Medição de audiência de televisão (TAM) e seus perfis de produtos

Medição de audiência de televisão (TAM) e seus perfis de produtos!

Medição de Audiência de Televisão (TAM) A Media Research é uma empresa 50:50 entre a Nielsen Media Research (NMR) / AC Nielsen e a Kantar Media Research (KMR) / IMRB, que analisa principalmente a TV Viewership na Índia.

Iniciada em 1998, a TAM, com serviços em mais de 20 países na Ásia, Europa e Américas, é atualmente considerada não apenas como a moeda universal da televisão, mas também como um fornecedor completo de soluções de televisão.

Planos pós-expansão até janeiro de 2003, a TAM reivindicou ser o maior sistema de medição na Ásia-Pacífico, com 4.800 metros de painéis, cobrindo cerca de 30.000 indivíduos representando todas as cidades de classe I (definida como uma com mais de 1 lakh ) em 14 estados pesquisados ​​todas as semanas por seus hábitos de audiência. A TAM Índia tem escritórios em Mumbai, Delhi, Chennai, Bangalore e Vadodara (equipe TAM Adex). A célula de audiência administra um dos maiores Painéis de TV de Medidores de Pessoas do Mundo, com aproximadamente 30.000. Esta divisão mede a audiência televisiva do público para as mais de 300 estações de TV que operam na Índia.

A TAM recebeu elogios em diversos seminários internacionais de pesquisa e comunicação, como ESOMAR, Asia Pacific Conference em Xangai e WAM Conference.

Órgãos de associação da Apex, como a ISA (Sociedade Indiana de Anunciantes) e a AAAI (Associação de Agências de Publicidade da Índia), entre outros, reiteraram que o atual sistema TRP baseado em pessoas é essencial para a compra de mídia profissional ”. Essas organizações conceituadas instruíram seu comitê técnico e parceiros de pesquisa a tomar medidas para assegurar que o processo seja - o mais seguro possível e também desenvolver mecanismos - para identificar e corrigir a contaminação em qualquer nível. Atualmente, a TAM possui cerca de 4.800 pessoas-metros instalados em todo o país - mercados urbanos e cidades de classe I (100.000 habitantes).

Atualmente, o sistema tem 30.000 pessoas acessando todos os dias, tornando-se o maior painel de classificação de televisão do mundo. A TAM Índia tem um comitê técnico de Joint Industry Body (JIB) de pleno direito que faz a supervisão das operações quase todos os dias, porque a maioria desses membros do JIB que compõem as principais tomadas da indústria usam os dados todos os dias. Os membros do comitê do JIB aconselham sobre as correções e também orientam a TAM sobre a colocação de amostras em áreas mais novas.

A tarefa do TAM é bastante assustadora, pois envolve a coleta de dados de muitos indivíduos e o relatório em uma semana. Além de relatar, a TAM também decifra os dados e fornece insights em um mercado que é quase impossível decifrar de outra forma.

E acima de tudo, a TAM tem que se esforçar constantemente para garantir que o painel seja extremamente sensível às mudanças ambientais, que podem incluir até pequenos detalhes, como o fato de que a audiência durante os jogos de críquete caiu em 20% no mínimo sempre que Sachin Tendulkar saiu 01 liberação do filme Shivaji-The Boss de Rajnikanth vence os telespectadores de outros canais no sul da Índia.

Um excelente exemplo da extensão da sensibilidade do sistema TAM é a maneira como os medidores deram informações precisas no caso de blecautes em Mumbai em 2003, em que a maioria dos canais desligou a transmissão para a MSO IN Cable Net. Uma vez que a transmissão foi interrompida, a maioria dos operadores de franquia locais da MSO começou a roubar sinais de outros MSOs, enquanto os outros trocaram a lealdade. Os dados da TАМ, juntamente com os relatórios de pesquisa do S-Group, provaram que a audiência dos maiores canais de entretenimento de massa permaneceu praticamente inalterada. No entanto, houve alguns fallouts interessantes deste roubo de sinal que foram trazidos para o primeiro plano. Aqui estão alguns trechos:

Eu. No que diz respeito à distribuição, a conectividade dos canais de propriedade da Hathway na verdade subiu e canais como a Ten Sports foram atualizados para a banda principal no lugar da ESPN Star Sports. Os dados da TAM mostram que na semana que começa em 4 de maio de 2003, tanto a CVO da IN Cable Net quanto os canais IN Mumbai tinham cerca de 35% de conectividade na banda principal - um número que equivale a 40% das conexões de cabo de Mumbai o VISO.

