8 Princípios Mais Importantes da Direção
Princípios importantes da direção:
(1) Princípio da Contribuição Individual Máxima:
De acordo com esse princípio, a administração deve adotar aquela política de direcionamento através da qual os empregados se motivam e dão sua contribuição individual máxima para o alcance do objetivo organizacional.
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(2) Princípio da Harmonia de Objetivos:
De acordo com esse princípio, deve haver coordenação total entre os objetivos organizacionais e individuais. Os funcionários trabalham em uma organização com o objetivo de obter melhor remuneração, promoção, etc. Por outro lado, a meta organizacional pode ser obter mais lucros e aumentar a participação no mercado.
Às vezes, percebe-se que há um conflito entre os objetivos de ambas as partes, por exemplo, a organização deseja obter uma parcela maior do lucro, enquanto os funcionários percebem que, como trabalham diretamente no trabalho, mais lucro deve ser compartilhado entre eles. na forma de bônus.
A gerência aqui deve estabelecer a coordenação entre os objetivos de ambas as partes / fatores, adotando um método de direção adequado.
(3) Princípio da Unidade de Comando:
De acordo com este princípio, um subordinado deve obter instruções de um oficial de cada vez. Se o subordinado obtiver instruções de mais de um oficial, o subordinado não poderá priorizar seu trabalho.
Como resultado, situação de confusão, conflito e desarranjo é criada. Seguindo este princípio, a direção efetiva ocorre.
(4) Princípio da Adequação da Técnica de Direção:
De acordo com este princípio, técnicas adequadas de direção devem ser usadas, por exemplo, para supervisionar efetivamente, para prover liderança capaz, para adotar comunicação livre e para motivar através do meio correto.
(5) Princípio da Comunicação Gerencial:
De acordo com este princípio, deve ser monitorado pela gerência que os subordinados obtêm o mesmo significado para o que foi dito. Isso simplifica o trabalho dos subordinados e eles não precisam ir aos gerentes repetidamente para perguntar.
(6) Princípio de Uso da Organização Informal:
De acordo com esse princípio, deve haver um fluxo livre de informações entre os idosos e os subordinados. O sucesso da direção depende, em grande medida, da troca efetiva de informações.
A informação deve ser dada através de meios formais e informais. Atenção especial deve ser dada à organização informal. Isso fortalece a organização formal.
(7) Princípio da Liderança:
De acordo com esse princípio, ao dar instruções aos subordinados, uma boa liderança deve ser fornecida pelos gerentes. Com isso, os subordinados são influenciados pelos gerentes. Nesta situação, os subordinados agem de acordo com o desejo dos gerentes.
(8) Princípio de Acompanhamento:
De acordo com esse princípio, ele deve ser monitorado pela gerência quanto ao grau em que as políticas enquadradas e as orientações emitidas foram cumpridas. Assim, deve ser visto se os funcionários estão seguindo a gestão ou não.
Se sim, então até que ponto. De acordo com esse princípio, o trabalho dos gerentes não é ficar parado depois de enquadrar as políticas ou emitir instruções, mas continuar recebendo feedback. A vantagem disso é que, se houver algum problema na implementação de uma política ou uma direção, ela poderá ser removida ali mesmo.
