Fatores que afetam a localização de uma unidade industrial: (i) primária e (ii) secundária

Fatores que afetam a localização de uma unidade industrial são: (I) fatores primários e (ii) fatores secundários:

A decisão em relação à localização de uma unidade industrial envolve um estudo cuidadoso de muitos fatores. Escolha adequada e correta de localização é fundamental para o sucesso futuro do negócio. Os vários fatores são divididos em duas categorias, "fatores primários" e "fatores secundários".

Esses fatores são explicados da seguinte maneira:

(1) Fatores Primários:

(i) disponibilidade de matérias-primas:

A matéria prima forma a maior proporção do produto acabado. O fornecimento irrestrito e regular de matérias-primas é muito necessário para a realização de produção irrestrita. A proximidade da fonte de matéria-prima é muito econômica para uma unidade industrial. Devido a essa consideração, muitas indústrias foram criadas perto da fonte de fornecimento de matéria-prima.

Fábricas de açúcar em Uttar Pradesh, unidades têxteis em Maharashtra e Gujarat, fábricas de cimento em Madhya Pradesh e indústria de juta em Bengala Ocidental. A proximidade da matéria-prima é importante no caso de materiais pesados ​​e volumosos com menor valor, como carvão e outros materiais que perdem peso.

As matérias-primas podem ser divididas em três:

a) Matérias-primas que perdem peso e que não podem ser conservadas durante um longo período, por exemplo, frutos destinados ao fabrico de sumos; b) matérias-primas volumosas, pesadas e com perda de peso, como minério de ferro; não são pesados ​​e podem ser preservados por um longo período de tempo, por exemplo, algodão cru.

A indústria que usa o terceiro tipo de matéria-prima pode estar localizada em qualquer lugar. Alford Weber forneceu um outro tipo de matéria-prima chamada ubíqua, como areia de argila e água, que é encontrada em todos os lugares e, como tal, não afeta a localização de uma indústria.

Outro ponto importante a ter em mente é que apenas a proximidade das matérias-primas não é suficiente; também deve ser facilmente acessível. Devem estar disponíveis instalações de transporte adequadas para transportar o material da fonte de suprimento. Um princípio orientador deve ser seguido a esse respeito, ou seja, “quanto maior a proposição do custo das matérias-primas ao custo total, maior é a possibilidade de escolher um local próximo à fonte de matérias-primas”.

(ii) Disponibilidade de mão de obra:

O custo do trabalho é um dos principais constituintes do custo total de produção. Ela influencia o custo total de produção. Trabalho implica tanto os trabalhadores qualificados e não qualificados necessários para diferentes tipos de atividades. A oferta de mão-de-obra não qualificada não cria nenhum problema sério, porque esse trabalho está disponível em todos os lugares. A mão-de-obra qualificada está disponível apenas em centros específicos.

Indústrias que exigem mão-de-obra altamente qualificada têm que selecionar locais que garantam o fornecimento adequado e regular de mão de obra necessária. A disponibilidade de mão de obra qualificada e eficiente é a principal responsável pelo desenvolvimento de várias indústrias em uma determinada região, por exemplo, a indústria têxtil de algodão da Grã-Bretanha, desenvolvida em Lancashire, principalmente por conta da disponibilidade de mão de obra eficiente.

Por conta da mobilidade do trabalho, esse fator não afeta materialmente a localização de uma unidade industrial. A mão de obra pode ser atraída pelo fornecimento de várias instalações e incentivos como habitação, cantina, salas de descanso, planos de salário de incentivo, etc.

Na prática real, se a mão de obra qualificada necessária não estiver disponível em uma determinada região, a mão-de-obra disponível pode ser treinada na habilidade requerida ou, alternativamente, mão de obra qualificada e treinada pode ser migrada de outras regiões para a fábrica. Mas ambos os métodos são demorados e envolvem muitas despesas que acabam por aumentar o custo de produção.

