Sistemas de Pagamento de Salário: 3 Sistemas Importantes

Leia este artigo para aprender sobre os três importantes sistemas de pagamento de salários.

(i) Salários de Base de Tempo:

Embora vários planos de incentivo salarial estejam substituindo gradualmente os salários temporais, o salário em linha reta persiste como a forma mais comum de pagamento. Os salários sob este método são determinados por unidade de tempo que um trabalhador passa na fábrica. A unidade pode ser hora, dia, semana ou mês.

Se os salários de um trabalhador são Rs. 25, 00 por dia, seu salário total será o número de dias que ele está presente multiplicado por Rs. 25, 00. Se ele é pago 6 por hora e em um dia ele trabalha por 9 horas, seu salário para o dia será de Rs. 54, 00. O cálculo é muito simples e, além disso, o trabalhador não tem pressa (porque seu salário é independente da quantidade que ele produz) e, portanto, pode resultar em um trabalho de melhor qualidade. De fato, se a qualidade é da maior importância, como nos bens artísticos, os salários devem ser pagos com base no tempo.

Mas no caso de trabalhos comuns, este sistema tem muitos inconvenientes. Um trabalhador não tem incentivo para produzir mais e aplicar todo o seu tempo no trabalho. Supervisão rigorosa é necessária. A eficiência de um trabalhador cairá ao nível do trabalhador mais ineficiente, desde que o trabalhador eficiente notará que o trabalhador ineficiente também recebe os mesmos salários.

O empregador não pode ter certeza do custo da mão de obra por unidade porque isso mudará se a produção por trabalhador cair ou aumentar. Devido à natureza fixa de muitas despesas, o custo por unidade aumentará muito se a produção cair.

Circunstâncias em que a taxa de tempo é adequada:

(i) Onde o trabalho não é mensurável de maneira tangível, como redação de tarefas, trabalhos de reparo, etc.

(ii) Quando o tempo é inteiramente governado pela velocidade da operação, como em refinarias de petróleo e processamento químico.

(iii) Onde a qualidade do trabalho é a principal consideração.

(iv) Onde o trabalho é extremamente inábil como levantamento, limpeza etc.

(v) Em uma pequena planta onde o trabalho de cada empregado pode ser identificado.

(vi) Onde os trabalhadores estão em treinamento

(vii) Onde a medição do trabalho é comparativamente dispendiosa.

Vantagens da taxa de tempo:

(i) A taxa de tempo é claramente entendida pelos trabalhadores, particularmente quando são analfabetos.

(ii) Não há necessidade de avaliação de trabalho e classificação de mérito para fixação de taxa. Estas técnicas são caras também

(iii) É mais adequado onde o trabalho não pode ser medido

(iv) Por taxa de tempo, a qualidade do trabalho é aumentada. É adequado quando a quantidade de trabalho não é de primordial importância.

Limitações da taxa de tempo:

(i) A taxa de tempo impede que os trabalhadores façam mais trabalho e ganhem mais através de maior produção.

(ii) priva o empregador da oportunidade de reduzir o custo de produção por meio de maior produtividade.

(iii) O método da taxa de tempo não fornece ímpeto para aumentar a eficiência individualmente e torna a força de trabalho geralmente eficiente.

Se esse método for adotado, é desejável do ponto de vista do custo ter folhas de salários separadas para trabalhadores diretos, departamento por departamento e trabalhadores indiretos. Do ponto de vista financeiro, uma folha salarial para todos os trabalhadores pode ser suficiente, mostrando o total de salários auferidos pelos trabalhadores e as várias deduções a serem feitas a partir dos salários.

(ii) Salários na Base de Peças:

Neste método, o tempo gasto pelo trabalhador é imaterial e o pagamento é feito de acordo com a quantidade de trabalho realizado. Taxa de salários é por unidade de trabalho. Um trabalhador pode ser pago Rs. 5, 00 por unidade; se sua produção em um mês for de 300 unidades, seu salário para o mês será de Rs. 1500 ie, 300 x 5, 00.

A taxa salarial pode ser expressa tanto quanto por hora; nesse caso, para computar os salários, a saída terá que ser expressa em termos de horas padrão. Suponha que um trabalhador receba Rs. 2 por hora. Em um dia de 9 horas, ele produz 36 unidades, sendo o tempo padrão para cada unidade de 20 minutos. A saída do trabalhador pode ser indicada também como 12 horas, ou seja, 36 x 20/60. Seu salário por peça será Rs. 24, ou seja, 12 x 2 - na base do tempo, teria sido apenas Rs. 18, ou seja, 9 x 2.

O sistema deve significar muito incentivo para fazer o melhor. A produção será maximizada e o custo por unidade de produção será reduzido. O empregador também saberá exatamente o custo da mão de obra por unidade. Isso ajuda a fazer citações com confiança.

Precaução no método de taxa por peça:

Cuidados devem ser tomados para fixar taxas adequadas e científicas desde o início. Qualquer corte futuro de taxas será desastroso para as relações entre administração e trabalhadores. A necessidade de taxas adequadas é óbvia quando consideramos que, geralmente, as taxas por peça são fixadas de acordo com o desempenho do trabalhador em base de tempo. Suponha que um trabalhador pago a 25, 00 por dia geralmente produzisse 50 unidades.

A gerência pode ser tentada a fixar uma taxa por peça de 50 paise. Devemos lembrar que 50 unidades por dia provavelmente era um número baixo, porque o trabalhador poderia estar desperdiçando muito do seu tempo. Em termos de peças, seu desempenho pode ser muito melhor e a gerência pode ficar tentada a reduzir a taxa de peças. Desde o início, as taxas por peça devem ser fixadas com base no tempo e no estudo do movimento, se possível.