Na semana seguinte, houve um claro declínio na distribuição dos canais CVO e IN Mumbai da INCableNet. Mas o Cine Cable Channel (CCC) da Hathway subiu de 30 por cento de conectividade (prime e color band cumulativamente) para 45 por cento. O ITV de Hathway também subiu nas duas melhores bandas, assim como na banda UHF.

ii. No que diz respeito ao alcance (pessoas que viram o canal por pelo menos um minuto naquela semana), o aumento na conectividade resultou em enormes ganhos de alcance para a CCC / ITV, enquanto a CVO e a IN Mumbai caíram. O alcance do ITV aumentou em 24% na semana encerrada em 17 de maio de 2002, de 17% na semana anterior. O CCC aumentou de 21% para 33%. O alcance da CVO caiu de 27% para apenas 7% e o da IN Mumbai caiu para 4%. No entanto, Ten Sports permaneceu estável em alcance, pois o total cumulativo das bandas prime e color não mudou muito.

iii. Quanto ao tempo gasto na visualização de canais, o tempo gasto com o ITV aumentou em 84%; que para a CCC subiu 108%, enquanto IN Mumbai e CVO diminuíram.

Os perfis de produtos da TAM são:

1. Media Xpress:

É a interface básica, fácil de usar e rápida para os dados de visualização da TAM. Desde o seu lançamento, o software vem atendendo às necessidades em constante mudança de um espectro completo de entidades na indústria de mídia. Emissoras. Agências Especialistas em Mídia, Produtores. Anunciantes O software consiste em 27 módulos de análise, que podem ser usados ​​para diferentes combinações de públicos-alvo, mercados e períodos de tempo. Um seria capaz de responder a questões complexas em poucos cliques. Um exemplo de tal pergunta poderia ser: "Quais foram os 10 principais programas nos canais de melhor desempenho nas últimas duas semanas para homens de 15 anos ou mais nos mercados do Metro?"

2. X otimizador estr:

Como um termo geral, um "otimizador" significa simplesmente um sistema que produz o melhor resultado para um determinado conjunto de entradas. Anteriormente, os otimizadores de televisão costumavam fornecer um conjunto de programas, spots, intervalos ou blocos de anúncios que alcançaram o maior número de GRPs por uma quantia fixa de dinheiro estimando o GRP médio de cada programa, dividindo isso pelo custo do programa., classificando os resultados e escolhendo os programas que atingiram o maior nível. No entanto, hoje em dia, é comummente aceite que a verdadeira eficácia de uma campanha publicitária é medida pelo seu alcance e não simplesmente pelo número total de GRPs obtidos.

O X Pert, lançado em 1994, é um dos mais científicos otimizadores de televisão disponíveis em mais de 40 países em todo o mundo. O objetivo do X Pert é fornecer horários “melhores”. Um cronograma melhor é aquele que oferece mais alcance para o mesmo orçamento (ou número de GRPs) ou o mesmo alcance para um orçamento menor (ou menos GRPs). X Pert não é um otimizador pontual. A X Pert fornece recomendações sobre o volume de crédito em peças diurnas que funcionam como um guia para identificar os compradores, a fim de garantir que um bom nível de alcance seja atingido.

3. Instadia:

Esta ferramenta é usada para medir anúncios In-Stadia e In-Channel. O monitoramento In-Stadia pode fazer uma diferença dramática nas avaliações de mídia da Brands. Envolve:

Eu. Gravação minuto a minuto de eventos / programas / programas de esportes

iii. Monitorando Erros de Reprodução / Outdoors / Logos

iii. Factoring isso com fator de visibilidade

Se alguém analisasse as descobertas da Copa do Mundo da FIFA, a Pepsi teria o máximo de GRPs em termos de TVC. No entanto, se alguém fosse contabilizar os Non-TVC's, então a Coca-Cola ganha a vantagem nas guerras de cola.