(iii) Disponibilidade de energia e combustível:

A disponibilidade de energia barata e fontes de abastecimento de combustível é outro fator decisivo na seleção da localização adequada de uma unidade industrial. No passado, o carvão era as principais fontes de fornecimento de energia para vários tipos de indústrias pesadas e de grande porte, como ferro e aço, cimento e alumínio, etc., as unidades industriais que ficavam próximas aos centros de fornecimento de carvão.

Mas no momento, existem várias outras fontes de energia, por exemplo, eletricidade, gás, petróleo e água, etc. Por conta dessas várias fontes alternativas de fornecimento de energia, o carvão, como principal fonte de energia, está recebendo menos reconhecimento. O rápido desenvolvimento da energia hidroelétrica proporcionou uma escolha mais ampla para a localização de unidades industriais, mesmo em áreas distantes e remotas. A industrialização moderna não poderia ter sido possível sem o crescimento de unidades geradoras hidrelétricas.

(iv) Disponibilidade de meios de transporte e comunicação:

Instalações adequadas e rápidas de transporte devem ser mantidas em mente para a entrega rápida de matérias-primas para a fábrica e produtos acabados para o mercado. Kimball e Kimball afirmaram, com razão, que “a planta ideal é uma localizada centralmente e diretamente servida por instalações de água, ferrovia, caminhões e ar”.

Em certos tipos de indústrias, o transporte é o único fator considerado na decisão da localização de uma unidade industrial. Por exemplo, uma fábrica de cimento está sempre situada perto da fonte de calcário, que é normalmente transportada com a ajuda de carrinhos para a fábrica.

O transporte é a linha da vida da indústria moderna. O objetivo básico de selecionar um modo particular de transporte deve ser o custo mínimo de transporte com o máximo de serviço de transporte. Uma indústria deve estar localizada nas áreas onde já existem meios de transporte.

Faridabad, em Haryana, desenvolveu-se como uma cidade industrial devido à disponibilidade de transporte ferroviário e rodoviário. Phagwara serve outro exemplo muito bom desse tipo. Certas cidades portuárias como Calcutá, Bombaim e Madras alcançaram uma importância significativa devido à disponibilidade de excelentes instalações de transporte aquaviário e ferroviário.

Nos tempos modernos, diferentes modos de transporte e sua maior eficiência e flexibilidade proporcionaram ampla escolha aos industriais em relação à localização. Além do transporte, os serviços de comunicação também são usados ​​para ter imensa importância na decisão da localização de uma unidade industrial. Um empresário precisa de informações regulares com relação a mudanças no preço de matérias-primas e produtos acabados e outras informações valiosas. Por conta do desenvolvimento da internet, telefones celulares etc., esse fator não afeta a localização da planta hoje em dia.

(v) proximidade ao mercado:

O mercado afeta muito o estabelecimento de uma unidade industrial e é, de fato, fator dominante na localização de uma unidade industrial nos tempos modernos. A produção de bens é realizada com o objetivo de vendê-los rapidamente, o que só é possível por causa da proximidade do mercado.

As indústrias que utilizam matérias-primas puras (que não perdem peso quando transformadas em produtos acabados) podem estar situadas longe da fonte de tais matérias-primas. Por exemplo, a lã é produzida principalmente na Austrália, mas os hosieries de lã são encontrados em todo o mundo.

Por outro lado, o mercado como um fator de localização não afetará muito a localização de indústrias que utilizam matéria-prima pesada e com perda de peso. Por exemplo, as unidades de ferro e têxteis estão situadas perto dos centros de fornecimento de carvão.

Da mesma forma fábricas de açúcar estão localizadas muito perto das fontes de matérias-primas. A proximidade do mercado é importante no caso de indústrias que produzem bens de consumo e não produtos de produção, isto porque a produção de bens de consumo exige um ajuste constante do programa de fabricação devido a mudanças rápidas nos gostos, preferências e hábitos de compra dos consumidores.

Os mercados podem ser nacionais ou regionais. No caso em que a demanda do produto é regional, a fábrica é geralmente situada perto do mercado principal para o produto. Por exemplo, uma editora que publica livros de Punjabi não pode ser localizada em Calcutá ou Bombaim. Sua localização ideal seria Jalandhar, que é um importante centro de publicações em Punjab.

