Características do Pessoal: 7 Principais Características do Pessoal - Discutidas!

A seguir estão as características ou características do pessoal: 1. A equipe não é um exercício temporário, 2. A equipe é um processo complexo, 3. A equipe é um exercício lógico, 4. A equipe lida com os requisitos presentes e futuros 5. A equipe envolve pessoas 6. Responsabilidade pelo pessoal 7. A equipe é uma função gerencial!

1. O pessoal não é um exercício temporário:

O pessoal não é uma atividade que pode ser realizada apenas temporariamente.

É uma atividade contínua, de modo que a mão de obra necessária está disponível durante todo o ano e em todos os momentos, sem qualquer problema.

2. O pessoal é um processo complexo:

Segundo Wendell French, “a ampla função de gerenciamento de pessoal deve ser um esforço conjunto de todos os gerentes de uma organização. A natureza complexa da função de recursos humanos deriva do fato de que, às vezes, funções totalmente não relacionadas são atribuídas a funções de pessoal. ”A complexidade aumenta porque uma empresa é uma entidade dinâmica que possui vários sistemas e subsistemas.

3. O pessoal é um exercício lógico:

Os vários passos lógicos a serem seguidos no pessoal são: planejamento de mão de obra, recrutamento, seleção, indução, avaliação, treinamento e manutenção de pessoal. Pessoal é uma função gerencial.

4. O pessoal lida com os requisitos presentes e futuros:

As mudanças continuam ocorrendo com muita freqüência nos funcionários por conta de aposentadorias, demissões, mortes, demissões, etc. O pessoal, portanto, não apenas lida com o presente, mas também com o futuro.

Se as pessoas não são desenvolvidas, uma organização pode ter que contratar pessoas de fora. É por meio da função de pessoal que a empresa se certifica do pessoal gerencial necessário.

5. Pessoal envolve pessoas:

De acordo com Koontz, “a função de pessoal e direção está relacionada quase completamente com as pessoas, fato que introduz enormes complexidades que não se coadunam tão bem com a eficácia da lógica. Incertezas na seleção e direção das pessoas criam problemas desconcertantes na administração geral ”.

O comportamento humano é tão complexo que muitas vezes os seres humanos se tornam uma fonte de frustração e tensão. Por outro lado, os seres humanos são os ativos mais valiosos de uma organização.

6. Responsabilidade pelo pessoal:

O pessoal não é da responsabilidade do departamento de pessoal sozinho. De fato, a responsabilidade pelo planejamento e execução eficientes da função de pessoal depende de todos os gerentes de todos os níveis.

7. O pessoal é uma função gerencial:

Staffing está preocupado com a seleção de mão de obra, especialmente os gerentes. A função do pessoal envolve o gerenciamento da estrutura da organização por meio de cuidadosa seleção, avaliação, esforços de desenvolvimento, etc. Essa função da administração não é nova; é tão antigo quanto a própria organização é.