Circunstâncias que favorecem o método da taxa da parte:

Seguem-se as circunstâncias favorecendo este método de pagamento de salários:

(i) As operações devem ser independentes e capazes de serem continuamente realizadas por um único operador,

(ii) Deve haver fornecimento constante de trabalho para que não haja perda de tempo na espera pelo próximo trabalho.

(iii) Deve haver manutenção adequada de ferramentas e equipamentos para que não haja interferência na velocidade de trabalho.

(iv) O método é adequado quando o aumento da quantidade é mais importante e a qualidade é assegurada por uma supervisão e inspeção adequadas.

(v) Onde o tempo de trabalho foi padronizado por meio de estudo de tempo e movimento.

Vantagens do método de taxa por peça:

Para resumos, os seguintes pontos de vantagens podem ser observados:

(i) O plano é simples e fácil de entender pelos trabalhadores.

(ii) O método fornece incentivos diretos para aumentar a produção e a qualidade são mantidos por um bom sistema de inspeção.

(iii) Neste método, os salários são fáceis de calcular.

(iv) Quando este método é adotado, os custos fixos de fabricação são reduzidos por unidade.

(v) É favorecido por trabalhadores eficientes porque oferece oportunidade de ganhar mais aumentando a eficiência.

(vi) Este método desencoraja a ineficiência e aumenta a eficiência dos trabalhadores em geral.

(vii) O benefício do aumento da eficiência é totalmente recebido pelo trabalhador. Em certos planos de incentivo, o benefício também é compartilhado pela administração.

Limitações do método de taxa por peça:

Os pontos seguintes podem ser notados como limitações deste método:

(i) O método não é adequado para iniciantes cuja produção é naturalmente baixa.

(ii) O plano é adequado em base de grupo, mas não individualmente.

(iii) Não é adequado para tarefas em que o tempo padrão não pode ser fixado com base no tempo e no estudo de movimento.

(iv) Também não é adequado quando a oferta de trabalho não é garantida.

Sob este método, o trabalhador não presta atenção à qualidade e, portanto, os inspetores precisam estar lá para ver que os produtos de baixa qualidade não são produzidos. Produtos de má qualidade significam desperdício de materiais e salários de outros trabalhadores nas mesmas mercadorias. O trabalhador também é susceptível de ser imprudente no uso de materiais, máquinas e ferramentas. Ele pode ignorar sua própria saúde e insistir em trabalhar mesmo quando está doente.

Outros trabalhadores podem trabalhar em um ritmo furioso por alguns dias, ganhar bons salários e depois tirar férias, atrapalhando o trabalho na fábrica. Por essa razão, a presença e a pontualidade são insistidas até mesmo no caso de trabalhadores temporários.

Além disso, sob esse método, os trabalhadores têm medo de perder salários se, de alguma forma, não puderem trabalhar. Os trabalhadores gostam de sentir que há um salário mínimo disponível, independentemente da quantidade de trabalho feito por eles. Trabalhadores com o hábito de produzir trabalho de qualidade sofrerão.

Também é necessário prever as condições de mercado. Se a demanda for estável, o sistema de taxa por peça garantirá uma produção estável. Caso contrário, a base de tempo será mais útil.

Um ponto de importância é o provável efeito na mente de tais trabalhadores, que não pode ser posto em bloco e, no entanto, possui boas habilidades. Pode ser possível que os trabalhadores que possuam habilidades mais baixas, mas que sejam baseadas em peças, ganhem mais do que trabalhadores e supervisores mais qualificados. Se assim for, o sistema de taxa por peça não produzirá bons resultados. Um caminho deve ser encontrado para ver que a insatisfação desnecessária não é causada entre o pessoal altamente qualificado.

Outro ponto a ser lembrado é que a gerência deve garantir que o trabalho e as instalações necessárias sejam fornecidos sem interrupção. Se isso não ocorrer, o funcionário ficará ocioso e isso poderá causar alguma insatisfação. Geralmente, quando esse é o caso, os trabalhadores são pagos com base no tempo pelo tempo ocioso.

Do ponto de vista do empregador, nenhuma redução no custo de mão-de-obra de um produto é possível, uma vez que a mesma taxa deve ser paga para todas as unidades. Além disso, os trabalhadores lentos não podem ser penalizados e, no entanto, causarão prejuízos ao empregador. Mas o empregador ganha se a produção aumentar porque as despesas fixas serão distribuídas pela produção maior. Dois trabalhadores A e B recebem 2, 00 por unidade. Em 10 horas eles produzem respectivamente 15 e 25 unidades. O custo dos materiais é de 4, 00 por unidade e as despesas gerais são de 2, 50 por hora.

O custo por unidade será o seguinte:

O trabalhador lento faz com que o custo por unidade seja alto e isso será muito sério se a quantidade de despesas gerais for grande.

Escolha entre o tempo e o sistema de taxa de peças:

Geralmente os seguintes princípios são observados:

(a) Se a qualidade é de extrema importância e se a quantidade de produto não pode ser adequadamente medida, os salários devem ser pagos em base de tempo. Além disso, se o material usado é caro.

(b) Se a quantidade puder ser medida e a qualidade controlada, os salários devem estar de acordo com o sistema de taxa por peça.

(c) Caso a saída esteja além do controle do trabalhador (por exemplo, no caso de automação e método de montagem da corrente), os salários devem ser pagos com base no tempo.

(iii) Saldo do Sistema da Dívida:

Nesse caso, o trabalhador é realmente pago por peça. Se seus salários de acordo com a taxa de peças caíssem abaixo do salário em base de tempo, ele seria pago na base do tempo. Mas a diferença será recuperada de seus futuros salários sempre que os salários da peça excederem o salário do tempo.