Gestão: Gestão como Ciência, Artes e Profissão
Gestão: Gestão como ciência, artes e profissão!
Alguns autores consideram a gestão como ciência, porque existem princípios de gestão bem testados e experimentados, alguns autores descrevem a gestão como uma arte, porque mais prática é necessária na gestão e alguns autores consideram que a gestão está indo para os caminhos da profissão.
Imagem Cortesia: eurochem.ru/wp-content/uploads/2011/08/management_middle.jpg
Para concluir se a administração é ciência, arte ou profissão, devemos entender as características e os significados da ciência, da arte e da profissão e compará-los com o significado e as características da administração.
Gestão como uma ciência:
A ciência pode ser definida como um corpo sistemático e organizado de conhecimento baseado em descobertas logicamente observadas, fatos e eventos.
A ciência compreende princípios exatos que podem ser verificados e pode estabelecer relações de causa e efeito.
Principais características / características da ciência são:
1. Corpo sistemático do conhecimento:
Na ciência organizada e material de estudo sistemático está disponível que é usado para adquirir o conhecimento da ciência. Como a ciência na gestão, também há disponibilidade de material de estudo sistemático e organizado. Portanto, a primeira característica da ciência está presente no gerenciamento.
2. Os princípios científicos são derivados com base em observações lógicas e científicas:
Os cientistas realizam uma observação lógica antes de derivar qualquer princípio ou teoria. Eles são muito objetivos ao fazer as observações. Mas quando os gerentes estão observando, eles têm que observar os seres humanos e a observação do ser humano não pode ser puramente lógica e objetiva.
Algum tipo de subjetividade entra nas observações, então essa característica da ciência não está presente no gerenciamento. Todos os princípios científicos têm o mesmo efeito, onde quer que os provemos, enquanto o efeito dos princípios de gestão varia de uma situação para outra.
3. Princípios baseados em experimentos repetidos:
Antes de desenvolver princípios científicos, os cientistas testam esses princípios sob diferentes condições e lugares. Da mesma forma, os gerentes também testam e experimentam princípios gerenciais sob diferentes condições em diferentes organizações. Portanto, esta característica da ciência está presente na gestão.
4. Validade Universal:
Os princípios científicos têm aplicação e validade universais. Princípios de gestão não são exatos como princípios científicos, portanto, sua aplicação e uso não são universais. Eles precisam ser modificados de acordo com a situação dada. Portanto, essa característica da ciência não está presente no gerenciamento.
5. A replicação é possível:
Na ciência, a replicação é possível, pois quando dois cientistas estão realizando a mesma investigação trabalhando independentemente e tratando os mesmos dados sob as mesmas condições, podem desejar ou obter o mesmo ou exatamente o mesmo resultado.
Mas em gerentes de gerenciamento tem que realizar pesquisas ou experimentos em seres humanos. Portanto, se dois gerentes estão investigando os mesmos dados, em diferentes conjuntos de seres humanos eles não obterão resultados idênticos ou iguais, porque os seres humanos nunca respondem exatamente da mesma maneira. Portanto, essa característica da ciência também não está presente no gerenciamento.
Gestão como uma arte:
A arte pode ser definida como um corpo sistemático de conhecimento que requer habilidade, criatividade e prática para obter a perfeição.
As principais características da arte são:
1. Corpo sistemático de conhecimento / Existência de conhecimento teórico:
Em toda arte há material de estudo sistemático e organizado disponível para adquirir conhecimento teórico da arte. Por exemplo, vários livros sobre diferentes ragas estão disponíveis na música. Na gestão também existe um corpo sistemático e organizado de conhecimento disponível que pode ajudar na aquisição de estudos gerenciais. Portanto, esse recurso da arte também está presente na administração.
2. aplicação personalizada:
No campo da arte, apenas o conhecimento teórico não é suficiente. Todo artista deve ter habilidade pessoal e criatividade para aplicar esse conhecimento. Por exemplo, todos os músicos aprendem as mesmas ragas, mas aplicam esses ragas de acordo com sua habilidade pessoal e criatividade, o que os torna diferentes.
