7 fatores a considerar ao formular a política de inventário

Alguns dos fatores a serem considerados ao formular políticas de inventário são os seguintes:

Ao formular a política de estoques para produtos acabados, a gerência deve levar em conta pelo menos os seguintes pontos: 1. A perecibilidade das mercadorias 2. O padrão de demanda (ou seja, requisitos de vendas) 3. O comprimento do produto / ciclo de pedidos 4. Instalações de armazenamento (incluindo capacidade) 5. Custos de transporte 6. Requisitos de capital e 7. Os riscos devido a possíveis faltas / aumentos de preços / reduções de preços / obsolescência tecnológica / mudança de gostos / roubo.

Diferentes níveis de estoque são:

(1) nível de ordem:

Este é o nível de estoque destinado a satisfazer a demanda esperada entre reordenamentos. Ele é equivalente à quantidade da ordem e é determinado por meio da quantidade de ordem econômica padrão (EOQ). Cálculos, que equilibram o custo para ordenar o item em relação ao custo para manter o item, assegurando, assim, o menor custo variável total.

A Figura 11.3 mostra a curva de custo de estoque que está sendo executada com a quantidade de estoque e também mostra o custo de ordenar revelação devido ao pedido maior.

Se os dois custos forem somados em uma curva de custo de inventário total, o tamanho de ordem ótimo será dado pelo ponto mais baixo dessa curva; a resposta para a questão de quanto pedir é dada pelo ponto 'X' (como mostrado na figura).

Além desta análise gráfica, uma fórmula simples pode ser empregada para calcular o EOQ dado pelo ponto X. a fórmula é:

X =

Onde X = quantidade de ordem econômica (em unidades)

Q = uso anual (em unidades)

P = custo de fazer um pedido

S = custo anual de armazenamento por unidade.

O número de pedidos necessários por período é dado por Q / X. Claramente, a partir desta equação, X aumentará como PQ ou P, ou S diminui e vice-versa.

(2) Nível do lead time:

Esse é o nível de estoque necessário para atender à demanda esperada do cliente durante o lead time esperado de reabastecimento.

Em um mundo de absoluta certeza, o nível de lead-time seria usado para alertar a empresa para reordenar e serviria como ponto de reabastecimento do sistema.

(3) nível de segurança:

Esse é o nível de estoque mantido para atender à variação inesperada na demanda do cliente ou no lead time de reabastecimento durante o ciclo de reordenamento. Muitas vezes chamado de estoque regulador ou ações de hedge, o estoque do nível de segurança permite que a empresa gerencie o percentual de rupturas que está disposto a experimentar.

Juntamente com o nível de lead time, o nível de segurança determina o ponto de reabastecimento na maioria dos sistemas de ponto de reordenamento e é o ponto de reordenamento que aciona a ação de reabastecimento no sistema.