Recursos do Controle Gerencial em Gerenciamento (7 recursos)
Características importantes ou características do controle gerencial no gerenciamento são: 1. importante função gerencial 2. processo contínuo 3. mecanismo 4. processo dinâmico 5. prospectivo 6. orientado para a ação e 7. sistema coordenado integrado!
1. Função importante de gerenciamento:
O controle é uma função indispensável do gerenciamento; é uma ação de acompanhamento para alcançar a eficiência de outras funções gerenciais.
O controle é afetado por outras funções e, por sua vez, afeta as outras funções do gerenciamento. Todo gerente deve exercer o controle independentemente do nível de sua autoridade e da natureza do trabalho.
2. processo contínuo:
O controle é um processo contínuo ou regular. A administração precisa estar sempre atenta para garantir que a empresa esteja seguindo o caminho certo. A administração deve continuamente revisar e melhorar o desempenho real para alcançar os objetivos predeterminados.
3. Mecanismo:
É um mecanismo segundo o qual algo ou alguém é direcionado para seguir o curso predeterminado. Em uma empresa, o trabalho de um gerente é controlar o desempenho do trabalho e dos trabalhadores sob sua responsabilidade.
4. processo dinâmico:
O controle não é estático, mas flexível. Um sistema de controle só pode ser eficaz quando muda de acordo com as necessidades e condições da empresa. Inclui não apenas uma revisão do desempenho, mas também o ajuste de planos.
5. Futuro:
O controle é voltado para o futuro porque é possível controlar mais acontecimentos e não o passado. Procura melhorar eventos futuros através de experiências passadas. Um sistema de controle é formulado para minimizar desperdícios, perdas e desvios indesejáveis dos padrões fixos. O controle também ajuda em inovações e melhorias nos padrões definidos.
6. Ação orientada:
A essência do controle é a ação corretiva que aproxima os planos e o desempenho uns dos outros. Todo o exercício do processo gerencial é levado para chegar aos objetivos organizacionais definidos pelo processo de planejamento.
Para este propósito, ações e ações adicionais são necessárias; cada vez que pode haver correção e mudança nas ações, dependendo das informações fornecidas pelo procedimento de controle.
7. Sistema integrado de coordenadas:
Um sistema de controle é um sistema integrado por coordenadas. Isso enfatiza que os dados coletados para um propósito podem diferir daqueles com outro propósito. Esses dados devem ser reconciliados entre si. Nesse sentido, o sistema de controle é um sistema único, mas é melhor pensar nele como um conjunto de subsistemas interligados.
