Top 9 magníficos estilos de liderança - explicados!
Alguns dos estilos de liderança mais importantes são os seguintes: 1. Estilo Autocrático 2. Estilo Burocrático 3. Estilo Consultivo 4. Estilo Participativo 5. Estilo Laissez-faire 6. Estilo Paternalista 7. Estilo Sociocrático 8. Estilo Neurocrático 9. Estilo Situacional.
1. Estilo Autocrático:
Sob o estilo de liderança autocrático, todos os poderes de decisão são centralizados para o líder. O gerenciamento autocrático tem sido bem-sucedido, pois fornece forte motivação para o gerente. Permite uma rápida tomada de decisão, uma vez que apenas uma pessoa decide pelo grupo todo.
A seguir estão as características desse estilo de liderança:
1. Líderes autocráticos tomam todas as decisões por si mesmos.
2. Eles não recebem sugestões ou iniciativas de subordinados.
3. Eles estabelecem metas sem consultar os subordinados.
4. Subordinados devem seguir as ordens dadas pelo líder sem questionar.
5. Eles assumem a responsabilidade da decisão tomada.
6. A relação entre o superior e o subordinado é muito formal.
O estilo autocrático de liderança será adequado quando decisões rápidas tiverem que ser tomadas e quando os subordinados forem inexperientes e não tiverem treinamento.
2. Estilo Burocrático:
Esse estilo de liderança é seguido em grande parte nos departamentos do governo. Os funcionários seguem rigorosamente todas as regras e regulamentos.
A seguir, as características do estilo burocrático de liderança:
1. Este estilo é encontrado principalmente no departamento governamental.
2. O líder segue todas as regras, regulamentos e formalidades.
3. O líder burocrático não assume responsabilidade.
4. A relação entre o superior e o subordinado é muito formal.
Este estilo leva a atraso e red-tapism e papelada indesejada, porque dá importância à manutenção de registros e documentação.
3. Estilo Consultivo:
Sob este estilo, o líder consulta os subordinados antes de tomar uma decisão.
A seguir, as características desse estilo de liderança:
1. Esse tipo de líder sempre consulta os subordinados.
2. O líder pode ou não aceitar as sugestões dos subordinados.
3. O líder é de mente aberta.
4. O superior toma as decisões e é responsável pelas decisões tomadas.
5. A relação entre o superior e o subordinado é informal.
4. Estilo Participativo:
O estilo de liderança democrática favorece a tomada de decisões do grupo, e esses líderes dão instruções depois de consultar o grupo. Eles podem ganhar a cooperação do seu grupo e podem motivá-los de forma eficaz e positiva.
A seguir, as características desse estilo de liderança:
1. Um líder participativo acredita na autoridade descentralizada.
2. As decisões do líder democrático são quentes unilaterais.
3. As decisões são tomadas após consulta com os seguidores e participação dos mesmos.
4. A responsabilidade da decisão é do superior e do subordinado.
5. A relação entre o superior e o subordinado é informal.
O estilo de liderança participativa é adequado quando há tempo suficiente para tomar decisões e os subordinados são conhecedores, experientes e maduros para a tomada de decisões.
5. Estilo Laissez-faire:
Esse tipo de líder não leva, mas deixa o grupo inteiramente para si; tal líder permite a máxima liberdade aos subordinados. Subordinados recebem uma mão livre para decidir suas próprias políticas e métodos.
A seguir estão as características desse estilo de liderança:
1. O líder delega autoridade e orienta os subordinados.
2. A relação entre o supervisor e o subordinado é informal.
3. O superior e o subordinado compartilham a responsabilidade da decisão.
O estilo laissez-faire será adequado quando os subordinados forem experientes e criativos, e houver comprometimento por parte dos subordinados.
6. Estilo Paternalista:
O estilo paternalista visa criar um ambiente familiar e é seguido em organizações japonesas.
A seguir estão as características desse tipo de liderança:
1. Os líderes se consideram como uma figura paterna.
2. Eles podem consultar os subordinados.
3. Eles finalmente tomam a decisão que julgam melhor para o grupo.
4. Eles também assumem a responsabilidade da decisão tomada.
7. Estilo Sociocrático:
Esse estilo de líder administra a organização como um clube social. Para tal líder, o interesse dos subordinados vem primeiro e depois o da organização.
A seguir estão as suas características:
1. O líder toma a decisão tendo em mente o interesse dos subordinados.
2. O líder consulta os subordinados.
3. O líder tenta criar uma atmosfera social.
8. Estilo Neurocrático:
Esse estilo é um tipo agressivo de liderança.
O líder é altamente orientado a tarefas. A seguir estão as suas características:
1. Os líderes neurocráticos são sensíveis, emocionais e excêntricos.
2. Eles tomam decisões por si mesmos.
3. Eles mudam a responsabilidade para subordinados em caso de falha.
9. Estilo Situacional:
Diferentes situações exigem diferentes estilos de liderança. Em uma emergência quando há pouco tempo para se unir em um acordo e onde um líder tem consideravelmente mais experiência ou perícia, um estilo de liderança autocrático pode ser mais eficaz; no entanto, em uma equipe altamente motivada e unida, com um nível de especialização semelhante, um estilo mais democrático ou de laissez-faire pode ser mais eficaz.
O estilo adotado deve ser aquele que mais efetivamente alcança os objetivos do grupo, equilibrando os interesses de seus membros individuais. Assim, um líder deve adotar o estilo mais adequado à situação dada, que pode ser chamado de "estilo situacional". A maioria das organizações bem administradas segue o estilo de liderança situacional.
