Desvantagens da Estrutura da Organização Divisional

A seguir estão as principais desvantagens da estrutura organizacional da divisão:

(1) Conflitos entre chefes de divisão:

Todo chefe divisional quer estabelecer sua supremacia. Para satisfazer o ego, cada um exige recursos máximos para sua divisão. Essa situação leva a conflitos entre os vários chefes de divisão.

Imagem Cortesia: cbpartners.org/blog/wp-content/uploads/2012/05/business-people-chatting.jpg

(2) Duplicidade de Funções:

Todo o conjunto de funções (por exemplo, produção, marketing, financeiro, pessoal, etc.) é necessário para todas as divisões. Dá origem à duplicidade de esforços entre as divisões. Assim, os recursos são mal utilizados e o custo das operações é desnecessariamente aumentado.

(3) Atitude Egoísta:

Todas as divisões tentam exibir um desempenho melhor às vezes até mesmo ao custo de outras divisões. Isso mostra sua atitude egoísta. Consequentemente, atinge o interesse da preocupação como um todo.