CEO: O Diretor Presidente - (Papel e Abordagens)

O papel do diretor executivo (CEO) é claro a partir das principais funções desempenhadas pelo CEO.

A gestão estratégica é uma função de gerenciamento geral. Os gerentes gerais são os principais executivos responsáveis pelo sucesso do empreendimento. O diretor executivo é o estrategista mais importante que é responsável por todos os aspectos da administração estratégica, como formulação de estratégia, análise e avaliação da implementação.

O CEO é designado por nomes diferentes em diferentes empresas, como Diretor Administrativo (MD), Diretor Executivo (ED), Presidente ou Gerente Geral (GM). Como executivo de alto escalão, seu papel é muito vital e significativo na tomada de decisões estratégicas.

De acordo com Peters e Waterman, “Associado a quase todas as empresas excelentes, havia um líder forte (ou dois) que parecia ter tido muito a ver com tornar a empresa excelente em primeiro lugar”.

Papel do CEO:

“O CEO é um pensador reflexivo que mapeia a estratégia, projeta uma organização para implementar o plano e guia as tropas por meio das manobras necessárias para alcançar os objetivos usando uma vasta experiência e percepção.”

Ele define metas e “também planeja, organiza, direciona e controla. O diretor executivo deve dar apoio firme ao planejamento estratégico.

O papel do CEO pode ser resumido da seguinte forma:

(a) Ele é a pessoa mais importante de uma organização que é responsável pela formulação e avaliação da estratégia.

(b) Ele desempenha um papel fundamental no estabelecimento da missão da organização, estabelecendo os objetivos e metas.

(c) O CEO é o principal responsável pela gestão estratégica de uma empresa. O papel do CEO é basicamente gerenciar o ambiente externo e os relacionamentos, a fim de criar condições para o crescimento, e também cuidar da organização interna.

(d) Um CEO é tanto um especialista quanto um generalista. Ele deve garantir que a organização seja bem gerenciada.

(e) O CEO deve desenvolver em si mesmo os atributos de autogerenciamento e gerenciamento de tempo.

(f) O CEO deve dedicar a maior parte do seu tempo à formulação de políticas. Grandes políticas estratégicas fluem dessa fonte.

(g) Ele goza de poderes mais amplos do que outros executivos. No entanto, ele deve ver que as principais políticas estão dentro da estrutura delineada pelo Conselho de Administração.

(h) O CEO pode estabelecer 'planejadores corporativos' para acompanhar os mais recentes desenvolvimentos no campo da gestão estratégica.

Assim, o CEO é o principal homem, ao lado do Conselho de Administração. Ele desempenha um papel importante na tomada de decisões estratégicas. Ele não apenas toma decisões estratégicas, mas também coloca em prática tais políticas para alcançar os objetivos corporativos. Ele desempenha um papel vital na gestão estratégica e o sucesso ou o fracasso da estratégia é de total responsabilidade do CEO.