Maslow's Need Hierarchy Teoria da Motivação

Maslow's Need Hierarchy Teoria da Motivação!

Abraham Maslow em seu livro. Motivation and Personality (1954) propôs que os humanos têm uma hierarquia de cinco necessidades, que começa com a necessidade básica de bem-estar fisiológico e vai até a realização de seu potencial. Essas necessidades são fisiológicas, seguras, sociais, estimadas e autorrealizadas, como mostra a Figura 7.1.

Maslow viu as necessidades humanas na forma de uma hierarquia ascendente do mais baixo ao mais alto e concluiu que, quando um conjunto de necessidades é satisfeito, esse tipo de necessidade deixa de ser um motivador.

1. Necessidades fisiológicas:

uma. Essas necessidades são as necessidades humanas básicas de um indivíduo para a sobrevivência, como comida, roupa, abrigo e sono.

b. Essas necessidades têm a maior força e intensidade. A intensidade dessas necessidades continua mudando com o tempo.

c. No entanto, eles precisam ser repetidamente satisfeitos em um tempo relativamente curto.

2. Necessidades de segurança e proteção:

Com suas necessidades físicas relativamente satisfeitas, as necessidades de segurança do indivíduo têm precedência e dominam o comportamento. Essas necessidades são as segundas na hierarquia. As necessidades de segurança se manifestam em coisas como preferência por segurança no emprego, procedimentos de reclamação e segurança no trabalho.

As necessidades de segurança e proteção incluem o seguinte:

uma. Segurança pessoal

b. Segurança financeira

c. Saúde e bem-estar

d. Rede de segurança contra acidentes / doenças

3. necessidades sociais:

Depois que as necessidades fisiológicas e de segurança são satisfeitas, a terceira camada das necessidades humanas é social e envolve sentimentos de pertencimento. As necessidades sociais acrescentam significado à vida profissional. As necessidades sociais são satisfeitas principalmente através de piqueniques familiares, atividades culturais e esportivas. Eles formam a base para o espírito de equipe em uma organização.

Esse aspecto da hierarquia de Maslow envolve relacionamentos baseados em emoções, em geral, como os seguintes:

uma. Amizade

b. Intimidade

c. Família

4. Necessidades de ego e estima:

Todos os seres humanos precisam ser respeitados, ter autoestima e respeito próprio. Estima apresenta o desejo humano normal de ser aceito e valorizado pelos outros. A maioria das pessoas tem necessidade de um auto-respeito estável e auto-estima.

O cumprimento dessas necessidades proporciona um sentimento de autoconfiança, realização, respeito próprio e utilidade, e sua não realização produz sentimentos como inferioridade e falta de ajuda. As necessidades de ego e estima são atendidas pela organização através de políticas de promoção, proporcionando melhor status e valorização.

5. Necessidades de auto-realização:

Este nível de necessidade diz respeito ao potencial total de uma pessoa e a perceber esse potencial. Maslow descreve esse desejo como o desejo de se tornar mais e mais o que é, tornar-se tudo o que é capaz de se tornar. Esta é uma definição ampla da necessidade de auto-realização, mas quando aplicada a indivíduos, a necessidade é específica. Muito poucas pessoas têm essas necessidades.

Um indivíduo pode ter o forte desejo de um trabalho desafiador e de maior promoção. Por exemplo, Sunil Gavaskar entrou na modelagem (Dinish Suiting). As organizações podem oferecer aos funcionários o desafio e a oportunidade de atingir todo o seu potencial de carreira.

A seguir estão as características da teoria da hierarquia de necessidades:

1. As necessidades humanas são amplas e inter-relacionadas.

2. As necessidades são organizadas em uma hierarquia e as necessidades de nível inferior precisam ser pelo menos parcialmente satisfeitas antes que se atenda às necessidades de nível mais alto.

3. Uma necessidade satisfeita não é um motivador. Apenas a necessidade não satisfeita pode motivar as pessoas a agir.

4. Todo ser humano quer subir na hierarquia das necessidades. Ninguém quer parar com a satisfação de necessidades de nível inferior.

5. As necessidades são interdependentes e estão inter-relacionadas entre si. Uma necessidade de nível mais alto surge mesmo antes que a necessidade de nível inferior seja completamente satisfeita.

No entanto, a teoria de Maslow tem as seguintes limitações:

1. As necessidades são dinâmicas e continuam mudando com as circunstâncias. A hierarquia de necessidades não é uma estrutura rígida; um indivíduo pode querer satisfazer as necessidades de nível mais alto mesmo antes que as necessidades de nível inferior sejam satisfeitas. Por exemplo, algumas culturas parecem colocar necessidades sociais antes de quaisquer outras.

2. Há pouca evidência para sugerir que as pessoas são motivadas a satisfazer apenas um nível de necessidade de cada vez, exceto em situações em que há um conflito entre as necessidades.

3. O modelo de Maslow baseia-se na simplificação das necessidades humanas.

4. Finalmente, o comportamento não é influenciado apenas pelas necessidades. Fatores como experiências e percepções de expectativas também têm um grande impacto no comportamento.