9 Desvantagens de comprar um negócio existente

Algumas das desvantagens de comprar um negócio existente são as seguintes:

Pode haver algumas desvantagens de comprar uma empresa existente, que deve ser ponderada em relação aos benefícios antes de tomar uma decisão. Estes são dados aqui.

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1. A indústria como um todo pode não estar indo bem e a situação pode não melhorar em um futuro próximo.

2. O proprietário pode ser desonesto sobre o negócio. O fato de que o negócio não está indo bem pode ser escondido por falsas declarações do proprietário, funcionários, etc. As demonstrações financeiras e outros documentos podem ter sido cuidadosamente camuflados ou falsificados.

3. O equipamento é antigo e ultrapassado. Pode ter havido algumas mudanças tecnológicas recentes que tornaram inúteis as máquinas existentes.

4. A localização pode ser ruim ou provável que se torne ruim. Por exemplo, uma conversa com os planejadores da cidade pode revelar que a fachada do restaurante que você estava planejando comprar será arruinada pelo novo viaduto que está chegando.

5. Os funcionários podem ser improdutivos ou incapazes de atender aos padrões exigidos deles. Além disso, é possível que os funcionários estejam em desacordo com a administração e tenha havido uma cultura de trabalho deficiente.

6. Qualquer má reputação que a empresa tenha adquirido entre fornecedores, distribuidores e outras pessoas na indústria provavelmente passará para você, não obstante a mudança de propriedade.

7. O proprietário anterior pode ter entrado em algumas obrigações contratuais de longo prazo desfavoráveis, que ameaçam a viabilidade do negócio. Por exemplo, um compromisso de produzir e fornecer uma quantidade fixa de material a uma taxa prefixada teria funcionado bem em situações de preços de matérias-primas suprimidas, mas qualquer aumento nos preços das matérias-primas tornaria tal contrato inviável.

8. O inventário encontrado nas lojas pode ser obsoleto ou impróprio para uso.

9. Se os produtos da empresa não tiverem sido bem recebidos pelo mercado, será difícil obter participação de mercado para esses produtos em comparação com um novo produto. Você deve ter muito cuidado para não comprar um negócio errado. O negócio pode ser fundamentalmente sólido, mas pode não ser um negócio no qual você está interessado. Ele não corresponde aos seus interesses, habilidades ou experiência. Além disso, o tamanho do negócio deve atender às suas necessidades.

Um negócio de tamanho muito pequeno não irá sustentar seu interesse por muito tempo, enquanto administrar uma empresa de grande escala pode ser uma tarefa difícil que você não está preparado para assumir tão cedo em sua vida como empreendedor. Além disso, é importante considerar a localização do negócio e os principais mercados que ele atende. Não há nenhum ponto em obter um grande negócio em uma planta de ferro-silicato em Manipur, se você não estiver interessado em ir para Manipur.

A decisão de comprar uma empresa não deve ser tomada sozinha nem assistida. Além da opinião de amigos e familiares, é bom trazer alguns consultores, contadores, advogados ou outros profissionais e formar uma equipe para ajudá-lo a tomar a decisão certa.