Promoções em terra da FIFA

Top 15 Marcas: Rodada 16 para as Finais

4. Difusão do Plano:

A difusão de planos é uma técnica para filtrar um plano de mídia em audiências com intensidades de visualização variadas. Hoje, um planejador de mídia constrói e avalia um plano de mídia em um público-alvo. No entanto, dentro desse público-alvo pode haver clusters com comportamento de visualização híbrida. Para testar essa hipótese, a TAM realizou um estudo e reuniu evidências empíricas para validar essa hipótese.

Com base em sua intensidade de visualização (tempo gasto assistindo à televisão), as amostras eram codificadas como telespectadores "pesados, médios e leves" da televisão, usando dados brutos e um software interno especial para ajustar os pesos de cada célula. A composição dos 300 principais programas é a seguinte:

Visualizador Pesado -12 genres

Visualizador Médio -19 gêneros

Light-Viewer -29 gêneros

Uma análise semelhante sobre os canais assistidos também revela que o espectador "Might" é um espectador paquerador e é difícil "captar o espectador".

Impacto nas marcas:

Certas categorias, como as listadas abaixo, têm um consumo de categoria significativo dos espectadores médios e claros da televisão.

A tabela acima indica que para cada 100 unidades de óleos comestíveis soltos, os telespectadores leves ou médios compram 45 unidades. As curvas de resposta dos três clusters são exibidas a seguir:

Isso ilustra claramente as entregas que levam ao desperdício e alta nas entregas no segmento de visualização de luz. Assim, o mercado-alvo que compreende 45% do consumo da categoria em certas categorias não foi efetivamente submetido à comunicação da marca.

Com base nos dados de nível bruto, conforme ilustrado acima, pode-se refazer todo o plano de mídia e desviar o dinheiro desperdiçado dos visualizadores pesados ​​excedentes para aqueles canais e partes do dia que são freqüentadas pelo segmento de visualização de luz. Assim, por meio de uma mudança no canal e na mixagem de partes do dia, a comunicação pode ser muito mais eficaz para as vendas da marca com o mesmo orçamento.

5. Empreendimento Ad:

O Ad Venture é um pacote de inteligência de publicidade que fornece agendas de mídia de marcas com os trabalhos criativos da campanha publicitária de canais de TV a cabo e satélite, canais terrestres, jornais e revistas regionais, locais ou nacionais. Abrange mais de 50 categorias de produtos importantes e responde a todas as perguntas de um anunciante:

Eu. Qual concorrente anunciou em qual marca?

ii. Quais foram os gastos?

iii. Qual mercado foi a campanha publicitária para?

iv. Qual foi o horário?

v. Foi em um canal de TV terrestre ou cabo e satélite?

vi. Foi na revista regional de uma mulher ou em um jornal de alta qualidade ou foi uma mistura de ambos?

vii. Foi uma promoção de marca ou promoção de vendas?

viii. Qual foi o posicionamento e o que foi o criativo?

Esta adição de valor exclusivo permite obter insights não apenas do mercado indiano, mas também de outros seis países, como Austrália, Cingapura, Tailândia, Indonésia, Filipinas, Malásia, através de uma parceria global com a AC Nielsen.

6. Monitor de Inovação de Impressão (PIM):

Trata-se de um serviço mensal especializado da Ad Ex India que atualiza as formas e designs de anúncios mais recentes "prontos para uso" usados ​​na publicidade impressa em toda a Índia. Além das formas e desenhos como o Plus Shape, o U-Shape, o S-Shape e o Circular / Oval-Shape, que são muito usados, abaixo estão algumas das inovações recentes, conforme descrito abaixo:

Eu. Cortado:

Um anúncio de sangria, cortado em sua forma como parte da publicação.

ii. Die Cut Pop Up:

Um anúncio de sangria, cortado em sua forma de volta para trás e colado dentro da publicação.

iii. Esboço figurado:

A especialidade desta forma de publicidade é que ela se funde com o formato editorial da publicação.

iv. Amostra grátis de produto com publicação:

Um pacote de teste do produto é colado ou fornecido juntamente com cada cópia da publicação para uso.