Na gestão, também todos os gerentes aprendem as mesmas teorias e princípios de gerenciamento. Mas sua eficiência depende de quão bem eles usam esses princípios sob diferentes situações, aplicando habilidades pessoais e criatividade, de modo que esse recurso da arte também esteja presente na administração.
3. Baseado na prática e criatividade:
O artista exige que a prática regular da arte se torne mais fina e perfeita. Sem prática, os artistas perdem a perfeição. A arte requer prática criativa, ou seja, o artista deve adicionar sua criatividade ao conhecimento teórico que aprendeu. Da mesma forma com os gerentes de experiência também melhora suas habilidades gerenciais e eficiência. Portanto, essa característica da arte também está presente no gerenciamento.
Gestão: Ciência e Arte:
A gerência é ciência e arte. Como a ciência, ela tem um corpo de conhecimento sistemático e bem organizado e, como a arte, requer habilidade pessoal, criatividade e prática para aplicar esse conhecimento da melhor maneira possível. A ciência e a arte não estão em contraste uma com a outra; ambos existem juntos em todas as funções de gerenciamento.
Gestão como profissão:
Profissão pode ser definida como uma ocupação apoiada por conhecimento especializado e treinamento, nos quais a entrada é restrita.
As principais características da profissão são:
1. Corpo de conhecimento bem definido:
Em toda profissão há prática de corpo sistemático de conhecimento que auxilia os profissionais a adquirirem conhecimento especializado dessa profissão. Em caso de gestão, também há disponibilidade de corpo sistemático de conhecimento.
Há um grande número de livros disponíveis em estudos de gestão. Estudiosos estão estudando várias situações de negócios e estão tentando desenvolver novos princípios para lidar com essas situações. Então, atualmente, esta característica da profissão está presente na gestão também.
2. Entrada restrita:
A entrada para uma profissão é restrita através de um exame ou diploma. Por exemplo, uma pessoa pode praticar como médico apenas quando ele está tendo MBBS.
Considerando que não há nenhuma restrição legal sobre a nomeação de um gerente, qualquer um pode se tornar um gerente, independentemente da qualificação educacional. Mas agora muitas empresas preferem nomear gerentes apenas com MBA. Portanto, atualmente esta característica da profissão não está presente na gestão, mas muito em breve será incluída com o apoio estatutário.
3. Presença de associações profissionais:
Para todas as profissões, associações especiais são estabelecidas e todo profissional tem que se registrar com sua associação antes de praticar essa profissão. Por exemplo, os médicos têm que se registrar no Conselho Médico da Índia, advogados no Conselho de Advogados da Índia, etc.
Em caso de gestão, várias associações de gestão são estabelecidas a nível nacional e internacional que têm algumas regras de adesão e um conjunto de códigos éticos, por exemplo, AIMA em Nova Deli, Instituto Nacional de Gestão Pessoal em Calcutá etc., mas legalmente não é obrigatório para os gerentes se tornarem parte dessas organizações por registro. Portanto, atualmente esta característica da profissão não está presente na gestão, mas muito em breve será incluída e obterá suporte estatutário também.
4. Existência de códigos éticos:
Para cada profissão, há um conjunto de códigos éticos fixados por organizações profissionais e vinculam todos os profissionais dessa profissão. No caso da administração, há uma ênfase crescente no comportamento ético dos gerentes. All India Management Association (AIMA) elaborou um código de conduta para os gestores indianos. Mas legalmente não é obrigatório que todos os gerentes se registrem na AIMA e respeitem os códigos éticos.
Portanto, atualmente esta característica da profissão não está presente na gestão, mas muito em breve será incluída com o apoio estatutário.
5. Serviço Motivo:
O motivo básico de toda profissão é servir os clientes com dedicação. Enquanto o objetivo básico da administração é a realização do objetivo de gerenciamento, por exemplo, para uma organização de negócios, a meta pode ser a maximização de lucro.
Mas hoje em dia apenas a maximização do lucro não pode ser o único objetivo de uma empresa. Para sobreviver no mercado por um longo período de tempo, um empresário deve dar a devida importância aos objetivos sociais, juntamente com os objetivos econômicos. Então, atualmente, esta característica da profissão não está presente, mas muito em breve será incluída.
