Função e Funções de um Contador Gerencial
Vamos fazer um estudo aprofundado do papel e das funções do contador gerencial.
Papel do Contador Gerencial:
O contador gerencial desempenha um papel vital no processo de tomada de decisão da organização. Ele é conhecido como Controlador Financeiro, Controlador Financeiro, Consultor Financeiro ou Diretor de Contas, etc.
Ele é responsável pela instalação, desenvolvimento e funcionamento eficiente do sistema de contabilidade gerencial. Ele desempenha um papel importante na coleta, compilação, relatórios e interpretação de informações contábeis internas.
Ele projeta a estrutura dos relatórios financeiros e de controle de custos para satisfazer as necessidades de informações dos diferentes níveis de gerenciamento. Ele calcula as variações comparando o desempenho real com os padrões ou estimativas orçamentárias e interpreta os resultados das operações para todos os níveis de gerenciamento e para os proprietários do negócio.
O contador gerencial ocupa uma posição central na organização. Ele executa a função de funcionários e também tem uma linha de autoridade sobre os contadores e outros funcionários em seu escritório.
Ele educa os executivos sobre a necessidade de controlar as informações e as formas de usá-las. Ele separa as informações relevantes do irrelevante e relata o mesmo de uma forma inteligível para a gerência e, às vezes, para partes externas interessadas.
No entanto, seu trabalho é limitado ao fornecimento de informações necessárias de forma abrangente e confiável à administração para fins de tomada de decisão. Mas a responsabilidade real da tomada de decisões é da administração.
Funções do Contador Gerencial:
Nos EUA, o contador administrativo é chamado Controller ou Controlador. Ele é considerado parte da equipe de gerenciamento, pois ele tem a responsabilidade de coletar informações vitais, tanto dentro como fora da empresa.
Ele tem que projetar uma estrutura para o sistema de contabilidade gerencial; portanto, ele protege a precisão das informações e desenvolve os dispositivos necessários para sua organização e interpretação significativas.
As funções do Controlador foram estabelecidas pelo Instituto dos Controladores da América. Eles são típicos das funções de qualquer contador de gerenciamento por qualquer nome chamado.
Essas funções são:
1. Estabelecer, coordenar e administrar como parte integrante da gestão, um plano adequado para o controle das operações. Tal plano forneceria planejamento de lucros, para exigências de capital e financiamento, previsões de vendas, orçamentos de despesas e padrões de custo, juntamente com os procedimentos necessários para efetuar o plano.
2. Comparar o desempenho com os planos e padrões operacionais e relatar os resultados da operação a todos os níveis de gerenciamento e aos proprietários do negócio.
Esta função inclui a formulação e administração da política contábil e a compilação de registros estatísticos e relatórios especiais, conforme necessário.
3. Consultar todos os segmentos da administração responsáveis pela política ou ação relativa a qualquer fase das operações do negócio, no que se refere à obtenção de objetivos e à eficácia das políticas, estruturas e procedimentos organizacionais.
4. Administrar políticas e procedimentos fiscais.
5. Supervisionar e coordenar a preparação de relatórios para agências governamentais.
6. Assegurar proteção fiscal para os ativos do negócio através de controle interno adequado e cobertura de seguro adequada.
7. Avaliar continuamente as forças econômicas e sociais e as influências do governo e interpretar seus efeitos nos negócios.
Pode-se notar que estas sete funções de um Controlador são suficientemente amplas para incluir todas as fases de política e organização dentro da jurisdição do Controlador.
Isso elevou sua posição para o alto escalão administrativo, ao nível de vice-presidente ou diretor de finanças.
