Agri Business no século 21

Depois de ler este artigo, você aprenderá sobre o agronegócio no século XXI.

Nas últimas quatro décadas do século XX, a própria face da agricultura transformou-se do tradicional para a comercialização, que teve início com o advento da revolução verde na produção agrícola, a revolução branca na pecuária para a produção de leite e a revolução azul na pesca.

Essas revoluções permitiram que os agricultores enfrentassem o desafio que surgiu com a previsão dos irmãos Paddock no início dos anos 60 de que a situação alimentar no mundo se tornaria sombria. Os agricultores adotaram avidamente a nova tecnologia, que se tornou espetacular com o triplo aumento da produtividade e alta produção das principais culturas, o que resultou na eliminação das importações de alimentos na Índia.

Mas nos anos noventa a nova tecnologia chegou a uma condição estagnada. Com a globalização da economia indiana, os desafios se tornaram mais intensos no campo da agricultura, com responsabilidade adicional de segurança alimentar no século XXI.

A previsão é de que até 2035 a população da Índia supere a China como o país mais populoso do mundo no mundo. Da população de um bilhão, 350 milhões estão abaixo da linha de pobreza em 1999, de acordo com uma estimativa.

Isso obviamente representa um enorme sofrimento humano: as crianças com menos de cinco anos de idade, que equivalem a dois terços das crianças indianas, são desnutridas. Portanto, para aliviar a pobreza, o crescimento agrícola é contado como a principal fonte. Assim, é importante encontrar novas fontes de crescimento da produção, uma vez que o crescimento agrícola durante o último quarto de século já se esgotou.

Isso requer recarga do crescimento agrícola. Existe uma necessidade urgente de diversificar o sector agrícola da economia, uma vez que a agricultura arável não pode, por si só, fazer com que a pecuária e a pesca façam um ataque combinado à fome e à pobreza.

Os especialistas como Lister Browne, Hank Fritzbugh, Gary Valen e Montague Yudelman concentraram-se na enorme transformação que está ocorrendo nos países em desenvolvimento como padrão de consumo de produtos pecuários, à medida que a renda aumenta, a população cresce e a urbanização aumenta.

Essa tendência não vai deixar a Índia intocada. Presume-se que a produção pecuária se torne o principal meio de aliviar a pobreza nos próximos vinte anos. Os pobres serão beneficiados pela superação de deficiências em proteínas e micronutrientes. Portanto, os desafios devem ser traduzidos em oportunidades.

De acordo com o MS, Swaminathen, o progresso futuro na produção agrícola e produtividade será impulsionado pela pesquisa biológica. Isto será seguido por organização social e políticas públicas para que o know-how de pesquisa possa ser convertido em produção no nível de campo.

Na Índia, onde mais de setenta por cento ou setenta milhões de famílias de agricultores pertencem à categoria de agricultores pequenos e marginais, para eles a produtividade, a diversificação e as oportunidades de emprego são os únicos caminhos para garantir a subsistência.

Com a abolição do sistema feudal, a abolição de Zamindari, o camponês tornou-se o bhumidhars que é o direito de propriedade na terra, mas o que o governo independente perdeu foi trazê-los para empreendimentos cooperativos que confundem Pandit Jawaharlal Nehru, o então Primeiro Ministro da Índia. retificar foi através da agricultura cooperativa.

Na minha opinião, a força desses 70 milhões de famílias de agricultores reside na cooperação com a qual eles podem se manter nas mesmas tábuas que os agricultores maiores e comunidades não agrícolas que estão em melhor situação através de suas atividades comerciais.

Os agricultores indianos são capazes de alcançar em termos de desempenho as possibilidades. Com o desenvolvimento da tecnologia e o apoio da infraestrutura, a parte mais fraca da comunidade agrícola poderia alcançar as metas estabelecidas pelos formuladores de políticas.

Agora, o foco tem sido deslocado dos aspectos produtivos da gestão de alimentos para seus aspectos nutricionais, comerciais, de ajuda e distributivos, buscando eliminar as disparidades persistentes e indefensáveis ​​no acesso aos alimentos por parte dos necessitados entre os países e dentro deles. .

A lógica do novo consórcio agro-empresarial é que ele não deve parar por aí. O setor agrícola deve entrar ousadamente no domínio comercial. O agronegócio é capturar o mercado para maximizar os lucros, agregar valor para converter o centeio e o arroz em riquezas vegetais e oleaginosas em minas de ouro viáveis, frutas e ervas em empreendimentos florescentes. Então o país fluiria com leite e mel.

