Pessoal e Evolução da Gestão de Recursos Humanos - Explicado!
Leia estes artigos para aprender sobre o pessoal e evolução da Gestão de Recursos Humanos!
Pessoal e Gestão de Recursos Humanos:
Gestão de recursos humanos é a parte do processo de gestão que desenvolve e gerencia os elementos humanos da empresa, considerando seus conhecimentos, habilidades, criatividade, talentos e potencialidades para contribuir para os objetivos organizacionais.
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O gerenciamento de recursos humanos envolve determinar a necessidade de recursos humanos da organização, o recrutamento e a seleção do melhor funcionário, treinamento, desenvolvimento, compensação e recompensa dos funcionários. Inclui também atividades relacionadas à ligação com o governo, sindicatos, etc.
Geralmente, quando essas funções são executadas em nível de pequena escala em pequenas organizações por todos os gerentes, chamamos isso de função de equipe pelos gerentes de linha, mas quando essas funções são executadas em larga escala em grandes organizações, é necessário criar um departamento separado chamado Humano. Departamento de Gestão de Recursos.
Evolução da Gestão de Recursos Humanos:
O conceito de gestão de recursos humanos desenvolveu-se como um processo lento que envolve os seguintes estágios:
1. Com o surgimento da revolução industrial, as atividades sindicais se tornaram muito ativas.
2. As atividades sindicais obrigaram a administração a designar uma pessoa que pudesse atuar como elo entre o proprietário e as pessoas.
3. Isso resultou na nomeação de oficial de assistência social trabalhista. Seu papel era limitado apenas ao bem-estar dos funcionários.
4. Com a introdução do sistema de fábrica, um grande número de mão-de-obra era empregado sob o mesmo teto.
5. Isso resultou na nomeação de mais uma pessoa a quem foi atribuída a responsabilidade de recrutamento, seleção e colocação de pessoas. Essa pessoa era conhecida como oficial de pessoal.
6. Devido à importância da abordagem das relações humanas e do ambiente dinâmico e das mudanças que estão ocorrendo, surgiu a necessidade de treinar e desenvolver os funcionários para atualizar seus conhecimentos, já que a abordagem de relações humanas reconhece o fator humano como o mais importante.
7. Este requisito da abordagem de relações humanas levou à substituição do gerente de pessoal pelo gerente de recursos humanos.
O conceito atual de gerenciamento de recursos humanos inclui as seguintes atividades:
1. Planejamento de Recursos Humanos. Isso significa determinar o número e o tipo de pessoal necessário para preencher os cargos vagos de uma organização.
2. Empregar pessoas, isto é, recrutamento, seleção e colocação de pessoal.
3. Crescimento de carreira, ou seja, treinamento e desenvolvimento de funcionários
4. Avaliação de desempenho incluindo feedback.
5. Motivação, oferecendo incentivos financeiros e não financeiros.
6. Remuneração ou remuneração dos empregados, tendo em mente suas qualificações e outros fatores.
7. Proporcionar segurança social e bem-estar das pessoas.
8. Revisão e auditoria de políticas e procedimentos de pessoal.
