Avaliação de Cargos: Definição, Conceito, Necessidade e Benefícios da Avaliação de Cargos
Avaliação do trabalho: definição, conceito, necessidade e benefícios da avaliação do trabalho!
Definições e Conceito de Avaliação do Trabalho:
A OIT define avaliação de emprego como “uma tentativa de determinar e comparar a demanda que o desempenho normal de um trabalho em particular faz em trabalhadores normais sem levar em conta as habilidades individuais de desempenho dos trabalhadores envolvidos”. É a determinação dos requisitos normais dos trabalhadores para executar um trabalho específico. Trabalhos diferentes têm requisitos de trabalho diferentes para executá-los.
Kimball e Kimball “um esforço para determinar o valor relativo de cada trabalho em uma fábrica para determinar o que o salário básico justo para tal trabalho deveria ser” De acordo com essa definição, a avaliação do trabalho é um método para determinar a estrutura salarial de diferentes cargos. Ajuda na fixação da remuneração a ser paga por um determinado trabalho.
Date yoder, “Job Evaluation é uma prática que procura fornecer grau de objetividade ao medir o valor da organização dos trabalhos dentro da organização e entre organizações similares. É essencialmente um processo de classificação de empregos, não como as avaliações dos funcionários ”, segundo Yoder, a avaliação de cargos é uma técnica de descobrir o valor comparativo de vários cargos não apenas na organização, mas também em cargos em diferentes organizações. Ajuda na fixação de estruturas salariais justas e comparativas.
De acordo com o British Instituted of Management:
“Avaliação do trabalho é o processo, análise e avaliação do trabalho para determinar com segurança a sua importância relativa usando a avaliação como base para uma estrutura salarial equilibrada”.
A partir dessas definições, é evidente que a avaliação de cargos é um procedimento sistemático para classificar os cargos. Assim, pode ser definido como um processo ordenado de determinar os salários justos para um trabalho individual, levando em consideração algum fator comum, como habilidade, responsabilidade, esforço e condições de trabalho, etc.
Necessidade de trabalho Avaliação:
As razões para o crescente interesse na avaliação do trabalho são discutidas da seguinte forma:
(a) Em vista do aumento da mecanização e automação na indústria. Tornou-se irrealista pagar os trabalhadores principalmente com base na sua produção. Em muitos setores, é a máquina que determina a taxa de produção ou produção, portanto, a avaliação do trabalho será de muita utilidade.
(b) A avaliação de cargos ajuda a administração a desenvolver uma política salarial racional e consistente e uma estrutura salarial ao fornecer critérios para fixação de salários e salários.
(c) A diferença no emprego não se baseia apenas na diferença de habilidades. Avaliação do trabalho leva em conta vários outros fatores também para descobrir o valor dos trabalhos.
(d) A avaliação do trabalho é de grande ajuda no recrutamento e seleção adequados de funcionários, pois, para encontrar o valor do trabalho, deve ser realizada uma análise de trabalho que seja de grande utilidade para o recrutamento de novos funcionários.
(e) A avaliação de emprego ajuda a manter e manter relações harmoniosas entre empregador e empregados, uma vez que tende a eliminar as desigualdades salariais dentro da organização ou empresa.
(f) O processo de determinação dos diferenciais salariais para diferentes cargos torna-se padronizado através da avaliação de cargos. Isso fornece padrões uniformes para serem aplicados a todos os trabalhos da organização.
Objetivos da Avaliação do Trabalho:
De acordo com um relatório da OIT, o objectivo dos sistemas comuns de avaliação de postos de trabalho é estabelecer, de acordo com a lógica, o valor relativo de diferentes postos de trabalho numa determinada indústria / unidade.
A seguir, o objetivo da avaliação do trabalho:
1. Saber o valor de cada trabalho da organização ou classificação do trabalho.
2. Estabelecer um procedimento padrão para determinar o valor de cada parente na indústria / unidade.
3. Determinar a estrutura salarial justa e equitativa na fábrica, indústria ou organização.
4. Assegurar que salários iguais sejam pagos a empregados / trabalhadores com qualificações iguais.
5. Garantir a máxima satisfação no trabalho para todos os funcionários / trabalhadores.
6. Proporcionar uma base sólida para a consideração e determinação dos salários para empregos semelhantes na indústria e nos trabalhadores.
7. Proporcionar uma oportunidade justa para todos os funcionários para o avanço na carreira.
8. Fornecer informações para elaborar bons métodos de recrutamento, seleção e treinamento.
9. Ajudar na introdução da padronização de diferenciais salariais para vários tipos de trabalhadores.
Princípios da Avaliação do Trabalho:
Existem certos princípios gerais que devem ser mantidos em mente durante a preparação de um programa de avaliação de trabalho.
Os oito princípios seguintes são dados por Kress:
1. Avalie o trabalho e não o homem; cada elemento deve ser classificado no básico de um requisito de trabalho.
2. Os elementos selecionados para fins de classificação devem ser facilmente explicáveis e compreensíveis em termos de fatores que evitariam qualquer sobreposição. As mesmas qualificações não devem ser classificadas em diferentes títulos.
3. Os elementos devem ser bem definidos e adequadamente selecionados.
4. Qualquer programa de qualificação de emprego deve ser conhecido pelo capataz e pelos funcionários. O sucesso do plano dependerá de uma explicação clara e de sua ilustração.
5. Foremen devem participar na classificação dos postos de trabalho em seus departamentos envolvidos.
6. Os funcionários fornecerão a máxima cooperação ao programa de avaliação do trabalho se tiverem a oportunidade de discutir a classificação do trabalho.
7. Ao falar com os chefes e funcionários, qualquer discussão de valor deve ser evitada.
8. Para muitos salários, as taxas relacionadas com a habilidade ou natureza do trabalho não devem ser estabelecidas. Não será sensato adotar um salário ocupacional para cada total de valores pontuais.
Esses princípios de avaliação do trabalho podem ser aplicados a todos os tipos de trabalho, independentemente do tamanho. Os principais objetivos são pagar cada trabalho de acordo com as complexidades envolvidas.
Benefícios do Trabalho - Avaliação:
A avaliação de trabalho tem os seguintes benefícios:
1. A avaliação do trabalho é uma técnica objetiva de classificação de empregos. Ajuda na remoção de disparidades nas estruturas salariais.
2. Ajuda na fixação de novos empregos na estrutura salarial existente.
3. As queixas resultantes de salários relativos são facilmente eliminadas porque são baseadas em um critério definido. Também ajuda a melhorar as relações de empregado de gerenciamento.
4. Proporciona maior uniformidade nos salários, simplificando assim a administração salarial.
5. Os dados coletados para a avaliação do trabalho também podem ajudar a melhorar os procedimentos de seleção, transferência e promoção, com base nos requisitos comparativos de trabalho.
6. Qualquer controvérsia a respeito de salários pode ser resolvida, referindo-se ao comitê de avaliação do trabalho.
7. A mudança na tecnologia também altera o conteúdo do trabalho. A avaliação do trabalho é útil na revisão das taxas de trabalho à luz das mudanças tecnológicas com as quais o conteúdo do trabalho muda.
8. Ele também fornece bons critérios para esquemas de bônus e ajuda na classificação do trabalho, bem como na simplificação do trabalho.
