Como implementar estratégias de negócios na organização interna! - Respondidas!

Uma vez que uma estratégia tenha sido desenvolvida, a administração enfrenta o desafio de implementar essa estratégia corretamente e com o apoio de todos os membros da organização. Tem que haver um ajuste entre a estratégia e a filosofia organizacional.

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Tem que haver entusiasmo por parte daqueles que vão implementá-lo e daqueles que serão afetados por esta implementação. Galbraith e Kazanjian argumentam que a implementação da estratégia é o elemento mais difícil do processo estratégico. Não importa quão inovadora e bem formulada seja a estratégia, ela não cria nenhum benefício para a organização, a menos que seja implementada de maneira correta e eficaz.

A implementação da estratégia exige a união e a sincronização dos principais elementos internos da organização, tais como estrutura tecnológica, liderança, recursos humanos, sistemas de informação e controle e assim por diante.

1. Tecnologia:

Uma organização deve garantir que tenha a tecnologia adequada para implementar a estratégia de forma eficaz; A tecnologia compreende o conhecimento, ferramentas, equipamentos e projeto de fluxo de trabalho. Mudanças na tecnologia podem ser necessárias se uma organização buscar uma estratégia de baixo custo ou uma estratégia de diferenciação de produto.

2. estrutura:

A estrutura organizacional é o padrão formal de interações em todos os níveis de hierarquia projetada pela administração para vincular as tarefas de indivíduos e grupos para a realização de metas organizacionais. A implementação da estratégia pode exigir algumas mudanças na estrutura em áreas como relações de relatório, centralização ou descentralização e assim por diante. Por exemplo, como parte do processo de implementação da estratégia, a Franklin Mint Company reduziu o número de níveis de gerenciamento de seis para quatro e dobrou o número de pessoas que se reportam diretamente ao diretor de operações.

3. Liderança:

A liderança eficaz é necessária para implementar com sucesso uma estratégia. A liderança eficaz envolve a capacidade de persuadir os outros a adotar a estratégia e colocá-la em ação. Comunicação adequada e motivação são necessárias para mudar o clima organizacional para ser consistente com a implementação da estratégia.

4. Recursos Humanos:

Recursos humanos adequados são necessários para implementar estratégias. Ter os indivíduos com as habilidades necessárias nas posições apropriadas é um pré-requisito para a implementação efetiva da estratégia. Isso pode ser alcançado ligando as necessidades de recursos humanos às estratégias a serem buscadas.

5. Sistemas de informação e controle:

Os sistemas de informação são necessários para comunicar objetivos estratégicos e decisões aos outros na organização. Os elementos importantes do sistema são políticas, procedimentos, regras, incentivos, orçamentos, alocação de recursos e assim por diante, e estes devem ser adequadamente misturados e seguidos. Sistemas de recompensas cuidadosamente considerados para implementar novas estratégias são altamente motivadores. Todos esses elementos devem ser continuamente monitorados para que todo o processo de implementação da estratégia esteja sempre sob controle.

A última etapa do processo de gestão estratégica é monitorar o progresso da estratégia implementada, a fim de garantir que ela esteja funcionando adequadamente. O monitoramento envolve o estabelecimento de mecanismos de controle para que o feedback da implementação real do plano estratégico em cada etapa possa ser analisado e avaliado.

O sistema de monitoramento também indicaria se há algum desvio das expectativas reais, de modo que as razões para tais desvios possam ser investigadas e medidas apropriadas para corrigir esses desvios possam ser tomadas.