5 Perdas Diretas e Indiretas Resultantes da Distribuição Física de Mercadorias
As perdas diretas e indiretas resultantes da distribuição física de mercadorias são: 1. Armazenamento 2. Movimentação de materiais 3. Administração de estoques 4. Processamento de pedidos e 5. Transporte!
1. Armazenamento:
Bens mantidos em armazenamento por muito tempo incorrem em custos desnecessários.
Se a mercadoria é armazenada por muito tempo, maior é o custo em (a) obsolescência e deterioração, (b) impostos, (c) uso perdido de dinheiro atrelado ao estoque, (d) roubo, (e) seguro, e (f) custos de instalações de armazenamento espaciais inadequadas ao produto e localização inadequada de armazéns são outras perdas potenciais importantes.
2. Manuseio de Materiais:
O manuseio inadequado de materiais resulta em problemas dispendiosos, como mercadorias danificadas, “perda” de produtos ao colocá-los em locais “errados” no armazém e danos excessivos ao produto.
3. Gerenciamento de Inventário:
O gerenciamento ineficaz de estoques resulta em perdas, tais como: (a) registros imprecisos de quais produtos e em que localização, quantidade e condição estão disponíveis e (b) excesso ou pouca mercadoria disponível em relação à demanda.
4. Processamento de Pedidos:
O processamento ineficaz de pedidos pode resultar em perdas, tais como: (a) demora para preencher; (b) ser enviado para os clientes errados; (c) ser imprecisamente preenchido; e (d) não ser cobrado corretamente.
5. Transporte:
Mal - o desempenho do transporte pode produzir uma variedade de perdas, tais como: (a) envio de produtos para o local errado; (b) seleção de modos menos eficientes ou combinação de modos; (c) tempo excessivo usado para entregar produtos, e (d) dano dos produtos em trânsito.
A análise anterior esclarece a extensão das perdas que a empresa pode sofrer devido ao descuidado gerenciamento da distribuição física. Além disso, alerta os gerentes de marketing de que devem tomar precauções máximas no manuseio das variáveis de distribuição física.
Com base na avaliação cuidadosa das perdas resultantes do gerenciamento ineficaz da distribuição física, podemos concluir que tomar decisões apropriadas e equilibradas sobre armazenamento, transporte, níveis de estoque e localização exigem o mais alto grau de coordenação entre os vários funcionários e seus funcionários. executivos que estão dirigindo esses departamentos. É suicida permitir a negligência nesse aspecto.
