Notas sobre os programadores de desenvolvimento gerencial

Várias estratégias para o desenvolvimento executivo são possíveis e de fato utilizadas. Uma das estratégias pode ser treinar e desenvolver todos os executivos dentro da própria organização por meio de treinamento formal, programas de desenvolvimento e treinamento de desenvolvimento no trabalho. Isso significaria um investimento considerável em treinamento e desenvolvimento.

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Outra estratégia é utilizar as fontes das agências profissionais e educacionais externas no país, o que significaria que a aquisição de centros de treinamento, instalações, ajudas e treinamento de pessoal poderia ser eliminada. A princípio, pareceria menos dispendioso. No entanto, não é assim porque os programas externos são caros, devido ao aumento constante de taxas de treinamento.

A terceira estratégia é usar tanto instalações internas quanto externas e essa é considerada a melhor estratégia geral, totalmente em sintonia com o padrão global. Um uso efetivo, planejado e criterioso de instalações de desenvolvimento internas e externas traria benefícios máximos nessa área.

Outra razão é que nem o esforço interno nem externo à empresa pode ser totalmente eficaz. A quarta estratégia é usar as instalações de treinamento e desenvolvimento fora da empresa e isso também é muito eficaz, desde que sejam tomados os devidos cuidados na seleção de indivíduos e programas fora do país e sejam seguidos vigorosa e efetivamente para que haja uma transferência de aprendizado no exterior no trabalho.