6 Principais Benefícios da Preparação de um Planejamento de Marketing - Explicado!

Alguns dos principais benefícios de preparar um planejamento de marketing são os seguintes:

1. Os gerentes estão dispostos a se adaptar:

Os gerentes começam a acreditar que a mudança é inevitável e que suas empresas devem estar dispostas a se adaptar.

2. Os gerentes definem novos alvos:

Isso motiva os gerentes a definir novos alvos.

Ele incentiva os gerentes a perguntar: "O que podemos alcançar, dadas nossas capacidades?"

3. Gerentes monitoram a mudança:

Os gerentes podem se afastar das atividades do dia-a-dia e avaliar como as mudanças no ambiente afetarão seus negócios.

4. Gerentes são consistentes:

Os gerentes referem-se ao plano de marketing enquanto tomam decisões e, portanto, suas decisões são consistentes e suas ações são melhor coordenadas.

5. Os gerentes são capazes de alocar recursos com sabedoria:

Construir, colher e alienar objetivos decidem a alocação de recursos.

6. Gerentes criam vantagem competitiva:

O planejamento promove a busca por fontes de vantagem competitiva.

Mas nem todas as empresas formulam e implementam seus planos dessa maneira. O planejamento pode não estar em sincronia com a cultura de uma empresa e pode planejar de forma igualmente eficaz usando uma abordagem incremental. O estilo de planejamento de uma empresa deve corresponder à sua cultura de negócios. O planejamento incremental é mais focado no problema, pois o processo de planejamento começa quando a empresa percebe que tem um problema em mãos e o processo de planejamento continua até encontrar uma solução para o problema. E como soluções para problemas surgem, então a estratégia se forma.

Mas as decisões individuais devem ser integradas para se alinharem com a estratégia da empresa, o que não está sendo feito no planejamento incremental. No planejamento incremental, a estratégia é um grupo frouxamente vinculado de decisões que são tratadas individualmente. O planejamento incremental tenta sincronizar o negócio com seu ambiente por meio de seus processos de solução de problemas.