7. Conecte:

Dando continuidade a seus esforços para auxiliar a indústria com informações cada vez mais detalhadas sobre aspectos mais novos e mais recentes da mídia, a TAM iniciou a reportagem de informações de distribuição de diferentes canais em nome de relatórios [protegidos por e-mail]. Ele fornece reportagens semanais em todos os mercados da TAM para o status de distribuição de um canal em diferentes bandas de freqüências. Os relatórios foram compartilhados exclusivamente com a comunidade Broadcaster apenas para seu consumo interno.

No marketing tradicional, a distribuição sempre foi parte integrante dos 4P's de marketing. Não há dois pontos de vista sobre o fato de que as fortunas de uma marca podem ter um lance completo na ausência de suporte de distribuição adequado. Se alguém analisasse um Canal como uma marca, a distribuição surge como uma variável chave na determinação da parcela de mercado de visualização que o canal acumula. O gráfico abaixo resume a sequência na qual a distribuição afeta a visualização de um canal.

Eu. Posicionamento do canal em uma faixa de frequência específica

ii. Posicionamento impulsiona a disponibilidade do canal

iii. A disponibilidade do canal impulsiona os testes de canal

iv. Ensaios convertidos em lealdade ao longo do tempo

Em comparação com os mercados ocidentais evoluídos, o cenário do mercado da Indian Cable ainda está longe de ser organizado e estruturado. Além disso, o estado dos aparelhos de TV no país é péssimo. A penetração de aparelhos de TV High-end e Color ainda é muito baixa. O gráfico abaixo mostra o mesmo em todos os mercados.

Mesmo na Urban I Lakh + TV, que possui Famílias com Acesso a Cabo e Satélite, a presença de televisores pretos e brancos é significativa.

Agora, o tipo de aparelho de TV relacionado com a criticidade da distribuição, devido à disponibilidade de bandas de frequência, como pode ser explicado pelo gráfico abaixo.

O gráfico destaca claramente a vitalidade da distribuição como um componente indispensável da importância do mix de marketing das bandas Prime e Color na configuração geral da distribuição. Para um conjunto limitado de bandas de frequência chave, existe uma infinidade de canais, o que aquece o cenário competitivo, não apenas dentro do mesmo gênero de canais, mas também entre os gêneros.

Como uma analogia com a distribuição de FMCG, as diferentes bandas mencionadas acima podem ser comparadas com a distribuição de prateleiras de exibição diferentes, as diferentes bandas mencionadas acima podem ser comparadas a diferentes prateleiras de exibição em uma loja de departamentos. Estudos em todo o mundo têm provado uma e outra vez que a disponibilidade na loja para uma marca de FMCG não é suficiente.

A qualidade da disponibilidade determina, em grande medida, se o consumidor vai pegar o produto / marca ou não. As empresas de FMCG estão perenemente envolvidas em uma batalha acirrada para garantir a presença nas prateleiras proeminentes, a fim de atrair a atenção do consumidor e, assim, aumentar as chances de amostragem. Surpreendentemente, o mesmo é igualmente verdade para as emissoras.

Estar presente em uma rede de cabo em uma área não garante a amostragem pelos espectadores. Um canal precisa garantir presença nas bandas críticas para ter maior probabilidade de amostragem. O que tempera ainda mais a história é que a eficiência de diferentes bandas de frequência varia entre os mercados, conforme a configuração da distribuição e o tipo de penetração do televisor.

8. AdEx:

A AdEx tem desempenhado um papel pioneiro no monitoramento de mídia na Índia desde 1970, com a ajuda de um sistema de monitoramento eficaz e mão de obra treinada. Inicialmente, envolvia-se apenas em monitoramento de imprensa, e a partir de 1985 também começou a monitorar a televisão. Em julho de 2002, a TAM assumiu o controle operacional do serviço AdEx. Atualmente, a AdEx India usa uma ferramenta de estratégia de ponta que ajuda a acompanhar as tendências de publicidade e mídia. Além de informações sobre gastos, alguns outros serviços também são oferecidos pelo AdEx.

