Sistema de Tempo de Movimento Predeterminado (PMT): Vantagens, Limitações e Usos
Sistema de Tempo de Movimento Predeterminado (PMT): Vantagens, Limitações e Usos!
Vantagens do PMTS:
O sistema de tempo de movimento predeterminado possui as seguintes vantagens:
(1) Nenhum tempo é necessário para eliminar as precisões associadas ao estudo do cronômetro.
(2) O uso de PMT elimina o requisito de classificação de desempenho incômoda e controversa. Portanto, a classificação de desempenho não é necessária.
(3) O uso de PMTS, força o analista a ser consciente do método e a cuidar do método em detalhes. Isso às vezes ajuda a melhorar ainda mais o método.
(4) Como os tempos podem ser calculados antes de iniciar o trabalho, este procedimento é útil no desenho de métodos, seleção de equipamentos e planejamento e controle de projeto e produção.
(5) Eles são uma excelente técnica de treinamento.
(6) Uma vez que os analistas de uma organização estejam familiarizados, eles podem ser aplicados rapidamente.
(7) Os tempos básicos determinados com o uso do sistema PMT são relativamente mais consistentes.
(8) O padrão de tempo para um trabalho pode ser alcançado sem ir ao local de trabalho.
(9) O tempo e o custo associados a encontrar o tempo padrão para um trabalho são consideravelmente reduzidos.
Limitações:
(1) O PMTS pode lidar apenas com movimentos manuais de uma operação.
(2) Eles não são econômicos para operações não repetitivas.
(3) Eles não podem ser aplicados a trabalhos restritos (consulte os estudos de tempo de processo).
(4) Os PMTS são de natureza restritiva porque foram construídos com base em dados obtidos de operações específicas e, portanto, o PMTS fornece melhores resultados se aplicado apenas a esse tipo de trabalho / operação.
(5) Todas as categorias de moções não foram levadas em consideração durante a coleta de dados do PMTS.
(6) A necessidade de pessoal treinado. Embora o sistema PMT elimine a utilização da classificação, um certo julgamento ainda é essencialmente exercido em vários estágios.
Usos:
A maioria dos usos foi cunhada ao explicar as vantagens. Seus usos são classificados sob as duas cabeças, ou seja, métodos de trabalho e medição de trabalho.
Usos em métodos de trabalho:
(1) Melhoria de métodos existentes.
(2) Avaliação dos métodos propostos antes da produção real.
(3) Avaliação de projeto de ferramentas, gabaritos e equipamentos etc.
(4) auxiliando na concepção da produção.
(5) Auxiliar em operadores de treinamento.
(6) Treinar os membros da equipe para se tornarem conscientes do movimento.
Usos na medição do trabalho:
(1) Estabelecer padrões de tempo.
(2) Conclusão de fórmulas de dados padrão para classes específicas de trabalho.
(3) Verificação dos padrões estabelecidos pelo estudo de tempo.
(4) Auditoria de padrões de tempo.
(5) Balanceamento de linhas de produção.
(6) Estimativa de custos de mão de obra.