Nascimento e Vantagens do Consórcio Agro-Negócio:

O Dr. Man Mohan Singh, o então ministro das finanças do Governo da Índia, proclamou a decisão do governo de criar um Consórcio Agro-Empresarial e declarou que seria uma "Segunda Revolução Agrícola" e fazendo, finalmente, a agricultura, que é a principal a economia nacional um antídoto eficaz para a pobreza e o desemprego.

O sucesso da agricultura comercial depende fortemente de lançar sua operação em um modelo corporativo. Significa que os meios, mecanismos e métodos adotados para torná-la uma atividade econômica viável devem se conformar, em essência, aos canhões testados de gestão corporativa.

Na Índia, os âmbitos do Agri-Business são imensos devido a muitas vantagens:

1. Tem vantagens competitivas sobre outros países em termos de base climática, já que climas temperados, tropicais e semi-temperados são encontrados no país e todos os tipos de culturas, frutas e vegetais podem ser cultivados. Portanto, o primeiro pré-requisito para dar um empurrão ao agronegócio é fazer uma avaliação detalhada e cuidadosa das características e dos contornos dos mercados nacional e global.

2. A Índia deve realizar uma meta de conquistas no próximo milênio e os desafios que o país enfrenta, quais sejam:

a) Erradicação da pobreza e do desemprego:

Isto poderia ser realizado através do crescimento econômico sobre a fundação feita pelos avanços feitos na frente agrícola.

(b) Existe um enorme potencial de exportação:

Na Índia, o mercado doméstico está se expandindo rapidamente devido à classe média vibrante que levaria a agricultura a florescer em prosperidade. Deve haver um esforço vigoroso para capturar o mercado global de seus produtos.

(c) A produção deve ser de alta participação comercial e não apenas por auto-suficiência:

Deve haver toda a campanha promocional para dar impulso à produção de qualquer mercadoria que ajudaria o agronegócio a alcançar novos patamares em consonância com uma política, apoiada por uma vontade potencial, de se tornar um importante ator na arena internacional sem se contentar com a reunião de acionistas. exigências comerciais domésticas.

Por esta exploração da aplicação biotecnológica e rede de informação para mantê-los atualizados sobre os desenvolvimentos na agricultura comercial e permitir-lhes competir em pé de igualdade com seus rivais de negócios. O consórcio agronegócio fornece o formato institucional para torná-lo igual aos objetivos e tarefas que podem mudar o cenário econômico além do reconhecimento.

Características do Consórcio Agro-Negócio:

Suas características distintivas são:

1. Sua autonomia como entidade corporativa foi garantida registrando-a como uma sociedade independente.

2. Seu acesso a recursos líquidos foi assegurado por meio de financiamento pelo Reserve Bank of India, NABARD e IDBI.

3. Inclusão de representantes de alto nível de vários conselhos de desenvolvimento (laticínios, aves, sericicultura, etc.), empresas do setor público envolvidas em atividades relacionadas a Agroindústrias, empresas do setor privado, bancos comerciais, instituições científicas e de pesquisa e associações de agricultores. o corpo de monitoramento e monitoramento atende a decisões rápidas.

4. Sua carta exigindo que ele funcione de acordo com os princípios da “eficiência econômica”, a integridade ambiental e a eqüidade social dão expressão concreta à visão por trás dela.

Tarefas de metas do Consórcio Agro-Negócio:

As tarefas do objetivo do consórcio agro-negócio são:

1. Horticultura:

Frutas, produção vegetal a ser aumentada em 50 a 100 por cento, respectivamente. Estabelecimento de 2000 centros de produção e processamento de horticultura para gerar Rs. 18.000 por hectare de lucros colocando os agricultores acima do limiar da pobreza.

2. Acqua-cultura:

Aumentar a produção de peixe em 4-5 milhões de toneladas em mais de 66% das necessidades domésticas de projeção, desenvolvendo 50.000 hectares de pisciculturas intensivas que excedem o lucro de 10 lakh por hectare, proporcionando 2, 5 famílias lakh trabalho em tempo integral.

3. Sericultura:

Duplicar a produção de amoreira seda, estabelecendo 500 aglomerados de aldeias de seda modelo integrado, cada um cultivando 175 hectares de amoreira, produzindo uma renda média de Rs. 30.000 por família para famílias de 2, 5 lakh 7, 5 lakh adicional trabalho a tempo inteiro.

