Os 3 principais níveis de gestão (933 palavras)

Este artigo fornece informações sobre os principais níveis de gerenciamento!

Como já aprendemos, a gerência não se refere a um único indivíduo, mas se refere a um grupo de pessoas. Nas empresas, grande número de pessoas é empregado e colocado em lugares diferentes para realizar diferentes atividades gerenciais.

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Para realizar essas atividades, esses funcionários recebem a autoridade e a responsabilidade necessárias. Esta concessão de autoridade resulta na criação de uma cadeia de autoridade. Esta cadeia é dividida em três níveis que resultam na criação de três níveis de gerenciamento.

Os principais níveis de gerenciamento são:

1. gerenciamento de nível superior.

2. Gestão de nível médio.

3. Nível de supervisão, operacional ou nível inferior de gerenciamento.

1. Gestão de Nível Superior:

A gerência de nível superior é composta por Presidente, Diretoria, Diretor Gerente, Gerente Geral, Presidente, Vice-Presidente, Diretor Executivo (CEO), Diretor Financeiro (CFO) e Diretor Operacional, etc. Inclui grupo de pessoas essenciais essenciais para a liderança e dirigir os esforços de outras pessoas. Os gerentes que trabalham nesse nível têm autoridade máxima.

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As principais funções do gerenciamento de nível superior são:

(a) Determinar os objetivos da empresa. Os gerentes de nível superior formulam os principais objetivos da organização. Eles formam objetivos de longo prazo e de curto prazo.

(b) Enquadramento de planos e políticas. Os gerentes de nível superior também estruturam os planos e as políticas para atingir os objetivos definidos.

(c) Organizar atividades a serem realizadas por pessoas que trabalham em nível intermediário. O gerenciamento de nível superior atribui tarefas a diferentes pessoas que trabalham em nível intermediário.

(d) Montar todos os recursos, como finanças, ativos fixos, etc. A gerência de nível superior organiza todo o financiamento necessário para realizar as atividades diárias. Eles compram ativos fixos para realizar atividades na organização.

(e) Responsável pelo bem-estar e sobrevivência da organização - O nível superior é responsável pela sobrevivência e crescimento da organização. Eles planejam executar a organização sem problemas e com êxito.

(f) Ligação com o mundo exterior, por exemplo, reunindo autoridades governamentais, etc. A gestão de nível superior permanece em contato com o governo, concorrentes, fornecedores, mídia, etc. Os cargos de nível superior são complexos e estressantes, exigindo longas horas de compromisso com a organização.

(g) Bem-estar e sobrevivência da organização.

2. Gerenciamento de Nível Médio:

Esse nível de gerenciamento consiste em chefes departamentais, como chefe de departamento de compras, chefe de departamento de vendas, gerente de finanças, gerente de marketing, diretor executivo, superintendente de fábrica etc. As pessoas desse grupo são responsáveis ​​pela execução dos planos e políticas feitas pelo nível superior.

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Eles atuam como um elo de ligação entre o gerenciamento de nível superior e inferior. Eles também exercem as funções de nível superior para o seu departamento à medida que fazem planos e políticas para o seu departamento, organizam e coletam os recursos etc.

As principais funções da gestão de nível médio são

(a) Interpretação das políticas enquadradas pela alta administração para o nível inferior. O gerenciamento de nível médio atua como um elo de ligação entre o gerenciamento de nível superior e de nível inferior. Eles explicam apenas os principais planos e políticas enquadrados pela gestão de nível superior para o nível inferior.

(b) Organizar as atividades de seu departamento para executar os planos e políticas. Geralmente, os gerentes de nível médio são os chefes de algum departamento. Então, eles organizam todos os recursos e atividades de seu departamento.

(c) Descobrir ou recrutar / selecionar e indicar os funcionários necessários para seu departamento. A gerência de nível médio seleciona e nomeia funcionários de seu departamento.

(d) Motivar as pessoas para realizar a sua melhor habilidade. Os gerentes de nível médio oferecem vários incentivos aos funcionários para que eles se motivem e tenham o melhor desempenho possível.

(e) Controlar e instruir os funcionários, preparar seus relatórios de desempenho, etc. Os gerentes de nível médio acompanham as atividades dos gerentes de baixo nível. Eles preparam seus relatórios de avaliação de desempenho.

(f) Cooperar com outros departamentos para um bom funcionamento.

(g) Implementar os planos enquadrados pelo nível superior.

3. Nível de Supervisão / Nível Operacional:

Este nível consiste em supervisores, superintendente, supervisor, executivos de sub-departamentos; balconistas, etc. Os gerentes deste grupo realmente realizam o trabalho ou executam as atividades de acordo com os planos de gerenciamento de nível superior e intermediário.

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Sua autoridade é limitada. A qualidade e a quantidade de produção dependem da eficiência desse nível de gerentes. Eles passam a instrução para os trabalhadores e relatam para a gerência de nível médio. Eles também são responsáveis ​​por manter a disciplina entre os trabalhadores.

Funções de gerenciamento de nível inferior são:

(a) Representar os problemas ou queixas dos trabalhadores antes da gestão do nível médio. Os gerentes de nível de supervisão estão diretamente ligados aos subordinados para que eles sejam as pessoas certas para entender os problemas e queixas dos subordinados. Eles passam esses problemas para o gerenciamento de nível médio.

(b) Manter boas condições de trabalho e desenvolver relações saudáveis ​​entre superiores e subordinados. Os gerentes de supervisão fornecem boas condições de trabalho e criam um ambiente de trabalho de apoio que melhora as relações entre supervisores e subordinados.

(c) Olhando para a segurança dos trabalhadores. Os gerentes de nível de supervisão fornecem um ambiente de trabalho seguro e protegido para os trabalhadores.

(d) Ajudar a gestão de nível médio no recrutamento, seleção e nomeação dos trabalhadores. Os gerentes de nível de supervisão orientam e ajudam os gerentes de nível médio quando selecionam e nomeiam funcionários.

(e) Comunicar com os trabalhadores e acolher suas sugestões. Os gerentes de nível de supervisão encorajam os trabalhadores a tomarem iniciativa. Eles acolhem suas sugestões e os recompensam por boas sugestões.

(f) Eles tentam manter um padrão de qualidade preciso e garantir um fluxo constante de saída. Os gerentes de nível de supervisão garantem que os padrões de qualidade sejam mantidos pelos trabalhadores.

(g) Eles são responsáveis ​​por impulsionar o moral dos trabalhadores e desenvolver o espírito de equipe neles. Eles motivam os funcionários e aumentam sua moral.

(h) Minimizar o desperdício de materiais.