6 Sugestões para os gerentes de marketing planejam entrar na atividade de marketing na Internet

Algumas sugestões para os gerentes de marketing, planejando entrar em atividade de marketing na internet!

As questões legais e de segurança levantadas acima são importantes, mas não são impossíveis. É provável que o marketing na Internet ganhe mais força quando esses obstáculos forem removidos e a negociação na Internet se tornar menos arriscada e mais conveniente.

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Com base na experiência das empresas que usaram a Internet em seu esforço de marketing, podem ser oferecidas sugestões aos gerentes de marketing que planejam entrar na atividade de marketing na Internet.

(a) Comece cedo:

É importante que um começo seja feito nessa direção, no mínimo. Uma presença precoce no mercado cibernético seria uma estratégia melhor para atingir a perfeição no processo. Um início antecipado provavelmente oferecerá benefícios em termos de clientes e funcionários da empresa, obtendo a exposição necessária e ganhando confiança no processo. Assim, comece o mais cedo possível.

(b) Use o poder interativo:

A característica única da Internet é que ela oferece uma forma interativa de comunicação com os clientes. Esse recurso deve ser totalmente explorado ao redesenhar os materiais de comunicação para incorporar ferramentas de interação com os clientes. O material de comunicação antigo pode não ser muito útil, pois geralmente não teria tais recursos.

(c) Envolvimento dos gerentes seniores:

Envolvimento de gerentes seniores é o 'mantra' básico na implementação de qualquer nova tecnologia. Um envolvimento dos gestores de topo neste processo nos estágios anteriores seria muito útil para garantir o sucesso.

(d) Não isole:

Há uma necessidade de integrar o esforço de marketing digital com o esforço de marketing não digital e a tendência para isolar os dois deve ser evitada. De fato, os dois tipos de esforços de marketing são interdependentes e essa interdependência deve ser reconhecida.

Por exemplo, o interesse do cliente indicado durante a navegação no site pode ser mantido e promovido pelo esforço pessoal de venda. Os envios de propaganda e os esforços de venda direta também podem destacar a disponibilidade de informações sobre o produto no site para os clientes. O reconhecimento da interdependência não apenas promove vendas, mas também evita conflitos entre empresas.

(e) Pegue-os jovens:

De acordo com um estudo das empresas que adquiriram experiência em presença na web, é melhor adaptar as habilidades dos funcionários mais jovens para lidar com o esforço de vendas baseado na web. A razão é, talvez, a disposição para aprender e a ausência de noção preconcebida sobre a eficácia do esforço de venda pessoal, sendo mais entre o pessoal mais jovem do que entre os idosos.

(f) Terceirização:

Pode ser necessário terceirizar serviços para projetar e manter a presença na web, já que o desenvolvimento de habilidades internas exigiria muito tempo e pode não ter o conhecimento necessário. Maior taxa de rotatividade entre os profissionais de TI é outro fator que favorece a terceirização de serviços da web.