Objetivos da Gestão de Materiais: Objetivos Primários e Secundários
Os objetivos do gerenciamento de materiais podem ser classificados em duas categorias viz; objetivos primários e objetivos secundários.
Objetivos primários:
Os seguintes são os objetivos principais:
1. Preços Baixos:
Se o departamento de materiais consegue reduzir o preço dos itens que compra, contribui não apenas para reduzir o custo operacional, mas também para aumentar os lucros.
2. Baixa Inventários:
Ao manter os estoques baixos em relação às vendas, isso garante que menos capital seja amarrado nos estoques. Isso aumenta a eficiência com a qual o capital da empresa é utilizado, resultando em maior retorno sobre o investimento. Os custos de armazenamento e transporte também são menores.
3. Redução no Custo Real:
O manuseio eficiente e econômico de materiais e armazenamento reduz o custo de aquisição e posse, resultando na redução do custo real.
4. Oferta Regular:
A continuidade do fornecimento de materiais é essencial para eliminar as perturbações no processo de produção. Na ausência de fornecimento regular de materiais, os custos de produção aumentam.
5. Suprimento de materiais de qualidade:
O departamento de materiais é responsável por garantir a qualidade dos materiais de fornecedores externos. Portanto, a qualidade torna-se a mais objetiva na aquisição de materiais.
6. Manuseamento eficiente de materiais:
As técnicas efetivas de controle de materiais auxiliam no manuseio eficiente dos materiais, resultando na redução do custo de produção.
7. Aprimoramento da boa vontade da empresa:
Boas relações com os fornecedores de materiais aumentam a posição da empresa na sociedade, bem como na comunidade empresarial.
8. Localizando e desenvolvendo futuros executivos:
O gerente de materiais deve dedicar um esforço especial para localizar homens em posições mais baixas que possam ocupar os cargos executivos no futuro. Ajuda no desenvolvimento de pessoal talentoso que está pronto para assumir responsabilidades futuras da empresa relacionadas ao gerenciamento de materiais.
Objetivos Secundários:
A seguir, os principais objetivos secundários do gerenciamento de materiais.
1. Reciprocidade:
A compra de matérias-primas das organizações / clientes pela preocupação e, por sua vez, a venda de produtos acabados aos clientes acima é conhecida como reciprocidade. Ela serve ao duplo objetivo de aumentar as compras e as vendas.
2. Novos desenvolvimentos:
A equipe do departamento de materiais lida regularmente com os fornecedores responsáveis por novos desenvolvimentos no manuseio de materiais. Esses desenvolvimentos podem ser aplicados com sucesso no manuseio e gerenciamento de materiais.
3. Faça ou compre decisões:
O gerente de materiais com revisões regulares de custo e disponibilidade de materiais pode concluir com segurança se o material deve ser comprado ou desenvolvido na própria organização.
4. Padronização:
A padronização de materiais é muito útil no controle do processo de gerenciamento de materiais. Com o estoque regular, os itens não padronizados podem ser rejeitados e os componentes padrão podem ser incluídos nos projetos do produto para reduzir o custo de produção. É ainda mais útil para promover a padronização com os fornecedores.
5. Assistência ao departamento de produção:
Ao fornecer os materiais ou componentes padronizados ao departamento de produção, os produtos de qualidade podem ser assegurados. É útil para transmitir o conhecimento econômico em trazer a melhoria desejada no produto.
6. Cooperação com outros departamentos:
O gerenciamento bem-sucedido do departamento de materiais contribui para o sucesso de todos os outros departamentos da organização. Ao mesmo tempo, o sucesso do departamento de materiais depende de quão bem sucedido é obter a cooperação dos funcionários dos outros departamentos.
7. Concepção da perspectiva futura:
O gerente de materiais deve ter alguma concepção de perspectivas futuras para preços, custos e atividades gerais de negócios. A previsão pode ser feita sobre as tendências futuras em materiais. O gerente de materiais deve ser capaz de prever os preços e custos das matérias-primas e condições gerais de negócios através de seus contratos diários com os fornecedores.
Do exposto, fica claro que a gestão de materiais atende a dois objetivos, a saber, buscar uma redução no custo de produção e distribuição e ajudar a empresa a alcançar seus objetivos.
Estes dois objetivos da gestão de materiais visam ainda manter o fluxo regular de produção através da compra de materiais de boa qualidade, em uma quantidade certa no momento certo de uma fonte certa, em termos e condições corretos e a preço mais baixo.
É útil para controlar eficientemente os estoques. É ainda mais benéfico no desenvolvimento de boas relações vendedor vendedor. A coordenação com outros departamentos é estabelecida e ajuda consideravelmente a organização a crescer e avançar no campo técnico.
