8 Recursos Essenciais da Gestão Científica

Com base nas definições acima, as seguintes são as principais características da gestão científica:

(1) Abordagem Sistemática:

A gestão científica é uma abordagem sistemática para a gestão e seu uso garante que todas as atividades sejam concluídas de maneira sistemática e científica.

Imagem Cortesia: blog.runrun.it/wp-content/uploads/2013/06/Time-Management1.jpg

(2) traz a mudança mental completa:

A gestão científica traz uma mudança mental completa tanto nos proprietários como nos funcionários da organização. Ambas as partes começam a apontar para mais e melhores metas de produção, em vez de simplesmente buscar maiores lucros.

Eles são capazes de compreender que uma produção maior e melhor resultará automaticamente em lucros mais elevados, o que beneficiará ambas as partes. Essa mudança de atitude é de fato muito significativa.

(3) Descarta a Gestão Tradicional:

A abordagem da gestão científica descarta completamente o gerenciamento tradicional. Apela ao descarte de técnicas antigas e adoção de técnicas novas e modernas, com o objetivo de melhorar a eficiência dos funcionários. Isso não é nada, mas o resultado de uma mudança completa de atitude.

(4) Requer estrita observância das regras:

A gestão científica exige uma observância muito rigorosa das regras, porque as regras são formadas somente após a devida análise e há muito pouca chance de erro nelas. A menos que as regras sejam seguidas estritamente, o tom científico dado à administração pode desaparecer, não sendo diferente da gestão tradicional.

(5) Melhora a eficiência dos trabalhadores:

O principal objetivo da gestão científica é aumentar a eficiência dos trabalhadores. Isso é feito através da realização de vários tipos de estudos, como estudo de tempo, estudo de movimento e estudo de fadiga. Isso torna a gestão científica quase uma ferramenta para melhorar a eficiência dos trabalhadores, cujo benefício, em última instância, vai para a própria organização.

(6) Dá a devida ponderação à especialização:

A administração científica envolve dividir cada trabalho em várias partes pequenas, sendo cada parte atribuída à pessoa que é especialista nela. Isso resulta em melhor e mais trabalho sendo realizado em muito menos tempo.

Assim, pode-se dizer que o gerenciamento científico dá a devida idade à especialização. Sem dúvida, a força da especialização varre toda a sujeira e o desperdício gerados pela maneira antiga e tradicional de realizar qualquer trabalho. As vantagens óbvias são o melhor desempenho e ainda melhores resultados.

(7) útil para grandes organizações:

Como o sistema de gestão científica é bastante caro de implementar, é útil apenas para organizações maiores. O tempo não está longe quando esta natureza extensiva da gestão científica é menos onerosa para as pequenas organizações.

(8) Tentativas de Minimizar os Resíduos:

A gestão científica visa minimizar o desperdício de tempo, materiais, máquinas, etc. Isso é de fato muito essencial para atingir um nível mais alto de desempenho e uma maneira mais fácil e rápida de atingir metas.