Causas Responsáveis pelo Desenvolvimento da Racionalização (6 Causas)
Seis causas responsáveis pelo desenvolvimento da racionalização são: (1) efeitos da primeira guerra mundial (2) a depressão mundial de 1929 (3) para preservar recursos escassos (4) evitar variedades desnecessárias de produtos (5) para remover a planta ociosa capacidade e (6) substituição de máquinas e equipamentos obsoletos!
(1) Efeitos da Primeira Guerra Mundial:
Os efeitos adversos da Primeira Guerra Mundial são grandemente responsáveis pelo desenvolvimento da racionalização. A economia da Alemanha foi a mais atingida pelos efeitos posteriores da guerra. Para reconstruir e reorganizar sua economia, a Alemanha recorreu ao esquema de racionalização.
Outros países (como EUA, Japão e Inglaterra) também começaram a adotar medidas de racionalização. Depois da Primeira Guerra Mundial, houve uma folga geral e uma recessão nas atividades empresariais. Para a reorganização e revitalização, a racionalização era a única saída.
(2) A Depressão Mundial de 1929:
A depressão mundial de 1929 levou ao desemprego, preços menores e outros efeitos maléficos. A racionalização foi a única solução em tais circunstâncias.
(3) Para preservar recursos escassos:
Um dos principais objetivos da racionalização é garantir a utilização ótima e efetiva dos recursos disponíveis. Existem certos recursos que estão em oferta curta e limitada. Isso leva à concorrência entre várias unidades de negócios para a aquisição desses recursos escassos. Todas as unidades recebem muito poucos recursos que não podem ser efetivamente utilizados por eles. Para ter uma utilização adequada e eficiente desses recursos escassos, a racionalização é o único instrumento eficaz.
(4) Evitar Variedades Desnecessárias de Produtos:
Antes do surgimento da racionalização, existia uma competição predatória entre os vários produtores. Cada indústria produzia uma nova variedade do mesmo produto. Isso levou a várias variedades do mesmo produto no mercado.
A fim de reduzir o número de variedades e introduzir a padronização em relação à qualidade, tamanho e design, etc. do produto, foram utilizadas técnicas de racionalização. Isso levou a economias de produção em larga escala, menor custo de produção e remoção da concorrência predatória no mercado.
(5) Para remover a capacidade da planta inativa:
Durante os períodos de prosperidade e prosperidade, toda empresa quer aumentar sua produção empregando capacidade extra de planta. Mas, devido ao funcionamento dos ciclos de negócios, o boom é seguido por depressão, que tem um efeito adverso sobre a demanda.
Há uma queda rápida na demanda, mas as empresas continuam produzindo o mesmo quantum de produção com a mesma capacidade de fábrica usada durante o período de prosperidade. Mas, devido à menor demanda pelo produto, ocorre o desperdício de recursos, resultando em capacidade ociosa da planta. A planta e o equipamento operam bem abaixo da capacidade instalada. A planta ociosa é bastante cara devido a custos improdutivos, como depreciação e juros.
Sob tais circunstâncias, a racionalização pode ser adotada como uma medida eficaz para a remoção e desmantelamento da capacidade ociosa da planta. De acordo com o Comitê Balfour, “uma operação de cortar madeira pode ser essencial para a rápida recuperação da prosperidade”.
(6) Substituição de Máquinas e Equipamentos Obsoletos:
A produção alcançada com máquinas e equipamentos antiquados e obsoletos é muito cara, pois envolve maior custo de operação, manutenção e reparos. Para alcançar a máxima eficiência nas operações de produção, a substituição de máquinas desgastadas e antigas por máquinas e técnicas modernas e atualizadas de produção é chamado para automação e modernização da planta são importantes instrumentos de racionalização. Para produção em larga escala e desenvolvimento industrial sólido, a automação é de extrema importância.
