Natureza e funcionamento da organização de serviço social com fins lucrativos

Leia este artigo para aprender sobre a natureza e o funcionamento da organização de serviços sociais com fins lucrativos!

A entrada de empresas com fins lucrativos no serviço social paira sobre as organizações sem fins lucrativos, que podem enfrentar intensa concorrência na prestação de diversos serviços de tal empresa.

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As linhas entre o setor público, sem fins lucrativos e sem fins lucrativos, ficarão borradas. Organizações com fins lucrativos estão concorrendo e obtendo contratos para serviços como treinamento de habilidades e colocação de emprego, e programas de assistência social ao trabalho que, historicamente, tinham ido para organizações sem fins lucrativos.

A questão não é se as organizações sem fins lucrativos podem sobreviver à concorrência de empresas com fins lucrativos. A questão real é se as organizações sem fins lucrativos podem se adaptar sem comprometer as qualidades que as distinguem das organizações com fins lucrativos.

Eu. Os governos estão mudando suas estratégias:

As funções de cuidado da sociedade têm sido o trabalho de governos e instituições de caridade. Os governos forneceram alguns serviços e as instituições de caridade preencheram as lacunas. Governos e organizações sem fins lucrativos trabalharam juntos em parceria deliberada.

Sob este arranjo, as agências públicas adjudicaram contratos a provedores sem fins lucrativos porque eram instituições comunitárias comprometidas, de renome e com a mesma opinião. As agências públicas proibiam que as empresas com fins lucrativos competissem por esses contratos porque eram vistas como empresas que buscavam lucros, eram socialmente suspeitas e autocomeritivas. Mas as agências públicas estão revertendo isso; políticas.

Eles estão terceirizando uma parte maior de seu trabalho e estão concedendo contratos aos provedores não por causa do que são, mas por causa do que fazem. As organizações sem fins lucrativos não são mais consideradas automaticamente autorizadas ou até mesmo mais qualificadas para fornecer serviços sociais.

Os governos estão se tornando mais comerciais. Ao contrário dos contratos tradicionais de reembolso de custos, que protegem os provedores de serviços cobrindo seus custos, independentemente dos resultados, os novos contratos de desempenho transferem o risco para os provedores, que só são pagos por tarefas concluídas com sucesso.

O espírito mais duro da nova abordagem oferece aos lucros uma vantagem no processo de licitação. As empresas com fins lucrativos podem usar sua maior oferta de capital de giro para garantir aos governos que eles podem cobrir o risco se não cumprirem os contratos. As organizações sem fins lucrativos não têm bolsos tão profundos.

ii. Pontos fortes de fins lucrativos:

Muitas organizações sem fins lucrativos acreditam que sua missão é servir uma comunidade local e não querem se expandir nacionalmente. A expansão é natural para os lucros com fins lucrativos. Eles estão prontos para lançar serviços em uma escala mais ampla e estão dispostos a estabelecer escritórios e contratar pessoas do zero para poder trabalhar em uma escala maior.

Grandes agências públicas preferem tais lucros, pois não precisam procurar provedores diferentes para cada localidade. As empresas com fins lucrativos têm experiência em levantar financiamento e podem fazer isso muito mais barato do que as organizações sem fins lucrativos, que dependem principalmente de subsídios.

A maioria das organizações sem fins lucrativos está arraigada a uma localidade ou a uma comunidade. Com fins lucrativos, não possuem tais vinculações. Eles vão onde quer que haja uma oportunidade de prover serviços sociais lucrativamente e partirão assim que tais oportunidades secarem.

As empresas de lucros fazem voluntariamente as licitações do governo. Eles não carregam bagagem de serem especialistas em serviço social. Se um governo mudar políticas ou métodos, eles seguirão as decisões do governo. Mas uma organização sem fins lucrativos confrontará a decisão do governo se sentir que não atenderá aos interesses de seus clientes. Os governos consideram as empresas lucrativas mais flexíveis e flexíveis.

iii. Atuação:

Não é decisivamente claro se uma empresa com ou sem fins lucrativos é mais eficaz na execução do serviço social designado. Mas o simples fato de não serem os melhores provedores de serviços sociais funcionará contra as organizações sem fins lucrativos quando os governos concederem contratos, porque as empresas com fins lucrativos têm tantas outras coisas a seu favor. Se o governo continuar exigindo os tipos de contratos que podem ser executados melhor por empresas bem capitalizadas e tecnologicamente sofisticadas, as organizações sem fins lucrativos estarão em desvantagem. As organizações sem fins lucrativos só teriam a sua maior eficácia na prestação de serviço social para mostrar, o que está faltando

iv. Resposta das organizações sem fins lucrativos:

As organizações sem fins lucrativos têm sido espertas em perceber que as empresas com fins lucrativos obterão os grandes contratos por causa de suas habilidades superiores em gerenciamento de projetos, e mostraram disposição de trabalhar para as organizações com fins lucrativos na implementação de seus programas específicos. As empresas com fins lucrativos valorizam as organizações sem fins lucrativos por sua expertise programática e acesso a bairros difíceis de alcançar.

Algumas organizações sem fins lucrativos firmam parcerias com fins lucrativos para licitar contratos específicos. Esse pode ser um acordo útil, pois garante que a organização combinada tenha o capital, experiência gerencial, bem como conhecimento programático e conhecimento da clientela. Algumas organizações sem fins lucrativos expressaram o desejo de serem adquiridas por empresas com fins lucrativos porque entendem que não têm muita chance de concorrer a contratos com fins lucrativos.

v. Competências especiais das organizações sem fins lucrativos:

Mas nem tudo está perdido para as organizações sem fins lucrativos e elas não serão substituídas às pressas. Sua própria natureza e justificativa para a existência os coloca em uma posição forte. Além de prestar serviços, as organizações sem fins lucrativos também atuam como educadores, defensores e agentes vigorosos de mudança social.

Eles também fornecem uma oportunidade para os cidadãos se envolverem nos assuntos da comunidade. Ao fornecer um local para voluntários e curadores para contribuir com seu tempo de serviço, as organizações sem fins lucrativos contribuem para uma sociedade saudável. Os provedores sem fins lucrativos geralmente reinvestem suas receitas excedentes em mais serviços para a comunidade. Funcionários sem fins lucrativos trazem valores e compromissos especiais para o seu trabalho. Eles se importam mais, passam mais tempo com o cliente e têm mais paciência.

A questão real é se as organizações sem fins lucrativos serão capazes de realizar essas tarefas no novo ambiente, onde o foco será o desempenho e a eficiência. É improvável que as organizações sem fins lucrativos consigam manter a intimidade com seu cliente e fervor pelas sociedades que servem, quando precisam vigiar constantemente seus concorrentes. A diversão vai sair do serviço social e provavelmente com muito zelo e compromisso.