Modelos de Negócios em Mudança: Cinco Circunstâncias Estratégicas que Frequentemente Precisam de uma Mudança no Modelo de Negócio

Cinco circunstâncias estratégicas que freqüentemente exigem uma mudança no modelo de negócios!

Diversos pesquisadores e especialistas em negócios observaram que a inovação do modelo de negócios é a chave para o sucesso contínuo dos negócios. Quando uma empresa está começando, é altamente vantajoso começar com um modelo de negócios sólido e diferente dos outros. Mesmo após a maturidade da empresa, o modelo de negócios precisa ser continuamente reformulado e às vezes completamente descartado para um novo. Há cinco circunstâncias estratégicas que geralmente precisam de uma mudança no modelo de negócios :

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1. A oportunidade de atender às necessidades de um grupo de clientes que foram excluídos de um mercado porque as soluções existentes são muito caras ou muito complexas para atender às suas necessidades.

2. Há uma nova tecnologia promissora e há uma oportunidade de capitalizá-la usando um modelo de negócios inovador.

3. A oportunidade de trazer um foco de trabalho a ser feito em um mercado onde ainda não existe.

4. A necessidade de combater os concorrentes de baixo custo.

5. Há necessidade de responder a uma base de mudança da concorrência. À medida que os mercados amadurecem, as características que formam a base da concorrência tendem a mudar. Por exemplo, quando os telefones celulares eram novos, a base para a competição era a recepção do sinal e a facilidade de uso, depois ele mudava para a qualidade de peso e voz, agora são recursos extras, câmera, música, dados etc.