Importância do Estudo da Psicologia Industrial - Explicado!

Parte da importância de se estudar psicologia industrial é a seguinte: 1. Compreensão das Relações Humanas 2. Engenharia Humana 3. Recrutamento, Seleção e Colocação 4. Desenvolvimento e Treinamento de Pessoal 5. Prevenção de Acidentes 6. Esquemas Promocionais e Administração de Salários e Salários 7. Motivação, Atitude e Moral.

Como a Psicologia Industrial está preocupada principalmente em estudar diferentes aspectos do comportamento humano no ambiente de trabalho, ele tem um escopo tremendo. Todo o processo de gestão industrial, lidando com pessoas no trabalho, os problemas relacionados com a indústria e gestão de pessoal estão todos incluídos na Psicologia Industrial.

Portanto, não há nenhum aspecto da administração industrial em que a psicologia industrial não seja utilizada. A aplicação das técnicas e princípios da psicologia industrial a diferentes aspectos da gestão industrial resulta na gestão eficiente das pessoas no trabalho.

Psicologia Industrial é importante em:

1. Entendendo as Relações Humanas:

Compreendendo as relações e o comportamento de grupo existentes entre os indivíduos que trabalham em organizações industriais, é possível desenvolver conceitos e técnicas de supervisão, liderança eficaz, motivação, etc. Esse conhecimento pode ser aplicado na gestão industrial para aumentar a eficiência da gestão.

2. Engenharia Humana:

A psicologia industrial é muito importante para a compreensão do ambiente de trabalho e do desempenho humano. A engenharia humana ou a psicologia da engenharia ou a engenharia do fator humano não são possíveis sem o estudo da psicologia industrial.

Isso ocorre porque a engenharia humana no estudo do homem em seu ambiente de trabalho, seus métodos de trabalho, o projeto da máquina, ou seja, o design dos equipamentos e ferramentas utilizadas por ele e o efeito das condições ambientais do trabalho em sua eficiência. Melhorar o ambiente de trabalho, conforme aconselhado por psicólogos industriais, leva a melhorias na produtividade e na satisfação no trabalho.

3. Recrutamento, Seleção e Colocação:

Psicologia industrial facilita a correspondência adequada dos requisitos de um trabalho, com as habilidades de um empregado em perspectiva. Isso reduz consideravelmente o custo de contratação, supervisão e, finalmente, produção. Usando testes psicológicos, os candidatos podem ser adequadamente selecionados antes do recrutamento. Análises precisas de trabalho e formulários de inscrição padronizados também ajudam a recrutar o pessoal certo para um trabalho.

As diretrizes para o entrevistador, ou seja, o conhecimento dos princípios psicológicos para selecionar os candidatos certos, estudando as informações fornecidas pelos futuros funcionários em formulários padronizados e as entrevistas estruturadas, a linguagem corporal e o comportamento, tudo ajuda na seleção e colocação adequadas, reduzindo o problema de ineficiência e indisciplina na organização industrial.

4. Desenvolvimento e Treinamento de Pessoal:

A psicologia industrial fornece conhecimento do comportamento individual e das diferenças individuais. Esse conhecimento pode ser medido para uso no treinamento de pessoal para levá-lo a um certo nível esperado de eficiência.

As técnicas e princípios da psicologia industrial podem ser aplicados para treinar tanto os trabalhadores quanto os supervisores, para que os problemas de supervisão não afetem a eficiência produtiva. Delegação, comunicação, motivação e treinamento de liderança transmitidos aos gerentes aumentam suas capacidades.

5. Prevenção de Acidentes:

Foi observado em várias pesquisas que a maioria dos acidentes industriais é evitável. Fatores pessoais como fadiga, monotonia e tédio desempenham um papel importante na prevenção de acidentes. Os estudos de tempo e movimento conduzidos pela FW Taylor são imensamente úteis se usados ​​em programas de segurança para prevenção de acidentes.

Estudos de fadiga também ajudam na análise de fatores que levam à fadiga. Se as causas da fadiga são conhecidas, as soluções também são possíveis e, assim, acidentes causados ​​devido à fadiga também se tornam evitáveis. Assim, a psicologia industrial não pode apenas ajudar na identificação de pessoas que provam acidentes, mas também pode ajudar a encontrar soluções para prevenir acidentes em organizações industriais.

6. Regimes Promocionais e Administração Salarial e Salarial:

Com base no desempenho das habilidades e na senioridade do pessoal, a gerência decide promover, rebaixar, transferir ou dispensar o pessoal empregado em suas organizações. Técnica de psicologia industrial de avaliação de desempenho traz para fora as habilidades de pessoal que auxiliam a gestão em esquemas promocionais. Já não se considera certo considerar a antiguidade como o princípio orientador para a promoção do pessoal.

A avaliação do trabalho e as técnicas de Avaliação do Mérito da Psicologia Industrial são as técnicas científicas para avaliar o valor de um emprego e do indivíduo, respectivamente. Com base neles, o salário e os salários são fixos na indústria.

7. Motivação, Atitude e Moral:

A psicologia industrial reconhece que necessidades ou motivos levam um indivíduo a se comportar de uma maneira particular, isto é, são as causas das diferenças no comportamento humano. A psicologia industrial desempenha um papel importante na determinação dos incentivos financeiros e não financeiros que podem ser usados ​​pelas administrações industriais para motivar o pessoal a trabalhar de boa vontade e em sua melhor capacidade, a fim de aumentar a produtividade.

Estudos psicológicos industriais estabelecem a relação entre as atitudes dos empregados e seu desempenho. A partir desses estudos, os fatores que aumentam o moral do pessoal podem ser identificados e incorporados ao ambiente de trabalho dos funcionários, a fim de aumentar sua moral e satisfação no trabalho. É claro que a psicologia industrial é muito importante com o propósito de melhorar os estilos de gerenciamento para obter o máximo de benefícios.