4. Sementes de Oleaginosas:

Adicionar trezentos milhões de hectares de área sob oleaginosas irrigadas produzindo 7, 5 milhões de toneladas adicionais para atender às demandas domésticas completas.

5. Leite, aves de capoeira, culturas de plantação, peixes marinhos:

Haverá produção dupla sob essas empresas.

6. Alimentos Grãos:

Aumentar a produção para 220 milhões de toneladas suficientes para atender a demanda interna. A produção de trigo e arroz aumentou para 3, 1 toneladas, mais de 2, 3 toneladas, e 2, 3 toneladas, para mais de 1, 76 toneladas, respectivamente. Adicionando instalações de irrigação a 2 milhões de hectares sob as variedades de alto rendimento, aumentando o emprego em mais de 50% por hectare.

7. Açúcar

Área adicional à safra de 1, 6 milhão de hectares e elevando o rendimento para 60 a 80 toneladas por hectare e elevando a produção de açúcar para 11 a 26 milhões de toneladas, elevando a exportação para um patamar de 3 a 4 milhões de toneladas por ano.

8. Algodão:

Tripple a área sob algodão com uma adição de 4, 5 milhões de hectares para dobrar a produção dos atuais 13 milhões de fardos. Aumentar as capacidades de fiação e tecelagem em energia, teares manuais e usinas aumentando para atender a 50% do consumo de tecido per capita. Emprego para 11 milhões de pessoas e excedente de exportação no valor de Rs. 25.000 crores em tecidos de algodão.

9. Recuperação de forragem, floresta e terrenos baldios:

Oito milhões de hectares de 160 milhões de hectares para atender a toda a demanda de projetos da indústria e forragem. Caso as metas estabelecidas pelo consórcio agro-negócio sejam materializadas, haverá um aumento substancial na produção e no emprego.

Isso exigirá a adoção das mais recentes tecnologias que possam estar disponíveis para o pequeno e marginal agricultor na Índia, o que definitivamente seria possível quando as políticas, particularmente a política agrícola, fossem projetadas para encorajar os agricultores.

Discutiremos como a biotecnologia, a tecnologia da informação, a abordagem agroecológica utilizada para a agricultura diversificada trará a melhoria econômica, social e ambiental do país.

Antes de discutir esses três detalhes, deixe-me citar o que o dr. MS Swaminathen citou da observação do Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável, sob o título de “Mudança de Curso”, que o mundo está adotando para desregulamentação, iniciativa privada e mercados globais. Isso requer que a corporação assuma mais responsabilidades sociais, econômicas e ambientais na definição de seu papel.

Novas oportunidades no campo do agronegócio:

Os países em desenvolvimento precisam explorar mais diretamente suas vantagens comparativas nacionais e regionais. Eles devem aprender sobre o processo de ajustes estruturais, particularmente no que diz respeito à dinâmica do setor agrícola.

No âmbito da dinâmica das economias em desenvolvimento, o sistema econômico está se tornando mais orientado pela demanda, mais sensível aos mercados nacional, regional e internacional. Como resultado de operações de ajuste agrícola setoriais, os retornos sobre insumos de capital, maquinário e novas tecnologias foram maiores do que antes.

Essas atividades estruturais e setoriais também aumentaram as oportunidades de emprego e renda no campo. Nesse novo cenário, a agricultura pode agora estar além de importantes objetivos de produção para incluir a gama mais ampla de ligações relacionadas ao agronegócio que lidam com tecnologia da informação, suprimento de insumos de alta qualidade, manuseio pós-colheita, sistemas de agro processamento e comercialização e manufatura e industrial relacionadas. usos de produtos agrícolas.

Dada a grande força de emprego já ligada à agricultura e também as grandes taxas de desemprego e subemprego observadas em muitos setores rurais, uma agricultura dinâmica servirá como base de emprego provisória essencial para a maioria dos países. Os agricultores devem passar para culturas de alto valor ou, mais genericamente, para sistemas de produção, pós-colheita, agro-processamento e mercado orientados para o mercado.

A globalização econômica tem sido afetada por - serviços de informação de telecomunicações e informática, viagens e remessas internacionais e novas tecnologias, incluindo aplicações de biotecnologia e redes de informação.

A dinâmica atual:

1. O papel do mercado torna-se uma consideração primordial.

2. Os desenvolvimentos agrícolas e rurais tornam-se essenciais para gerar um crescimento econômico amplo.

3. A agricultura requer uma visão que transcenda as abordagens tradicionais do setor baseadas na produção.

4. Um legado abrangente de substituição de importações precisa ser superado para otimizar a resposta à nova ordem econômica.

