Como estimar as permissões para um determinado trabalho?

A quantidade de licenças a serem adicionadas a determinado trabalho deve ser estimada com precisão. Se for dado sem a devida consideração, tenderá a inflar a massa salarial.

(1) Subsídio de contingência:

Existem dois métodos importantes para estimar as provisões para contingências.

a) Estudo de produção:

Nesse método, o analista observa o funcionamento de um grupo de trabalhadores. Ele observa e registra o tempo gasto pelo trabalhador em desejos pessoais, atrasos inevitáveis devido a máquinas, reparos de ferramentas, interrupções etc. Agora, todos esses tempos são registrados e uma classificação também é registrada. Agora, com a ajuda do fator de classificação, o tempo básico é obtido. Este estudo é realizado durante todo o dia de trabalho por alguns dias.

O procedimento é adotado até que a quantidade suficiente de dados seja obtida para a estimativa das provisões de contingência para aquele local específico. A limitação deste método é o procedimento demorado e cansativo. Às vezes, os dados da amostra podem não fornecer estimativas realistas que afetam adversamente o estudo do tempo.

b) Amostragem de trabalho (amostragem de atividade):

Ao estimar as permissões de contingência usando esse método, o analista registra as porcentagens do tempo total gasto durante várias atividades. Um grande número de observações é feito para verificar se o trabalhador está "trabalhando" ou está "ocioso". A razão dos tempos de trabalho e de não trabalho é calculada. Este é um procedimento estatístico e deve ser definido dentro dos limites especificados de exatidão e precisão. Mas certas precauções devem ser seguidas ao estimar as permissões de contingência por esta abordagem.

Todas as pessoas envolvidas devem ser informadas e a amostragem da atividade deve se limitar a grupos similares de atividades. As observações devem ser sempre aleatórias. A fim de facilitar a estimativa realista, uma amostra grande deve ser tomada. Geralmente, é permitido um subsídio de contingência de 5% para obras industriais. Essas permissões devem ser adicionadas apenas nos casos em que o analista estiver convencido de que as contingências não podem ser eliminadas.

(2) Subsídio de Relaxamento:

Já discutimos que o subsídio de relaxamento tem dois componentes principais, subsídios de pessoal e subsídios de fadiga. O procedimento para a estimativa do subsídio de pessoal é o mesmo que o do subsídio de contingência. Já afirmamos anteriormente que são 5% para os trabalhadores do sexo masculino e 7% para as mulheres.

Estimar o subsídio de fadiga é uma tarefa difícil. Fadiga é muito difícil de medir e é variável na natureza também. Fadiga será diferente para duas pessoas do distrito enquanto faz o mesmo trabalho. Além disso, a mesma pessoa se cansa para diferentes extensões enquanto trabalha no mesmo trabalho em dois dias diferentes. Fadiga pode ser física ou psicológica na natureza ou pode ser a combinação destes dois. Como, é muito difícil definir fadiga, pode-se esperar a dificuldade em sua estimação também.

A estimativa da fadiga requer a consideração de três fatores:

a) Ambiente de trabalho:

Ao projetar os sistemas de trabalho, o ambiente de trabalho, incluindo calor e frio, luz, ar, umidade, chuva, etc., é um fator muito importante. De maneira semelhante, os subsídios de fadiga são fornecidos tendo em mente o ambiente de trabalho.

b) Natureza do trabalho

O segundo fator na estimativa de fadiga é o trabalho físico e mental envolvido no trabalho. Tensões fisiológicas, mentais e psicológicas são os fatores que são importantes para a estimativa da tolerância à fadiga.

c) Saúde do trabalhador:

É o terceiro fator que diz respeito ao nível geral de fadiga. A saúde física e mental do trabalhador está diretamente relacionada à fadiga. A saúde física é perfeitamente compreensível. A saúde mental diz respeito às condições psicológicas do trabalhador. Condições psicológicas e fatores na fadiga também. Antes de ir para a estimativa de subsídio, há dois pontos relevantes a serem discutidos, especialmente para as condições indianas.

(3) Permissão de fadiga em condições quentes e úmidas:

A permissão de fadiga realmente estimada não deve ser alterada se o trabalho for feito sob condições climáticas não e úmidas (prevalente na Índia). Como tal, é incorreto, pois essas condições afetam a redução na saída. Algumas das coisas surgiram como resultado de pesquisas realizadas na Índia, Inglaterra, Dinamarca e outros países.

Esses são:

(a) Estes ocorrem no mecanismo do corpo em mudança devido ao trabalho físico e estas mudanças são mais pronunciadas e dominantes em condições climáticas quentes e úmidas.

(b) Somente os nativos desses países podem se adotar mais facilmente e ler de acordo com essas mudanças.

(c) De acordo com a OIT, os números das licenças de relaxamento devem ser considerados (como relacionado ao poder de resfriamento do ar) na Índia. O período de descanso é dado como um tempo percentual por turno.

(d) Sob condições quentes e úmidas, o fluxo de suor é um método popular de alocar a permissão de fadiga. Normalmente, o fluxo de suor é determinado por um período de quatro horas. Todo esse trabalho é feito por JAC Williams, da Inglaterra. Condições quentes e úmidas requerem maior abono de relaxamento.

(4) tolerâncias de fadiga para um trabalhador mal nutrido:

Na maioria dos países subdesenvolvidos e em desenvolvimento, os trabalhadores não são pagos integralmente e não podem satisfazer suas necessidades diárias. Portanto, esperar que as qualidades de 'trabalhador qualificado' desses trabalhadores não sejam realistas, porque um trabalhador qualificado deve possuir os atributos físicos e mentais necessários para o trabalho.

Assim, alguma folga de relaxamento adicional deve ser dada a esses trabalhadores como um grupo, para compensar o efeito adverso de má alimentação. Isso deve ser fornecido como uma porcentagem do tempo de turno. Até agora, a OIT não recomendou nenhum valor provisório em relação aos subsídios de relaxamento adicionais.

Os métodos atuais de estimativa de tolerância à fadiga não são muito precisos devido ao grande envolvimento do julgamento pessoal. Algumas empresas produziram suas próprias escalas de tolerância à fadiga. Isso é baseado em suas operações mais comuns.

As concessões são estimadas de acordo com as cargas físicas e mentais envolvidas nessas operações. Algumas outras empresas usam o método da negociação coletiva para calcular o limite de fadiga. Mas esse método é muito subjetivo e não é exato. A OIT recomendou os valores mais comumente usados de tolerância à fadiga. Estes valores foram estabelecidos após um estudo adequado dos problemas de fadiga.

Estas recomendações da OIT são as seguintes:

(1) Um pessoal precisa de 5% para homens e 7% para mulheres.

(2) A permissão de fadiga consiste em dois componentes, 'Uma permissão básica constante' e 'um componente variável'.

(3) Uma permissão básica constante é a permissão mínima de fadiga, sob as seguintes condições:

(a) Trabalho sentado

(b) trabalho leve

c) Uso normal das mãos, pés e sentidos

d) Condições de trabalho.

A porcentagem usual de 4% é fornecida para homens e mulheres como subsídio básico constante.

(5) O segundo componente de mesada de fadiga é vária permissão de fadiga. Os valores de tolerância à fadiga variável são diferentes para pessoas diferentes para um determinado trabalho. É fornecido quando as condições de trabalho, o uso de partes do corpo, etc., são severas e não podem ser melhoradas. Assim, o montante do subsídio é calculado de acordo com a gravidade do trabalho. Vários valores para casos diferentes foram dados na Tabela 5.3.