Posicionamento: Parágrafo curto na veiculação

Posicionamento é entendido como atribuir tarefas aos candidatos selecionados. Atribuir tarefas aos funcionários pode envolver um novo emprego ou um trabalho diferente. Assim, a colocação pode incluir a atribuição inicial de trabalho a um novo funcionário, na transferência, promoção ou rebaixamento dos atuais empregados. Aqui, a colocação refere-se à atribuição de tarefas apenas a novos funcionários.

O posicionamento envolve atribuir um trabalho específico a cada um dos candidatos selecionados. No entanto, o posicionamento não é tão simples quanto parece. Em vez disso, envolve um ajuste entre os requisitos de um trabalho e as qualificações de um candidato.

Pigors e Myers definiram o posicionamento como “a determinação do trabalho para o qual um candidato aceito deve ser designado e sua designação para esse trabalho. É uma correspondência do que o supervisor tem razões para pensar que ele pode fazer com as exigências do trabalho (exigências do trabalho), e o que ele oferece na forma de folha de pagamento, companheirismo com os outros, possibilidades promocionais, etc. ”.

A importância da colocação reside no fato de que um posicionamento adequado dos empregados reduz a rotatividade de funcionários, absenteísmo, acidentes e insatisfação, por um lado, e melhora a sua moral, por outro.

Tem sido costumeiro na maioria das organizações colocar os funcionários inicialmente em um período de estágio com a finalidade de julgar sua adequação para o cargo na organização. O período de experiência pode variar de organização para organização, variando de um a dois anos. Tendo considerado o desempenho dos funcionários satisfatório durante o período de experiência, seus empregos são regularizados.