(2) Fatores Secundários:

Além dos fatores primários acima, existem alguns outros fatores que influenciam a localização das indústrias.

Os seguintes fatores podem ser explicados nesta categoria:

(i) proximidade de instalações bancárias e de crédito adequadas:

Para o funcionamento eficiente e suave dos negócios e para atender aos requisitos de capital de giro, as instalações bancárias desempenham um papel importante. A proximidade de bancos e outras instituições financeiras é uma consideração importante hoje em dia na decisão da localização de uma unidade industrial.

Isso ocorre porque o setor bancário tornou-se parte indispensável dos negócios modernos. No caso de indústrias rurais e de pequena escala, os bancos e as instituições financeiras desempenham um papel importante e prestam um serviço inestimável para atender às suas necessidades financeiras.

ii) Instalações de reparação:

A fim de manter a produção ininterrupta, as instalações relativas a reparos de máquinas, instalações e outros componentes (em caso de avaria) devem ser lembradas antes de se instalar uma fábrica. Uma preocupação em larga escala pode ter recursos para instalar suas próprias oficinas de reparo, enquanto pequenas preocupações podem depender de várias oficinas que trabalham perto da fábrica.

iii) Instalações de combate a incêndios:

Para proteger a fábrica contra o risco de incêndio, devem ser providenciadas instalações de combate a incêndio adequadas. Disposições internas relativas a extintores de incêndio, baldes de areia e outros equipamentos de combate a incêndios devem ser providenciados. Caso surja a necessidade de chamar as brigadas de incêndio, devem ser feitas as devidas preparações para o mesmo.

(iv) Solo, clima e topografia de um lugar:

As condições climáticas e do solo são muito importantes para o estabelecimento de vários tipos de indústrias, como chá, café, borracha e tabaco. Por conta desse fator, a indústria de juta desenvolveu-se na indústria de Bengala Ocidental e do chá em Assam. Da mesma forma, a topografia (por exemplo, superfície montanhosa ou rochosa) de um lugar também influencia a localização de uma indústria.

Áreas que são freqüentemente sujeitas a terremotos e outras calamidades naturais podem não atrair muitas indústrias. O clima de um lugar também afeta consideravelmente a eficiência dos trabalhadores. Trabalhadores eficientes são encontrados em regiões climáticas frias.

Por outro lado, os trabalhadores das regiões tropicais geralmente não são tão eficientes. Isso também afeta o estabelecimento de uma unidade industrial. Outro ponto importante a esse respeito é que meios de transporte e comunicação são mais em planícies do que em áreas montanhosas. É por isso que as indústrias se desenvolveram principalmente nas planícies, e não nas áreas montanhosas.

(v) Governo, políticas e regulamentos:

A Lei de Desenvolvimento Industrial e Regulamentação de 1951 estabeleceu claramente certas regras, regulamentos e formalidades a serem cumpridas antes da criação de uma unidade industrial. A permissão prévia e a licença são necessárias sob a Lei antes da criação de uma nova unidade industrial. Certos incentivos em dinheiro e concessões também são dados pelo Govt, a fim de promover uma indústria específica em uma determinada região.

Um pensamento cuidadoso de todas estas regras, regulamentos e disposições do Ato deve ser dado antes do estabelecimento de uma unidade industrial. A fim de desenvolver indústrias em linhas de som, o Governo declarou certas áreas como zonas econômicas atrasadas ou especiais.

Certas concessões e subsídios como terra barata, concessão de energia e impostos e matérias-primas subsidiadas, etc., são fornecidas para desenvolver essa área em particular. Tais medidas são realizadas pelo Governo, a fim de garantir o crescimento equilibrado e regional das indústrias na Índia.

(vi) Momento de um começo cedo:

Este é outro fator importante que afeta a localização industrial. Algumas indústrias começam em um local e, gradualmente, outros tipos similares de indústrias começam naquele lugar específico. Por exemplo, em Manimajra (uma pequena cidade perto de Chandigarh), algumas pequenas lojas de autopeças começaram há cerca de duas décadas, mas agora um mercado automobilístico desenvolvido nessa área. Da mesma forma, em Ludhiana algumas unidades de meias começaram no começo, agora Ludhiana tornou-se um grande centro de produção de artigos de malharia na Índia.