5. Novos papéis públicos e privados são necessários para facilitar investimentos e necessidades de equidade.

6. Os países doadores devem estabelecer compromissos apropriados para as novas oportunidades e necessidades que prevalecem atualmente.

7. Os programas de ajuda externa devem transcender as premissas originais para abraçar oportunidades de crescimento mútuo mais amplo.

O novo paradigma:

Dentro do quadro estratégico do novo paradigma, a agricultura é vista amplamente como um setor dinâmico estreitamente interligado ao resto da economia. A agricultura agora se torna o elemento chave dentro de um sistema alimentar e agrícola.

A agricultura cria crescimento econômico ao gerar empregos, renda e poupança; reduz a pobreza e a insegurança alimentar; aumenta a base de recursos naturais; e promove maiores contribuições sociais - incluindo a tranquilidade doméstica.

Um setor agrícola dinâmico procura expandir, de uma maneira econômica e de redução de riscos, a ligação com o fornecimento de insumos, processamento e manuseio pós-colheita e distribuição e fabricação, a fim de maximizar as amplas oportunidades de crescimento econômico.

O ambiente agrícola global deve ser propício para as necessidades de mudança dos produtores e residentes rurais, à medida que respondem às necessidades de consumidores cada vez mais distantes e de produtores e agroindústrias competitivos. Essas mudanças também devem abranger as questões ambientais cada vez mais complexas que afetam a gestão de recursos naturais e a saúde pública.

1. Criar a capacidade de avançar estrategicamente e promover as vantagens competitivas nacionais:

Estratégias de curto e médio prazo são necessárias para tirar proveito das oportunidades de mercado nacionais, regionais e internacionais, à luz das dotações e capacidades nacionais, e para responder aos concorrentes internacionais que possam criar áreas de vulnerabilidade do mercado.

O setor privado, que inclui associações de produtores, agronegócios e industriais, e o setor público precisarão interagir de forma eficaz para responder às realidades em mudança, de modo a produzir políticas macro e setoriais relevantes.

Abordagens pluralistas com ampla participação em torno de oportunidades locais e nacionais e pelos principais interessados ​​terão que ser planejadas. Os novos padrões internacionais, regionais e nacionais de códigos de comércio e regulamentação terão que ser entendidos e usados ​​para definir e defender interesses e estratégias nacionais.

Serviços que ofereçam inteligência de mercado e avaliações sobre condições agro-ecológicas, produtividade do trabalho e da terra, custos de produção e necessidades de marketing precisarão ser desenvolvidos. Esse tipo de análise de mercado ajudará a orientar estratégias e projetos de pesquisa e desenvolvimento, desenvolvimento tecnológico e programas de treinamento.

Os planos para lidar com um grande número de produtores que podem ser deslocados precisam ser atualizados; estes devem incluir estratégias alternativas de desenvolvimento agrícola ou rural e programas de redes de segurança. Tais questões de ajuste tornar-se-ão cada vez mais assustadoras.

Além disso, é preciso desenvolver capacidades de serviços comerciais para abordar os novos direitos fitossanitários, de propriedade intelectual sobre a tolerância aos pesticidas e outras regulamentações. Essas atividades de base ampla ajudarão a promover uma base mais favorável para a agricultura em toda a empresa, consumidores e estabelecimento político.

2. Estabeleça um Marco Político Adequado e vínculos de apoio mútuo com outros setores para garantir o máximo impacto sobre o desenvolvimento:

Anteriormente, o planejamento do setor agrícola era a reforma agrária de curto prazo e sem entusiasmo. Mas na nova abordagem, conforme sugerido, as reformas regionais e globais do comércio criam oportunidades para economias rurais que têm vantagens comparativas definidas. Mas políticas e estruturas macroeconômicas e setoriais apropriadas são cruciais para fortalecer os fatores de produção, a fim de aumentar a competitividade nacional.

Para garantir a máxima eficiência, um país deve integrar adequadamente suas necessidades e oportunidades comerciais, legais, ambientais, educacionais e de saúde pública. Neste contexto, a agricultura não deveria ser tão tradicionalmente sectorizada.

Em vez disso, à luz das necessidades do sistema agroindustrial e de alimentos, os limites entre a agricultura e os setores industrial e de serviços devem se tornar mais confusos. Além disso, dados os requisitos de formação de capital, as reformas de posse da terra e os mercados que melhoram o investimento e a administração da terra tornam-se tópicos essenciais da política de alta prioridade.

