Diferenças entre Gestão Científica e Racionalização

Diferenças entre Gestão Científica e Racionalização!

Os objetivos da gestão científica e da racionalização são os mesmos, aumentando a produtividade e diminuindo os custos. Eles também pretendem introduzir novas tecnologias e métodos de trabalho baseados em análises e investigações científicas, descartando tecnologias e métodos obsoletos.

Por causa desses objetos comuns, a maioria dos autores é da opinião de que não há distinção entre os dois. Peter F. Drucker é da opinião de que a administração científica desempenhava as mesmas funções nos EUA que a racionalização na Alemanha.

Mas, apesar da grande semelhança entre os dois, uma linha de demarcação pode ser desenhada para distinguir a gestão científica e a racionalização. Seguintes pontos podem a este respeito.

(1) Âmbito:

A racionalização tem um escopo mais amplo e a administração científica é apenas uma parte dela. A aplicação de centros de gestão científica envolve apenas uma unidade específica. A racionalização, por outro lado, abrange a indústria como um todo e não unidades específicas de uma indústria.

A gestão científica está preocupada com a eliminação de resíduos e ineficiência em uma determinada unidade, enquanto a racionalização está relacionada com a remoção de resíduos e ineficiência em uma indústria. A administração científica preocupa-se com a gestão interna de uma única unidade de negócios, mas a racionalização diz respeito à reorganização de todas as unidades que operam em uma indústria.

(2) Combinação Industrial:

A combinação industrial é uma das características marcantes da racionalização, pois realiza a fusão e a fusão de unidades fracas e ineficientes com unidades grandes e eficientes, a fim de assegurar a economia da operação em grande escala. Mas a administração científica não está de modo algum preocupada com a formação de combinações. Ele tenta melhorar o funcionamento de uma unidade de negócios individual.

(3) cobertura:

Os princípios da gestão científica são confinados ao nível da loja, ou seja, departamento de produção de uma unidade industrial. Organiza vários processos produtivos em linhas modernas. É principalmente preocupado com o aspecto técnico de uma unidade industrial.

Por outro lado, a cobertura da racionalização é mais ampla. Ele se estende a todas as áreas funcionais de gerenciamento, produção, finanças, marketing e pessoal em escala industrial. Abrange também uma série de atividades como padronização, especialização, mecanização e simplificação, etc., que não são cobertas pela administração científica.

(4) Mecanismo:

A gestão científica estabeleceu regras e princípios que são universalmente aplicáveis ​​e aceitos. Não há espaço para flexibilidade no mecanismo de conjunto. A racionalização, por outro lado, não opera com regras e princípios definidos.

As medidas ou técnicas a serem seguidas sob racionalização estão sujeitas a alterações ou mudanças de tempos em tempos. As medidas adotadas geralmente diferem de setor para setor.

(5) Diferença nos Objetivos:

Os dois conceitos também diferem em objetivos. A gestão científica visa o aumento da eficiência de uma determinada unidade industrial, utilizando métodos científicos de produção, pesquisa e experimentação.

Além de aumentar a eficiência e a produção de diferentes unidades industriais em um determinado setor, a racionalização abrange também certos objetivos sociais. Cada setor da sociedade é beneficiado pela racionalização.

Por exemplo, os funcionários obtêm lucros maiores, os trabalhadores recebem salários mais altos e desfrutam de melhores condições de trabalho, e os consumidores obtêm produtos de melhor qualidade a preços mais baixos.

Acima de tudo, a racionalização é muito útil para elevar o padrão de vida dos membros da sociedade. A gestão científica pode ser útil na promoção do bem-estar do empregador e dos empregados de uma única unidade, mas não abrange os objetivos sociais cobertos pela racionalização.

Foi dito com razão que a racionalização tem como objetivo o "maior bem para o maior número", enquanto a administração científica prevê o bem-estar de poucos restritos.

(6) Promoção de novas preocupações:

A gestão científica preocupa-se principalmente com as unidades existentes e substitui métodos de produção tradicionais e obsoletos pelos mais recentes e atualizados métodos e técnicas de produção. Mas a racionalização não se preocupa apenas com a melhoria das unidades existentes, mas também com novas unidades industriais. Ele está preocupado com o desenvolvimento global e bem equilibrado de diferentes unidades em um determinado setor.

Formar os pontos acima mencionados; É claro que tanto a gestão científica como a racionalização diferem em muitos aspectos. Racionalização é o gênero do qual a gestão científica é apenas uma espécie. Em outras palavras, a administração científica pode ser considerada parte da racionalização.

A racionalização abrange todo o setor; gestão científica abrange apenas uma empresa em uma indústria. Dr. Charles. S. Myers distingue bem os dois termos dizendo: “A racionalização inclui a gestão científica, mas vai além, visa não apenas evitar a produção excessiva; visa não apenas evitar o desperdício em toda uma combinação de preocupações ”.