20 Principais impactos da publicidade nas pessoas: por Thomas Smith

Principais impactos da publicidade nas pessoas: por Thomas Smith!

Faça uma verificação da realidade para determinar com que clareza você entende o que seus clientes em potencial pensam cada vez que eles visualizam seu anúncio. Thomas Smith, de Londres, escreveu uma lista em 1885 que descrevia o impacto dos anúncios nas pessoas.

1. A primeira vez que um homem olha para um anúncio, ele não o vê.

2. A segunda vez, ele não percebe isso.

3. Na terceira vez, ele está consciente de sua existência.

4. Na quarta vez, ele se lembra de ter visto antes.

5. A quinta vez, ele lê.

6. Na sexta vez, ele vira o nariz para ele.

7. A sétima vez, ele lê e diz: "Oh irmão!"

8. A oitava vez, ele diz: "Aqui está aquela coisa confusa de novo!"

9. Na nona vez, ele se pergunta se isso significa alguma coisa.

10. A décima vez, ele pergunta ao seu vizinho se ele tentou.

11. A décima primeira vez, ele se pergunta como o anunciante faz pagar.

12. A décima segunda vez, ele acha que deve ser uma coisa boa.

13. A décima terceira vez, ele acha que talvez valha alguma coisa.

14. A décima quarta vez, ele se lembra de querer tal coisa há muito tempo.

15. A décima quinta vez, ele é atormentado porque não pode se dar ao luxo de comprá-lo.

16. A décima sexta vez, ele acha que vai comprá-lo algum dia.

17. Na décima sétima vez, ele faz um memorando para comprá-lo.

18. A décima oitava vez, ele jura sua pobreza.

19. Na décima nona vez, ele conta seu dinheiro com cuidado.

20. A vigésima vez que ele vê o anúncio, ele compra o que está oferecendo.

Mas a lista é válida hoje? A resposta é tudo. O elemento mais importante do marketing soberbo é o compromisso com um plano focado. Você acha que o compromisso é fácil de manter depois que um anúncio é veiculado dezenove vezes e ninguém está comprando? Não é fácil. Mas os executivos de marketing devem ter a calma para ficar lá porque sabem como entrar na inconsciência de um prospect, onde a maioria das decisões de compra é tomada. Eles sabem que é preciso repetição. Esse conhecimento alimenta seu comprometimento.