de conceitos e atitudes para ambas as partes. Negociação coletiva é um processo de elaboração de regras e de metas.
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Yoder identifica duas grandes fases do processo de negociação coletiva na fase de negociação e na fase de administração do contrato.
A fase de negociação envolve a negociação e o estabelecimento de termos contratuais, enquanto a administração do contrato diz respeito à aplicação e interpretação desses termos.
Negociação é um processo de avanço de propostas, discutindo-as e criticando-as, explicando e explorando seus significados e efeitos, buscando assegurar sua aceitação e fazendo contra-propostas ou modificações para avaliação similar.
Negociação pode ser positiva ou negativa. Na negociação positiva, a administração tende a avançar suas próprias propostas, enquanto no procedimento negativo, espera ver o que o sindicato vai propor.
A administração do contrato diz respeito à efetivação do acordo assinado. Os funcionários da União e os oficiais de relações industriais devem interpretar os itens para todos os participantes da organização.
A negociação coletiva forma um processo racional em que as partes são persuadidas a mudar suas posições originais à luz dos fatos e argumentos dados pelo grupo oposto. Tentativas são feitas para resolver diferenças de opinião através de uma análise minuciosa e solicitação de argumentos lógicos.
De acordo com Dunlop e Healy, o processo de negociação coletiva envolve três exigências de barganha de elementos, o prazo ou a ameaça de greve ou bloqueio e a mudança de posições para chegar a um acordo. As demandas de contrato feitas por qualquer grupo geralmente são iniciadas por vários indivíduos, incluindo membros do sindicato e chefes dos departamentos.
Freqüentemente, questões conflitantes são resolvidas por meio de uma ameaça de greve ou bloqueio no último minuto. Pode ser devido ao fato de que ambos os grupos estavam distantes no início das negociações. A ameaça de greve ou lock-out obriga cada grupo a reexaminar suas ofertas de acordo. O prazo também tende a remover o elemento de blefe usado nas negociações.
Por fim, os grupos que começam em pontos divergentes devem mudar suas posições se quiserem chegar a um acordo. Mudar de posição constitui o coração do processo de negociação coletiva. Finalmente, o acordo de memorando é reduzido a linguagem contratual.
