Burocracia ideal de Max Weber (com recursos salientes)
As características salientes da burocracia ideal de Weber são delineadas da seguinte forma:
Max Weber, um sociólogo alemão, desenvolveu uma teoria das estruturas de autoridade e descreveu a atividade organizacional com base nas relações de autoridade. Segundo ele, um sistema caracterizado pela divisão do trabalho, uma hierarquia claramente definida, regras e regulamentos detalhados e relações impessoais tornam a "burocracia ideal". Ele reconheceu que essa "burocracia ideal" não existia na realidade, mas representava uma reconstrução seletiva do mundo real.
1. Divisão do Trabalho:
Os trabalhos são divididos em tarefas simples, rotineiras e bem definidas.
2. Autoridade da Hierarquia:
As posições na organização são organizadas de tal forma que cada uma delas esteja sendo controlada e supervisionada pelo superior imediato na hierarquia de cargos.
3. Seleção formal:
Os membros requeridos pela organização são selecionados com base em qualificações específicas, conforme demonstrado por seu exame formal, educação e treinamento.
4. Impessoalidade:
Controles, regras e regulamentos são aplicados a todos de maneira uniforme, independentemente das personalidades, posições e preferências dos membros.
5. Orientação Profissional:
Os gerentes que são profissionais assalariados seguem sua carreira como profissionais, não como proprietários da organização.
A burocracia ideal de Weber e o gerenciamento científico de Taylor são, em grande parte, similares em ideologia. Porque ambos enfatizam a racionalidade, a previsibilidade, a impessoalidade, a competência técnica e o autoritarismo como elementos básicos de suas ideologias ou princípios de gestão.
Sem dúvida, os princípios de Weber eram menos operacionais quando comparados aos de Taylor. Não obstante, os "princípios de burocracia ideal" de Weber tornaram-se o modelo para muitas das organizações de hoje e esse fato atesta muito bem a importância e a relevância do trabalho de Weber, isto é, o princípio da "burocracia ideal".
