Quais são as diferentes abordagens para a disciplina em uma gestão?

Diferentes Abordagens para a Disciplina em uma Gestão são as seguintes:

Abordagem Judicial

Sob esta abordagem, a natureza da ofensa em uma situação particular é determinada pesando cuidadosamente a evidência e tomando todas as medidas prescritas para o procedimento disciplinar.

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A lei da justiça natural é seguida, ou seja, o ofensor tem a oportunidade de se defender, citar fatores atenuantes e implorar clemência.

Este é um processo justo, mas é demorado e leva a atrasos. Na Índia, estamos mais acostumados a essa abordagem do que a qualquer outra. Essa abordagem é melhor exemplificada pela investigação doméstica.

Abordagem de Relações Humanas

Sob esta abordagem, o agressor é tratado como um ser humano. Se ele violou as regras, a abordagem de relações humanas faria a pergunta: por que ele violou a regra? Por exemplo, dormir durante o turno da noite pode ser devido à fadiga causada por fatores sobre os quais o homem não tem controle, por exemplo, doença na família.

Nesse caso, uma tentativa deve ser feita para ajudar o trabalhador a superar uma dificuldade tão pessoal ou para mudar o turno do dever ou transferi-lo para um emprego que ele possa administrar convenientemente, em vez de ter uma visão extrema e puni-lo severamente. .

Abordagem de Recursos Humanos

Sob esta abordagem, cada empregado é visto como um recurso para o empregador e que o recurso humano é o fator mais importante de produção. Esse recurso deve ser treinado, motivado e levado ao nível de eficiência exigido pela organização.

A indisciplina por parte dos trabalhadores deve-se a (a) falha do sistema de treinamento e motivação e (b) falha do próprio indivíduo em atender às exigências de conduta prescritas como norma vigente na organização. Neste último caso, é violação da norma vigente.

A autoridade disciplinar deve examinar dois objetivos do processo disciplinar: (a) A violação é grave a ponto de comprometer o funcionamento da organização, se o infrator tiver permissão para continuar? (b) O infrator pode ser reformado por ação disciplinar?

Neste contexto, a forma extrema de multa como demissão ou demissão será raramente utilizada, uma vez que o recurso humano ofensivo terá que ser treinado e motivado para trabalhar dentro dos requisitos da norma de comportamento da organização.

Essa abordagem naturalmente daria muita importância à disciplina, sendo mais uma questão de autocontrole ou autodisciplina do que uma questão de controle externo.

Abordagem Disciplinar em Grupo

Se a organização tiver normas de conduta bem estabelecidas, deve tentar envolver grupos de funcionários no processo de disciplina.

Se a administração consegue fazer com que o grupo aceite as normas da organização como suas normas, em virtude de tal envolvimento, então a principal função da disciplina será uma função delegada do que uma tarefa de gerenciamento.

O grupo como um todo pode controlar um trabalhador individual que é seu membro com muito mais eficácia do que a gerência pode através de penalidades.

Abordagem de Liderança

Todo gestor tem que desenvolver uma qualidade de liderança, pois ele tem que guiar, controlar, treinar, desenvolver e liderar um grupo de homens e atuar como líder, qualquer que seja sua posição na hierarquia organizacional.

Ele pode administrar disciplina entre os homens, cujo trabalho está sob sua supervisão direta, muito mais do que até mesmo a alta administração pode. Ele tem um relacionamento cotidiano com seus homens e o trabalhador o ouve. Mais uma vez, eles o escutariam ainda mais se seu comportamento fosse disciplinado.