Planos de Negócios: Cinco Versões de Planos de Negócios para um Empreendedor Escolher

Planos de Negócios: Cinco Versões de Planos de Negócios para um Empreendedor para Escolher!

Uma pergunta comum que incomoda os empresários ao escrever um plano de negócios é: qual deve ser a duração ideal do plano de negócios?

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Bem, não há comprimento ideal. Depende da ideia de negócio e também do propósito principal de escrever o plano. De um modo geral, existem cinco versões de planos de negócios para um empresário escolher:

Eu. Plano de resumo

ii. Sumário executivo

iii. Plano de negócios completo

iv. Plano de negócios operacional

v. Apresentação oral

1. Plano Resumido:

Um plano de resumo de dez a quinze páginas pode ser usado por um empreendedor interessado em testar as águas de investimento; Ao encontrar interesse suficiente dos investidores, um plano de negócios mais abrangente pode ser montado. Um plano de resumo também pode ser apropriado para empreendedores com histórico comprovado. No caso de empreendedores experientes com histórico de sucesso, um capitalista de risco pode não exigir tanta informação do empreendedor nos estágios iniciais quanto de um empreendedor inexperiente pela primeira vez.

O plano de negócios resumido deve incluir informações suficientes para convencer os potenciais investidores de que

(i) A ideia de negócio é sólida e viável;

(ii) A equipe empreendedora é comprometida e capaz de tornar a ideia de negócio um sucesso; e

(iii) A equipe estudou o mercado e entendeu o negócio.

2. Resumo Executivo:

Em vez de um plano de resumo, um empreendedor pode usar apenas um resumo executivo, de não mais de três páginas. Claro, serve apenas para apresentar o negócio e a equipe empreendedora ao leitor. O empreendedor espera que um plano de resumo levará ao plano de negócios completo sendo chamado.

Uma variação interessante do resumo executivo é um instantâneo de página única. É preciso ter muito cuidado antes de elaborar uma única página tentando descrever toda a ideia de negócio. Apenas destaques seletivos podem ser apresentados e esses destaques podem não ser capazes de tratar adequadamente as preocupações dos leitores. Não obstante, é uma ótima ferramenta de apresentação, se feita corretamente.

3. Plano de Negócios Completo:

Se você está planejando levantar muito dinheiro, um plano de negócios completo de 30 a 40 páginas é uma ajuda muito útil. Além disso, ajuda a esclarecer modelos de negócios complicados e operações complexas para possíveis financiadores. Ele contém todas as informações relevantes e irrelevantes sobre o negócio proposto. É enriquecido por uma série de exposições, que apresentam análises de mercado, previsões financeiras e de vendas e relatórios técnicos. Todas as suposições, riscos e fatores críticos são definidos neste plano de negócios para o leitor avaliar.

4. Plano de Negócios Operacional:

Um plano de negócios operacional se torna importante quando as operações são iniciadas. Esse plano de negócios é considerado uma fonte de orientação para gerentes e outros funcionários. Ele serve como um manual sobre as operações da empresa. Ele ajuda os gerentes a entender os objetivos da empresa e os direciona para o seu papel no alcance das metas.

O plano de negócios operacional pode ser muito demorado, talvez até 100 páginas e é provável que tenha várias exposições detalhadas. Quanto mais detalhada ela é, mais útil ela é. Também pode ser uma boa ideia continuar revisando o plano de negócios operacional de tempos em tempos.

5. Apresentação Oral:

Você vai ficar muito animado ao falar sobre o seu negócio e isso só servirá para confundir o ouvinte. É uma boa idéia planejar uma apresentação oral na qual você resuma o plano de negócios e apresente seus pontos significativos. Uma apresentação oral de vinte minutos será suficiente.

A apresentação deve ser cuidadosamente estruturada e um script pode ser preparado. Um bom conjunto de slides pode ser preparado para apoiar a apresentação oral, mas deve-se estar preparado para fazer a apresentação sem a ajuda de slides também.