Imprensa e TV AdEx:

A única ferramenta de estratégia em toda a indústria que não apenas ajuda você a acompanhar a TV e a Publicidade da imprensa separadamente, mas também compara as duas. O MAP 2.5, nosso software de análise, representa uma plataforma ideal para avaliar as tendências de mudança ao longo de um período de tempo. Ele contém a chave para informações sobre anúncios que aparecem em uma ampla variedade de marcas de mídia - canais terrestres, gratuitos e pagos, além de inúmeras publicações!

Monitorização pontual:

Uma ferramenta indispensável quando se trata de garantir que o agendamento de anúncios na televisão vai de acordo com as especificações. A AdEx oferece "Certificados Spot" que servem como "Prova de Telecast" para os comerciais que receberam transmissão. Isso ajuda nas transações de faturamento entre canais e anunciantes, pois qualquer discrepância em relação a um dos seguintes aspectos de um anúncio pode ser rastreada:

Eu. Data de transmissão

ii. Programa de Aparição

iii. Hora de início se a duração

iv. Break Ho (em que o anúncio apareceu) ft Posição do anúncio (na sequência de anúncios) ft Language ft Theme

v. Anúncio publicado antes e depois do anúncio específico

Eu. Serviço de Monitoramento Rápido:

O serviço, disponível tanto para a imprensa quanto para a televisão, oferece a facilidade de monitorar novas introduções. Uma nova marca, um novo anúncio, qualquer novidade em publicidade, para uma categoria pré-especificada, podem ser levados imediatamente ao seu conhecimento, o que o ajudará a combater qualquer movimento da concorrência.

ii. Nem comerciais de TV:

Já se perguntou a quantidade de publicidade no local que é inadvertidamente capturada na televisão? Nestes dias de promoções no programa, como você fica de olho na publicidade além dos meios óbvios, como os TVCs? Nós, da ADEx Índia, compartilhamos sua preocupação e, portanto, saímos com um serviço em nível de conselho, em promoções aéreas em canais podem ser segregados em

1) Promoção de Conteúdo do Canal:

Esta categoria inclui todos os programas, partes do dia e promoções de imagem para um canal. Por exemplo,

Eu. Promoções de Kkusum (programa)

ii. Promoções de Comédias de segunda-feira (vários programas / Daypart)

iii. Promoção do Aaj Таk “sabse tez” (Canal)

2) Promoção da marca / fonte:

Esta categoria é composta por várias marcas que se associam a um programa ou parte do dia como patrocinadores, etc. e, assim, são promovidas. Isso inclui:

Eu. Marque várias promoções de programas. Por exemplo, este programa é trazido a você por "Brand X".

ii. Promoção conjunta de um canal ou programa com uma marca.

1) Promoção On Air (promoção de propriedade do canal):

a) Programa Promocional (PP):

Promoção de programa único; Por exemplo, PP Aahat, PP HFF Devdas

b) Programas múltiplos de marca promocional (PBMP):

Mais de um programa promovido em conjunto como marca; Por exemplo, PBMP Monday Comedies, PBMP STPL Estrela Savera, PBMP HBO Tom Cruise Festival

c) Imagem do canal promocional (PCI):

Promoção por um canal em um nível geral, com o objetivo claro de aumentar os walk-ins em um nível de canal e não em um nível de programa específico ou faixa de tempo; p.ex. PCI Max Deewaana bana de

d) Propriedades do Canal Promocional (PCP):

Promoção de mais de um programa sem branding; eg PCP HBO (próximo mês na HBO)

e) Canal Promocional Geral (PCG):

Incluir logos, Stings, station -ids etc. Basicamente tudo para além dos dois acima; Por exemplo, PCG Star World, PCG Sun TV, PCG Discovery.com

2) Promoção de Marca:

a) Tag promocional:

Flash de marca junto com uma voz é capturada aqui; ex: “Este programa é trazido a você pela Colgate”

b) Canal / Marca Promocional:

Promoções inovadoras pelas marcas junto ao canal; Por exemplo, MTV e Mentos ganham um novo concurso

c) Programa Promocional / Marca:

Promoções inovadoras de marcas junto a um programa específico