6 Principais características da gestão

Leia este artigo para aprender sobre as principais características da gestão!

A gestão pode ser definida como o processo de organização, planejamento, aplicação e sustentação de recursos pelo humano, natural, técnico e econômico, para a consecução dos objetivos organizacionais declarados. Simplificando, a gestão é sobre a integração e direcionamento de recursos humanos e naturais, equipamentos e mais, coordenando suas funções e processos para chegar às metas estabelecidas.

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Trata-se de reunir tudo o que é necessário na combinação mais hábil e econômica para atingir as metas da organização. Outra definição de gerenciamento, essa feita por um especialista em gestão, Peter Drucker, afirma que a administração trata da organização e alinhamento do negócio. actividades de uma empresa de acordo com determinadas políticas e para a realização de objectivos claramente definidos.

A gestão é frequentemente incluída como um fator de produção, juntamente com máquinas, materiais e dinheiro. A tarefa básica da administração é a criação dupla e o marketing. Geralmente, tanto os gerentes quanto os diretores assumem a responsabilidade pela liderança e pelo poder na tomada de decisões e no gerenciamento de empresas, quando investidos da autoridade pelos acionistas das organizações.

As organizações cresceram em tamanhos incompreensíveis hoje, operando em vários continentes e empregando milhões de pessoas, no entanto, todos esses processos e pessoas devem trabalhar em direção a uma meta unificada. Gestão é sobre a coordenação destes diversos processos, geralmente divididos em departamentos como os departamentos técnico, financeiro, de vendas e segurança do único ser, a organização.

Hoje, a gestão tem crescido de uma atividade para uma ciência, há um crescente corpo de conhecimento, bem como especialistas no campo. A gestão de áreas é aplicada para ter igualmente ampliado com a redefinição do conceito de gestão.

A administração passou a significar coordenar processos e utilizar recursos para produzir resultados (não estritamente para questões comerciais ou de negócios). Então, há algo como gerenciamento pessoal hoje, onde uma pessoa gerencia seu tempo, recursos e habilidades para atingir uma meta pessoal.

Como disciplina, o gerenciamento consiste nas funções interconectadas de desenvolver a política corporativa de uma organização, planejar, controlar e direcionar os recursos da organização para alcançar seus objetivos de política delineados.

O tamanho do gerenciamento pode variar de uma única pessoa, geralmente em empresas menores, a centenas ou até milhares de gerentes em empresas multinacionais. Em empresas maiores, o conselho de diretores formula políticas e as repassa ao diretor executivo, que as encaminha aos gerentes para a execução. Em organizações menores, o proprietário e normalmente o diretor de operações também podem atuar como gerente.

Características da Administração:

1. A administração é uma atividade em andamento que se preocupa principalmente com o emprego mais eficiente de recursos para produzir resultados. Se quiser ter alguma chance de realizar objetivos, as organizações devem aplicar os princípios básicos de ter um objetivo, desenvolver uma estrutura organizacional e ter um controle firme de todos os seus recursos, combinando-os efetivamente para alcançar as metas estabelecidas.

Esta é a função da gestão, dada a natureza do negócio como uma atividade contínua, a gestão também nunca cessa, direcionando e combinando continuamente homens, processos e materiais para criar produtos e atingir metas.

2. A administração é "uma mão invisível que orienta uma organização em direção a seus alvos". O dever da administração é coordenar e controlar as atividades de um grande número de pessoas. Por fim, o resultado dos esforços incansáveis ​​da administração reflete-se na eficácia ou não das pessoas e recursos utilizados. Gestão atua como uma força que coordena e traz ordem para a combinação de homem, recursos e materiais, habilmente direcionando como um cavaleiro em um cavalo, a organização para objetivos.

3. Dada essa tarefa única de gerenciamento, ela combina conhecimento de vários campos para efetivamente afirmar o controle e a ordem em qualquer organização. Os gerentes precisam de uma ampla gama de habilidades para realizar suas tarefas, como o conhecimento dos recursos e materiais usados ​​pela organização para garantir sua distribuição mais produtiva, o conhecimento da natureza da psicologia humana, maneiras de motivar e orientar os trabalhadores para garantir sua produção e conhecimento mais eficazes de máquinas e processos para determinar a maneira mais econômica e ideal de produzir. Assim, a gestão é uma combinação de conhecimento de diferentes áreas, habilmente misturados e adaptados para atender às necessidades específicas de qualquer organização.

4. A gestão é universal. Não importa a empresa, linha de negócios ou tamanho, toda organização requer algum tipo de gerenciamento, para coordenar atividades, combinar e transformar materiais em produtos e atingir metas. Isso torna a gestão talvez a parte mais importante de qualquer organização. Em todos os níveis e em todas as linhas de gestão de negócios é essencial para garantir um retorno máximo de investimentos e produtividade.

5. A gestão é destinada a um objetivo. Como toda organização tem metas imediatas e de longo prazo, a administração trata de estimular recursos; humanos e materiais, nos processos e direção mais eficazes que levarão a organização a atingir seus objetivos.

6. No passado, devido ao tamanho e à relativa simplicidade das empresas, os proprietários atuavam como gerentes de seus estabelecimentos. Hoje, as empresas podem crescer em tamanho elefantino e pertencer a muitas pessoas em diferentes lugares (acionistas).

Dirigir e co-coordenar os processos e atividades das grandes quantidades de pessoas necessárias para efetivamente administrar esses negócios é impossível para qualquer indivíduo. Assim, a maioria das organizações é dividida em departamentos, com um gerente diferente como chefe de cada departamento, especificamente responsável pelas necessidades e processos do departamento individual, mas trabalhando em conjunto com outros departamentos para criar produtos e encaminhar processos.

As empresas são sobre processos, cuja combinação mais eficaz define a saúde ou não do empreendimento, a administração está no coração dos negócios por esse motivo. O objetivo do gerenciamento é realizar, executar e controlar processos na combinação mais eficiente e produtiva do homem, usinar materiais para criar produtos, satisfazer os clientes, obter lucros e atender aos objetivos organizacionais.