3. Desenvolvendo o Gerenciamento Necessário, as Habilidades de Marketing e os Serviços de Suporte:

O sistema antigo não promoveu o empreendedorismo, mas a nova abordagem diz que uma nova base de capital humano deve ser preparada para um mundo cada vez mais competitivo. Habilidades drasticamente diferentes agora são necessárias para responder: promover atividades associadas a sistemas de cultivo de alto valor; culturas orientadas para o mercado e práticas de uso da terra mais remuneradoras; e redução nos custos de produção das culturas tradicionais de cereais.

Na ausência de tais habilidades, os produtores individuais estarão mal equipados para competir. Além disso, o manuseio pós-colheita, um reprocessamento e habilidades que abordam o meio ambiente, saúde dos consumidores e segurança dos trabalhadores também serão necessários.

O gerenciamento avançado de fazendas, o gerenciamento do agronegócio, o marketing e o planejamento empresarial tornam-se habilidades essenciais para lidar com riscos inerentes e responder a novos consumidores, preços competitivos, mudanças nos padrões de qualidade e saúde e especificações e prazos contratuais.

Enquanto alguns produtores podem ser capazes de gerar receitas suficientes para pagar por tais treinamentos ou contratar serviços agronômicos, de gestão ou de marketing específicos, outros podem estar em condições de obtê-los através de arranjos associativos.

Acordos de produtores e empresas, associações de produtores, cursos especiais de curta duração de universidades locais ou faculdades agrícolas ou PVOs viáveis ​​/ ONGs especializadas em serviços precisam ser encorajados.

4. Desenvolver sistemas dinâmicos de marketing e serviços complementares de infra-estrutura:

As cooperativas e as infraestruturas rurais básicas eram fracas em sistemas antigos, mas sob as novas abordagens a era da produção e venda terminou. O conhecimento das necessidades dos consumidores e as promoções de produtos tornaram-se primordiais para vincular as capacidades locais às necessidades nacionais, regionais e internacionais.

Serviços de informação de mercado e sistemas de inteligência para manter a par dos produtos de promoção serão cada vez mais importantes sob a nova abordagem. Melhorias rápidas das estradas da fazenda para o mercado, pontos de embalagem regionais, instalações ferroviárias e portuárias e instalações de refrigeração, e acesso à telecomunicação moderna e informações precisas e oportunas sobre produtos e preços são essenciais.

Os setores público e privado também devem melhorar o gerenciamento de informações sobre medidas sanitárias e fitossanitárias e normas e diretrizes internacionais relacionadas.

5. Estabelecer mercados financeiros rurais abrangentes:

Na antiga abordagem, os bancos de crédito agrícola forneciam a pequenos segmentos da população créditos de produção para programas direcionados. Sob a nova abordagem, dada a crescente concentração de capital de investimento nacional e estrangeiro e serviços bancários são grandes centros urbanos, novos mecanismos são necessários para estimular o investimento rural.

O ambiente econômico predominante cria oportunidades para formas inovadoras de mobilizar a poupança local e apoiar os serviços bancários e de crédito locais. Para aproveitar as oportunidades de investimentos recém-atraentes na agricultura, o mecanismo que se baseia em serviços gerenciados privativamente, que atendam às necessidades locais, precisa receber a maior prioridade.

6. Criar tecnologias impulsionadas pelo mercado para alcançar o crescimento:

No sistema antigo, pouca atenção estava concentrada na eficiência de marketing e nos requisitos de serviço, como forma de beneficiar os produtores e maximizar a renda rural. Mas, sob a nova abordagem, o acesso ao conhecimento sobre tecnologias de produção e processamento relevantes às condições locais e às mudanças nas oportunidades de mercado é fundamental.

Muito mais precisa ser feito, no entanto, a fim de fornecer tecnologias apropriadas para atender às novas oportunidades de mercado. Um grande número de produtores tradicionais de cereais enfrentará necessidades especiais.

Portanto, espera-se que uma variedade de áreas tópicas inter-relacionadas se tornem temas prioritários:

(i) Adopção de tecnologias de aumento de produtividade para ajudar os produtores de cereais a baixarem os custos unitários de produção para se tornarem competitivos;

(ii) Adoção de tecnologias para melhorar a nutrição e aumentar a sustentabilidade da base de recursos naturais;

(iii) Adoção de tecnologias para ajudar a realocar a terra e a mão-de-obra em direção a culturas mais valorizadas e voltadas para o mercado que possuem maiores potenciais para aumentar a renda.

