O que é um orçamento de resultados?

Um sistema de orçamentação por desempenho por ministérios que lidam com programas de desenvolvimento foi introduzido em 1969 seguindo as recomendações da Comissão de Reformas Administrativas.

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Por muito tempo, sentiu-se a necessidade de lidar com certas fraquezas que se insinuaram na estrutura orçamentária de desempenho, como a falta de clara relação um-para-um entre os orçamentos financeiros e de desempenho e a definição inadequada de metas em termos físicos para o ano seguinte .

Além disso, há uma preocupação crescente em rastrear não apenas os resultados físicos intermediários mais prontamente mensuráveis, mas os "resultados", que são os objetivos finais da intervenção do Estado. Foi introduzido pela primeira vez em 2005-06. Outlays ou Entradas; Saídas; Resultados ou impacto

O processo de conversão de gastos em resultados é longo, com vários estágios intermediários e recursos complementares necessários para alcançar o impacto pretendido. A cadeia de causa e efeito nem sempre é direta, e vários fatores ambientais influenciam o impacto e os resultados reais.

Os gastos são recursos financeiros empregados para alcançar certos resultados. Parte do dinheiro pode vir diretamente do orçamento e parte de outras partes interessadas, como governos estaduais, empresas do setor público (PSUs) ou até mesmo partes privadas na crescente área da Parceria Público-Privada (PPP). Entradas são recursos físicos incluídos em despesas.

Saídas são uma medida da quantidade física dos bens ou serviços produzidos por meio de um esquema ou programa do governo. Eles são geralmente um estágio intermediário entre 'gastos' e 'resultados'. Por exemplo, a construção de um prédio escolar é a 'saída', enquanto o aumento na taxa de alfabetização é o 'resultado final' ou 'impacto'.

Resultados ou impacto são os resultados finais de várias iniciativas e intervenções do governo. Indo além de meros "outputs", eles cobrem a qualidade e a eficácia dos bens ou serviços produzidos como consequência de uma intervenção.

No monitoramento da pobreza, o impacto é colocado em um nível mais alto do que os resultados. O bem-estar geral ou os padrões de vida dos pobres são tratados como um impacto de alto nível, com resultado definido como o acesso e uso de bens e serviços por parte dos pobres.

Objetivos, indicadores e metas foram elaborados para vários esquemas e programas. Os ministérios / departamentos envolveriam avaliadores independentes e agências de avaliação para escrutínio / avaliação das realizações contra os resultados físicos e os resultados finais dos principais esquemas emblemáticos. Diretrizes para a preparação do orçamento de resultados por vários ministérios foram emitidas.