A indústria de tapetes desenvolveu-se gradualmente no distrito de Mirjapur, em Uttar Pradesh. Existem várias razões responsáveis ​​por tal concentração de indústrias em uma determinada região, a saber: (i) disponibilidade do tipo de mão-de-obra exigido em uma determinada região, (ii) instalações de reparos e manutenção por conta de muitas oficinas e oficinas as áreas, (iii) Disponibilidade de meios de transporte, comunicações, bancos e seguros, (iv) Instalações de consultas gerenciais e consultoria também estão disponíveis.

vii) Atmosfera industrial:

Este fator refere-se ao pensamento das pessoas em relação a uma indústria particular em uma área particular. Envolvem-se completamente nas complexidades e várias operações das máquinas e implementos utilizados na indústria.

Existe um ambiente industrial completo. A indústria de tapetes em Bhadohi e Mirzapur serve como um bom exemplo desse tipo. A população principal dessas cidades está envolvida no processamento de carpetes, lavagem de carpetes, tecelagem de carpetes e acabamento de carpetes.

Não apenas homens, mas mulheres e crianças também se engajaram nessa indústria direta ou indiretamente. Da mesma forma, na indústria cinematográfica de Bombaim se desenvolveu. É mais fácil e barato produzir um filme em Bombaim do que em qualquer outra parte do país.

(viii) fatores pessoais:

Às vezes os gostos pessoais não gostavam também influenciam a localização de uma determinada unidade industrial. Henry Ford começou a fabricar automóveis em Detroit porque ele pertencia a esse lugar. Certos comerciantes pertencentes a Ahmedabad tornaram esse local um dos principais centros têxteis da Índia. Mas tais gostos e desgostos pessoais não podem influenciar a localização de uma unidade industrial a longo prazo.

(xi) gostos e preferências das pessoas:

Antes de estabelecer uma unidade industrial em uma determinada região, os hábitos de compra, gostos, gostos e desgostos das pessoas nessa área devem ser levados em consideração. O poder de compra das pessoas e a composição da população naquela região devem ser cuidadosamente estudados. Estes estudos e pesquisas fornecem informações valiosas, que são muito úteis no estabelecimento e na unidade industrial em determinada região.

(x) Situação política e econômica:

A harmonia política e a paz em uma determinada região estimulam o estabelecimento de unidades industriais. Por outro lado, a perturbação política e econômica desencoraja o crescimento das indústrias na região.

Por causa do movimento dos naxalitas em Bengala Ocidental, as Indústrias começaram a se mudar da Bengala Ocidental. Da mesma forma, é o caso em alguns outros estados onde, por causa de distúrbios políticos, os fabricantes começaram a pensar em se instalar em outros lugares e a expansão industrial foi muito afetada.

(xi) Possibilidades de expansão futura:

A área de localização deve ser tal que ofereça todas as oportunidades possíveis para o futuro desenvolvimento e expansão da unidade industrial, sem envolver custos adicionais. Todo empreendimento industrial é estabelecido com o objetivo de expandir no futuro.

(xii) Existência de indústrias competitivas:

Concorrência limitada e saudável incentiva o crescimento de unidades industriais em uma determinada região. Por outro lado, a competição insalubre retarda o crescimento industrial de uma região.

(xiii) Disponibilidade de instalações de pesquisa:

O principal objetivo de qualquer empreendimento industrial é ter produção máxima com custo mínimo. Pesquisas e experimentações constantes são realizadas para desenvolver produtos e melhorar os métodos de produção.

Grandes preocupações podem ter um departamento de pesquisa separado para atender a esse fim, mas no caso de unidades industriais pequenas e médias, essas instalações podem ser fornecidas por instituições científicas e de pesquisa especializadas. A existência de tais instituições especializadas deve ser lembrada antes de iniciar uma unidade industrial.