Outras prioridades relacionam-se ao germoplasma e práticas culturais para culturas de exportação tradicionais e não tradicionais, processamento e manuseamento pós-colheita e requisitos de segurança alimentar.

Tendo em vista os avanços nos sistemas de comunicação e informação de baixo custo, os países podem vincular de maneira econômica os centros de pesquisa agrícola internacional apropriados e outros elementos do sistema de pesquisa global, incluindo empresas do setor privado de países desenvolvidos e universidades.

Essas instituições desejam cada vez mais competitividade técnica em nível global e, assim, buscam a participação em redes e serviços de pesquisa e extensão de baixo custo e mutuamente benéficos.

7. Utilizar práticas de gerenciamento de recursos naturais para melhorar o uso sustentável:

De acordo com o antigo sistema, o ambiente de políticas não era propício para práticas sustentáveis ​​de gestão de recursos, exceto por algumas ONGs ou extensionistas. Mas sob a nova abordagem, as necessidades de manejo e conservação florestal estão recebendo maior atenção internacional por causa de suas ligações com a biodiversidade global, qualidade do ar e qualidade da água do solo.

O novo ambiente econômico, que promoverá a melhoria dos investimentos e os sistemas agrícolas com base na alocação mais racional de recursos, poderá oferecer novas oportunidades para a introdução de práticas mais sustentáveis ​​de gestão de recursos naturais. A maior atenção à posse da terra e à segurança da terra também ajuda a facilitar a administração de recursos e investimentos em terra e água.

O monitoramento internacional por satélite fornece mecanismos confiáveis ​​para avaliar a conservação e mudar os padrões de uso da terra, e para desenvolver e monitorar políticas apropriadas. Quando um ambiente político mais favorável fornece incentivos adequados, essas práticas introduziram melhorias significativas no manejo florestal.

Além disso, o maior apoio para treinar ONGs e organizações de usuários para proprietários de terras florestais pode resultar em maneiras econômicas de:

(i) Educar os moradores locais sobre os benefícios econômicos e ecológicos,

(ii) Melhorar as habilidades locais de manejo de terras e florestas,

(iii) Facilitar o controle local dos recursos florestais e o estabelecimento de serviços de aplicação da lei.

8. Desenvolver estratégias alternativas para expandir o bem-estar rural:

Na antiga abordagem, os programas integrados de desenvolvimento rural eram relativamente inflexíveis e eram gerenciados de cima para baixo. Eles colocaram ênfase limitada em estimular a demanda local.

Mas, sob a nova abordagem, em vez de tentar fornecer serviços sociais e econômicos abrangentes como antes, as abordagens alternativas devem se concentrar na maximização de oportunidades economicamente produtivas em cidades rurais de nível intermediário.

O novo ambiente político inverte os termos de troca negativos para o setor rural, estimulando a demanda por produtos locais e criando um ambiente mais favorável para investidores locais, nacionais e estrangeiros. Atividades direcionadas e coordenadas por produtores e investidores resultariam em empresas que geram empregos agrícolas e não-agrícolas.

Os investimentos do setor privado e público podem ser facilitados por incentivos e atividades direcionados para apoiar infraestruturas selecionadas, programas de educação e treinamento e serviços básicos de saúde. As necessidades de educação e saúde são particularmente críticas e têm sido um fator importante nos tradicionais baixos níveis de produtividade associados aos residentes rurais.

No final, vamos concluir que nos movemos da economia centrada no comando fechado para uma economia de mercado mais livre, o que traz várias implicações para as atividades e funções do Estado-nação e das partes interessadas no nível nacional.

Desenvolvimentos recentes associados à globalização aumentaram o ônus sobre os governos que são democráticos para isso. O governo precisa estabelecer prioridades e buscar alianças para facilitar a prestação de serviços essenciais.

Os governos nacionais e os setores privados (produtores, instituições financeiras e empresas do agronegócio, entre outros) precisam interagir, o que exigirá novas atitudes e premissas de trabalho.

De acordo com um relatório recente do Banco Mundial, o governo deve ser parceiro de mercado e facilitador, fornecendo fundações legais, um ambiente de macro política eficaz, investimento em serviços sociais básicos e infraestrutura, redes de segurança abrangentes para cidadãos vulneráveis ​​e proteção ambiental básica.

Dada a rapidez da mudança e o legado de programas governamentais baseados em centros, a necessidade de extensos esforços participativos entre o governo, os residentes rurais e o setor privado precisam ser enfatizados, juntamente com operações descentralizadas e a promoção de organizações locais.