Como aumentar a satisfação no trabalho entre os funcionários?
Algumas das maneiras de aumentar a satisfação no trabalho entre os funcionários são as seguintes: 1. Segurança 2. Salário / Salário 3. Benefícios Frings 4. Oportunidade de Avanço 5. Colegas de Trabalho 6. Condições de Trabalho 7. Responsabilidade 8. Supervisão 9. Comunicação.
O funcionário médio quer a oportunidade de fazer um trabalho por um salário razoável, ter uma audiência imparcial em caso de queixa, ter confiança em manter seu emprego enquanto seu trabalho for satisfatório. Um funcionário aprecia a oportunidade de trabalhar com um grupo de pensamento semelhante e tornar-se parte integrante dele.
Se o moral dos funcionários deve ser mantido em tal nível que aumenta a eficiência das operações da fábrica, a gerência deve considerar os fatores que podem aumentar a satisfação no trabalho.
1. Segurança:
A maioria dos funcionários busca segurança econômica para o momento em que eles não são mais capazes de trabalhar e precisam buscar a aposentadoria. Para o empregado, a satisfação no trabalho está relacionada à satisfação de que o emprego o deixaria financeiramente seguro na aposentadoria.
A segurança para a velhice foi um dos cinco fatores relacionados à satisfação no trabalho em uma pesquisa com trabalhadores de fábricas nos Estados Unidos. O fator Segurança é mais importante para um empregado que é casado ou tem muitos dependentes, é de menor importância para um solteiro ou para um homem melhor educado que não corre o risco de demissão e pode encontrar um novo emprego mesmo se perder trabalho.
A administração pode ajudar a aumentar a satisfação no trabalho, formulando políticas previdenciárias para que os funcionários possam garantir sua velhice segura. O trabalhador por si só também pode planejar o futuro, investindo sabiamente.
2. Salário / Salário / salário:
Apesar de pagar salários abaixo da segurança, sua importância como um fator para aumentar a satisfação no trabalho não pode ser subestimada, especialmente para esses trabalhadores que são menos instruídos ou têm dependentes.
A administração pode aumentar a satisfação no trabalho, dando aos trabalhadores a remuneração que eles merecem. Se os funcionários forem pagos o suficiente para suas necessidades e planos de poupança, o trabalho terá mais interesse para eles.
3. Benefícios Frings:
Os benefícios adicionais também são um incentivo importante, desde que não sejam substitutos para a segurança, como por exemplo, subsídio de doença, seguro, aluguel de casa, subsídio de viagem para crianças etc. são alguns benefícios que a gerência pode dar para aumentar a satisfação profissional. em seus funcionários.
4. Oportunidade de Avanço:
Oportunidade de progresso não significa meramente promoção; também reflete o desenvolvimento pessoal e o aumento da responsabilidade. A administração pode aumentar consideravelmente a satisfação no trabalho dos funcionários, assegurando-lhes que o mérito individual seria recompensado e aqueles que merecem teriam chances de avançar, desenvolver e crescer na organização.
A gerência deve convidar a participação dos trabalhadores ao planejar políticas de promoção e garantir que a seleção de funcionários para o avanço seja justa e estritamente com base no mérito. A transparência na definição do critério de promoção e seleção de trabalhadores promovidos é obrigada a aumentar a satisfação no trabalho.
5. Colaboradores:
Os funcionários apreciam a oportunidade de trabalhar com pessoas afins e tornar-se parte integrante de um grupo social que satisfaz suas necessidades de socialização. Eles gostam de trabalhar com outros de um fundo semelhante. Ter a chance de escolher seus associados provavelmente aumentará a satisfação no trabalho. Portanto, a administração deve aprovar solicitações ou recusas para transferências, se não houver motivo específico para desaprovação.
6. Condições de Trabalho:
Condições de trabalho confortáveis são um método fácil de aumentar a satisfação no trabalho. Enquanto a organização está em fase de construção, então, o planejamento deve ser feito para garantir condições de trabalho confortáveis para os funcionários. Ventilação adequada, medidas de segurança, controle de temperatura, etc. são os requisitos básicos.
Mesmo enquanto estabelece a fabricação de um produto, a gerência deve fazer um esforço para planejar como tornar o trabalho menos rotineiro para reduzir o tédio e a monotonia. A administração pode aumentar a satisfação no trabalho através da realização de seminários para elevar o status ocupacional dos trabalhadores, mostrando como seu trabalho é importante e indispensável para o crescimento da empresa.
7. Responsabilidade:
De acordo com um estudo de funcionários nos Estados Unidos, os funcionários que têm mais responsabilidade têm alto moral e alta satisfação no trabalho. Geralmente, a responsabilidade vem com anos de serviço em uma organização, com idade, tipo de trabalho e participação em atividades organizacionais. Assumir responsabilidades é um sinal de maturidade e dar responsabilidade é um sinal de confiança na capacidade do trabalhador. Ser confiável está ligado ao alto moral que o interno é conhecido por aumentar a satisfação no trabalho.
8. Supervisão:
A supervisão é, sem dúvida, um dos fatores mais importantes relacionados ao trabalho, satisfação. Como o relacionamento entre um funcionário e seu supervisor é a relação humana mais importante para um funcionário, ele tem o potencial de influenciar a atitude do empregado e torná-lo positivo, a fim de aumentar a produtividade do trabalhador, a satisfação no trabalho e a moral. O relacionamento pessoal é a chave para uma supervisão bem-sucedida.
Se os supervisores forem treinados pela gerência para se tornarem orientados para os funcionários, o estilo de supervisão não será tal que sufoque o funcionário, ao contrário, encorajará o trabalhador, aumentará a coesão do grupo e aumentará a satisfação no trabalho, tornando o trabalho fácil, significativo e importante para a empresa.
9. Comunicação:
É muito importante que os funcionários sejam informados pela gerência sobre seu trabalho e cada plano de ação relacionado a ele. Eles estão ansiosos para participar na formulação de políticas e ansiosos para conhecer os resultados, as metas de produção a serem alcançadas, a visão e a missão da empresa, o escopo de melhoria em suas atividades; estilos de trabalho ou possibilidades de promoção.
O fluxo descendente de informações 'da gerência para os trabalhadores é muito importante para que o trabalhador se sinta parte da organização. Ajuda a aumentar a satisfação no trabalho, pois a falta de comunicação causa frustração e reduz a satisfação no trabalho.
