A natureza / características / características dos princípios de gestão

Este artigo fornece informações sobre a natureza / características / características dos princípios de gerenciamento!

Os princípios de gestão foram desenvolvidos com base em experiências ao vivo de acontecimentos do passado.

Imagem Cortesia: smartkpis.com/blog/wp-content/uploads/work-office-images-130.jpg

As principais características dos princípios de gestão são dadas abaixo:

1. aplicação Universal:

Os princípios de gestão são de natureza universal, o que significa que eles podem ser aplicados a todos os tipos de organizações, independentemente de seu tamanho e natureza. Seus resultados podem variar e a aplicação pode ser modificada, mas eles são adequados para todos os tipos de organizações.

Por exemplo, o princípio da divisão do trabalho pode ser aplicado a todas as organizações e resulta em especialização, embora o grau de especialização possa variar dependendo da natureza e do tamanho da organização.

2. Diretrizes gerais:

Princípios de gerenciamento não são declarações estáticas ou absolutas. Estes não podem ser aplicados cegamente em todas as situações. A aplicabilidade dos princípios de gestão depende das condições e da natureza da organização.

O gerente deve aplicar esses princípios de acordo com o tamanho e a natureza da organização, tendo em mente os requisitos das organizações.

Um princípio de gestão fornece diretrizes para resolver os problemas que esses princípios não fornecem solução pronta para todos os problemas.

Por exemplo, o princípio da remuneração justa insiste em salário justo ou adequado para o empregado, mas o montante do salário é justo depende da natureza, tamanho e capacidade financeira da empresa.

A feira pode significar Rs 50.000 para uma empresa multinacional e pode significar Rs 5000 pm para uma pequena empresa. Portanto, os princípios não especificam o valor absoluto a ser pago, mas há relatividade dependendo da capacidade de pagamento das diferentes empresas.

3. Evolutivo / formado por prática e experimentos:

Os princípios de gestão são desenvolvidos somente após um profundo e minucioso trabalho de pesquisa. Eles não são desenvolvidos durante a noite ou não são os sentimentos pessoais de qualquer pessoa. Observações e experimentos apropriados são realizados antes de desenvolvê-los. Estas são as expressões de experiências profundas dos líderes dos pensamentos gerenciais. Portanto, eles são evolutivos por natureza.

4. Flexibilidade:

Princípios de gestão podem ser aplicados de forma diferente sob diferentes condições. Algumas mudanças podem ser feitas na aplicação de princípios de acordo com a exigência da empresa. Estes não são conjuntos de declarações rígidas. Estes podem ser modificados pelos gerentes que os estão usando.

Por exemplo, o princípio da centralização insiste na concentração de poder e autoridade no nível superior, mas a extensão e o grau de centralização podem variar de acordo com a natureza da organização e a centralização não significa centralização total, pode haver descentralização em nível inferior se a organização exige isso.

5. Comportamental na natureza:

Princípios de gestão são formados para orientar e influenciar o comportamento dos funcionários. Esses princípios insistem em melhorar o relacionamento entre superiores, subordinados e todos os membros da organização. Eles também estabelecem relações entre recursos humanos e materiais.

Por exemplo, o princípio da Disciplina melhora o comprometimento dos funcionários em relação à organização e o princípio da Esprit de Corps molda o comportamento dos funcionários em relação ao espírito de equipe.

6. Baseado na relação de causa e efeito:

Os Princípios de Gestão baseiam-se em causa e efeito, o que significa que esses princípios nos dizem se um princípio específico é aplicado em uma situação, qual pode ser o efeito. Embora esses princípios não possam declarar resultado perfeitamente absoluto, porque são aplicados no ser humano, mas ajudam a conhecer alguma idéia sobre o efeito. Quando os princípios são aplicados em situações semelhantes em diferentes organizações, seus efeitos podem ser conhecidos com mais perfeição.

7. Contingente:

Os Princípios de Gestão são contingentes ou dependem das situações que prevalecem na organização. Sua aplicação e efeito dependem da natureza da organização. A aplicação do princípio deve ser alterada de acordo com a natureza, tamanho e tipo de organização.

Por exemplo, o princípio do espírito de equipe é muito importante para uma organização em que o trabalho é realizado por um grupo de pessoas, enquanto não é útil nas empresas em que o trabalho é realizado individualmente e não por um grupo.