Razões para a realização de inventários em questões comerciais

Algumas das razões importantes para o carregamento de inventários em negócios são as seguintes:

1. Para garantir uma produção suave:

Os estoques ajudam na produção suave do produto final.

A falta de disponibilidade de peças e materiais quando necessário pode atrapalhar o processo de produção.

2. Para fornecer um atendimento rápido ao cliente:

O cliente é melhor atendido e seu ágio é obtido quando o produto requerido pelo cliente está no estoque e entregue rapidamente.

3. Para facilitar a produção durante o prazo de entrega:

O tempo entre o pedido e o recebimento de mercadorias é chamado de lead time. Ele serve como uma proteção contra tempos ruins incertos. Se o intervalo de tempo entre o pedido e o recebimento de mercadorias for longo ou incerto, será necessário manter um estoque adequado de estoques como um amortecedor contra a escassez.

4. Para facilitar uma utilização razoável de mão-de-obra e equipamento:

Ao garantir o fluxo suave e ininterrupto de mercadorias através do processo de produção, facilita a utilização razoável de mão de obra e equipamentos.

5. Para aproveitar as economias de compras em larga escala:

Para usufruir dos descontos e comissões em compras de grande escala, é necessário que o estoque também seja transportado em grande escala. Além disso, em muitos casos, os ciclos de produção envolvem tempo de configuração da máquina e tempo de produção. Se assim for, a economia de tempo só poderá ser alcançada se os bens forem produzidos em grande escala. Tudo isso requer a necessidade de carregar estoques.

6. Permitir operações eficientes e econômicas:

Uma vez que uma preocupação desfruta das economias de compras em grande escala e facilita uma utilização razoável da mão-de-obra, os equipamentos e várias operações de produção podem ser realizados de forma econômica e independente. Pode permitir variações temporárias nas taxas de operação.